forumفتح موضوع جديد
فتح موضوع جديد

نحتاج أفكاراً لتصاميم الإعلانات، كيف ندير العملية مع مصمم فريلانسر؟

HHavva E***مشارك
المسمى الوظيفي
المدير المالي
قطاع
كهرباء وإلكترونيات
نوع المنظمة
مؤسسة متوسطة الحجم
تاريخ الانضمام
أغسطس 2024
رسالة
150
#1

لدينا براند مستحضرات تجميل وعناية بالبشرة عضوية مقره Berlin. نبيع مباشرة للمستهلك عبر الإنترنت وميزانيتنا لإعلانات السوشيال ميديا حوالي 4.000 € شهرياً. اتفقنا مع مصمم جرافيك فريلانسر لتجهيز الصور والفيديوهات القصيرة، وندفع له 1.500 € شهرياً مقابل 12 تصميماً ثابتاً ومتحركاً.

المشكلة أننا نتعطل دائماً عند مرحلة توليد أفكار تصاميم الإعلانات. المصمم يقول: "إذا لم تزودني بالنص والخطاف التسويقي (hook) وما المطلوب رسمه بالضبط فلن أبدأ، توليد الأفكار مهمة المسوق". بينما أنا أتوقع منه تقديم الزاوية الجذابة واللمسة الإبداعية. وعند استلام المسودات نشعر أنها لن تحقق مبيعات وتحدث خلافات بيننا.

كيف نقسم العمل بشكل عادل مع مصمم فريلانسر عند توليد الأفكار؟ وكيف نحدد مسؤولية الفكرة وحدود التعديلات وحقوق استخدام التصاميم في العقد؟

ÖÖzgür A***خبيرعضو المجتمع
تاريخ الانضمام
فبراير 2025
رسالة
1
الأكثر إفادة#2

باختصار: عند تجهيز أفكار الإعلانات، تقع الاستراتيجية التسويقية وسيكولوجية العميل على عاتق الشركة، بينما التنفيذ البصري والتكوين من مسؤولية المصمم. توقع أن يبتكر المصمم فكرة بيعية بنفسه أمر غير واقعي؛ والحل هو الفصل بين المهام عبر نموذج موجز إبداعي (Brief) واضح.

توزيع المهام الأمثل عملياً يكون كالتالي: أنت كصاحب عمل تحدد المشكلة التي يحلها المنتج، ونقاط ألم الجمهور، والعرض الإعلاني (مثل شحن مجاني أو خصم للباقة)، وتضيف تصاميم مرجعية لمنافسين نالت إعجابك. المصمم يأخذ هذه المدخلات ويحولها إلى رسالة بصرية تراعي الخطوط والتباين والتسلسل الهرمي وقواعد المنصات.

لتنظيم العملية تعاقدياً، حدد الآتي: 1) اعتماد الـ Brief: جمع الأفكار بداية كل شهر ولا يبدأ التصميم قبل اعتماد الموجز. 2) سياسة التعديل: جولتان من التعديلات لكل تصميم كحد أقصى؛ وتغيير الفكرة كلياً يُحسب تصميماً جديداً. 3) حقوق الاستخدام: في ألمانيا، أضف بند الاستخدام التجاري غير المحدود رقمياً في العقد، واضمن حقك في استلام الملفات المفتوحة (Source files).

بهذا يحترم كل طرف حدوده ولا تضيع الميزانية سدى.

İİsmail K***محارب قديم
المسمى الوظيفي
خبير اختبار
قطاع
تجارة إلكترونية
نوع المنظمة
مؤسسة متوسطة الحجم
تاريخ الانضمام
سبتمبر 2022
رسالة
3
#3

المصمم معه حق. مصمم الجرافيك ليس كاتب إعلانات ولا خبير تسويق. إذا كنت تبحث عن أفكار، تصفح مكتبات إعلانات المنافسين وخذ لقطات لـ 5 إعلانات واطلب منه: ادمج خط هذا مع ألوان ذاك لمنتجنا. ستسير الأمور فوراً.

CCansuمشارك
المسمى الوظيفي
خبير التسويق الرقمي
تاريخ الانضمام
يناير 2024
رسالة
128
#4

نحن في قطاع الملابس ننتج 20 تصميماً شهرياً، وواجهنا نفس الخلاف سابقاً. الآن في يوم 25 من كل شهر أكتب 10 أفكار بالتفصيل للشهر القادم. انخفضت التعديلات من 4 إلى تعديل واحد، وتحسن عائد الإعلانات بشكل ملحوظ.

HHande Y***مشارك
المسمى الوظيفي
فني دعم الأنظمة
قطاع
خدمات تموين
نوع المنظمة
تعاونية
تاريخ الانضمام
ديسمبر 2024
رسالة
130

Doki · فحص الثغرات الأمنية · 2025

#5

لضبط تقسيم العمل، أضف هذه البنود الثلاثة للعقد حتماً: 1) صيغة الموجز: النص والخطاف التسويقي يقدمهما العميل. 2) حدود التعديل: تعديلان بسيطان كحد أقصى بعد اعتماد المسودة. 3) نقل الحقوق: تكلفة العمل تشمل حق الاستخدام غير المحدود على المنصات الرقمية والسوشيال ميديا.

MMert E***مشاركعضو المجتمع
تاريخ الانضمام
سبتمبر 2024
رسالة
28
#6

لو قلت للمصمم سوي اي شي من عندك يجيب مبيعات ماراح تطلع بنتيجة ثم الفكرة شغلتك والتصميم شغلته. يعني لازم تتعود تكتب بريف واضح مافي حل غير كذا.

VVildan A***مشارك
المسمى الوظيفي
مدير الأنظمة
قطاع
مستحضرات تجميل
نوع المنظمة
شركة من 20 شخصاً
تاريخ الانضمام
يناير 2023
رسالة
32
#7

تدفعون للمصمم أجر فريلانسر عادي وتتوقعون منه في نفس الوقت يلعب دور المدير الإبداعي، وباحث السوق، وكاتب الإعلانات. إذا كان المصمم يقول لكم "هذا ما راح يبيع" فهو أصلاً يتدخل في شغلكم أكثر من اللازم، وأنتم بالمقابل مخلينه يكتب النصوص. افصلوا الأدوار عن بعض.

EElif E***مشارك
المسمى الوظيفي
مدير المبيعات
قطاع
لوجستيات
نوع المنظمة
مؤسسة متوسطة الحجم
تاريخ الانضمام
فبراير 2024
رسالة
38
#8

حلينا هذه المشكلة باجتماع عصف ذهني مدته نص ساعة أسبوعياً ثم أنا أشرح له شكاوى العملاء والمنتجات الأكثر مبيعاً، وهو يطرح أفكار كيف نبرزها بصرياً بشكل ملفت. نسوي لوحة أفكار مشتركة، ويصمم اللي نختاره منها. على كل حال أول ما يزبط التواصل بينكم يختفي كل التوتر.

JJülide G***مشاركعضو المجتمع
تاريخ الانضمام
يوليو 2023
رسالة
166
#9

طيب جمع النصوص والصور المرجعية اللي تعطونها للمصمم كم ياخذ من وقتكم؟ يعني عن نفسي، أحياناً أحس إن تجهيز الـ brief ياخذ وقت أطول من التصميم نفسه، هل فيه طريقة عملية لتسريع الموضوع؟

UUğur A***مشاركعضو المجتمع
تاريخ الانضمام
يونيو 2023
رسالة
222
#10

حدث معي العكس تماماً، لذلك أكتب هذا. عند نشر إعلان، ضع الدليل على أن المنتج يعمل فعلاً في المقدمة.

HHasan K***مشاركعضو المجتمع
تاريخ الانضمام
أبريل 2023
رسالة
221
#11

ملخص سريع للجدد: الشراكة بدون جدول زمني للمدفوعات المستحقة تتعطل عند أول خلاف.

إذا كتبت النتيجة هنا، فستفيد الآخرين أيضاً.

MMurat B***خبيرعضو المجتمع
تاريخ الانضمام
أغسطس 2022
رسالة
214
#12

أتفق مع هذا. الخطأ المرتكب من جانب أفكار تصاميم الإعلانات قابل للإصلاح عادةً، لكنه مكلف.

أتمنى أن يفيدك هذا.

DDuyguمشارك
المسمى الوظيفي
باحث في السوق
تاريخ الانضمام
يونيو 2024
رسالة
102
#13

لدي سؤال، ولا أريد الخروج عن صلب الموضوع. فعل الجميع لشيء ما لا يعني أنه صحيح.

بالطبع يختلف الأمر إذا كانت حالتك مختلفة.

PPolat M***مشاركعضو المجتمع
تاريخ الانضمام
نوفمبر 2025
رسالة
69
#14

سمعنا هذا كثيراً، لكنه لم يحدث معنا أبداً. فعل الجميع لشيء ما لا يعني أنه صحيح.

بالطبع يختلف الأمر إذا كانت حالتك مختلفة.

RRabia E***مشاركعضو المجتمع
تاريخ الانضمام
يونيو 2022
رسالة
103
#15

تم الحفظ. قبل الحديث عن الأسهم، قم بمشروع صغير لمدة ثلاثة أشهر لترى بعضكم البعض.

كل بند غير مكتوب هو بند سيتذكره الطرفان بشكل مختلف لاحقًا. اكتبوا إذا كانت لديكم أسئلة، سأجيب قدر استطاعتي.

AAycan P***مشاركعضو المجتمع
تاريخ الانضمام
يناير 2024
رسالة
260
#16

عانيت من نفس المشكلة قبل عامين. أكثر ما أهدر وقتنا كان عدم وضوح من يتخذ القرار.

عندما تحاول تغيير كل شيء دفعة واحدة، لا يستقر أي شيء. أتمنى أن يفيدك هذا.

LLemanعضو جديد
المسمى الوظيفي
عامل صحي
تاريخ الانضمام
أكتوبر 2024
رسالة
30

Doki · دعم الاستجابة للحوادث · 2024

#17

إذا كنت ستسلك هذا المسار، فحل هذه المشكلة من البداية ويعني أكثر ما أهدر وقتنا كان عدم وضوح من يتخذ القرار.

هذه وجهة نظري، ولا أدعي أنها الحقيقة المطلقة.

HHilal K***مشارك
المسمى الوظيفي
صاحب العمل
قطاع
زراعة
نوع المنظمة
وكيل إقليمي
تاريخ الانضمام
مارس 2024
رسالة
303
#18

هناك فخ هنا، لا أريد المرور عليه دون ذكره. يجب كتابة طريقة تقييم القيمة عند الانفصال بصيغة رياضية؛ "القيمة السوقية" وحدها لا تكفي.

نقل الملكية الفكرية للشركة لا يُجمع لاحقاً إذا لم يُكتب من البداية. مثبت بالتجربة.

SSinan B***خبير
المسمى الوظيفي
مدير المنتج
قطاع
الإعلام والنشر
نوع المنظمة
نشاط تجاري بفرعين
تاريخ الانضمام
أبريل 2025
رسالة
223
#19

يجب أن نسير بالترتيب. قبل الحديث عن الأسهم، قم بمشروع صغير لمدة ثلاثة أشهر لترى بعضكم البعض.

كل بند غير مكتوب هو بند سيتذكره الطرفان بشكل مختلف لاحقًا. هذه وجهة نظري، ولا أدعي أنها الحقيقة المطلقة.

MMustafa G***مشارك
المسمى الوظيفي
شريك مؤسس
قطاع
تصنيع الآلات
نوع المنظمة
وكالة بوتيك
تاريخ الانضمام
مايو 2022
رسالة
155
#20

دعني أشارك تجربتي. ابدأ بتجربة صغيرة، لا تربط كل شيء دفعة واحدة.

هذه وجهة نظري، ولا أدعي أنها الحقيقة المطلقة.

اكتب رداً