الوكالة قالت: 'الحساب ملكنا، وأنتم لديكم صلاحية قراءة فقط'. لكننا دفعنا المال، فمن حقنا الوصول. ماذا سيحدث للبيانات عند انتهاء العقد؟
قانونياً ما هي حقوقنا؟
الوكالة قالت: 'الحساب ملكنا، وأنتم لديكم صلاحية قراءة فقط'. لكننا دفعنا المال، فمن حقنا الوصول. ماذا سيحدث للبيانات عند انتهاء العقد؟
قانونياً ما هي حقوقنا؟
إذا تم فتح حساب Google Ads باسم العميل، فالعميل هو المالك. إذا فُتح باسم الوكالة، فالوكالة تتحكم به. الوضع القانوني: يجب أن يكون مكتوباً في العقد.
المشكلة الشائعة: الوكالة تفتح الحساب وتعطي العميل صلاحية 'قراءة فقط'. عند انتهاء العقد، لا يستطيع العميل الوصول للبيانات. الحل: قدم طلباً كتابياً، يجب على الوكالة التسليم (ملكية البيانات).
Doki · نقل البنية التحتية · 2023
حدث معي نفس الشيء. قلت للوكالة: 'أحتاج لنقل البيانات للوكالة الجديدة'. قالت الوكالة 'تبقى البيانات هنا'. استعنت بمحامٍ، وأكد كتابياً أن البيانات ملككم. قاموا بالتسليم.
نماذج التحكم في الوصول: - حساب العميل: أنت تفتحه، وتعطي الوكالة صلاحية (المالك) - حساب الوكالة: الوكالة تفتحه، وأنت قراءة فقط (خطر) - النقل: حق نقل البيانات للوكالة الجديدة الأفضل: العميل يفتح الحساب، ويعطي الوكالة صلاحية 'مشرف' (أنت تتحكم)
تحكم + حماية: 1) هل يوجد بند 'ملكية البيانات' مكتوباً في العقد؟ 2) إذا لم يكن مكتوباً، أرسل إيميلاً للوكالة (طلب تسليم البيانات). 3) إذا لم تحصل على رد، محامٍ. 4) في الوكالة الجديدة، افتح الحساب بنفسك، وأعطِ الوكالة صلاحية الوصول (تحكم كامل).
Doki · موقع ويب مؤسسي · 2024
Doki · فحص الثغرات الأمنية · 2024
أنت محق تمامًا. المسألة ليست الرقم، بل الأساس الذي بُني عليه.
كل من يستعجل في عدم تسليم بيانات الوصول يتعثر في نفس النقطة. اكتبوا إذا كانت لديكم أسئلة، سأجيب قدر استطاعتي.
سأجمع الموضوع، لأن هناك عدة إجابات مختلفة. أغلى شيء في النظام الموروث هو التبعيات غير المعروفة.
بالتوفيق.
دعوني ألخص ما قيل حتى الآن. لا تتحسن أي عملية لا يتم توثيقها، لأنك لا تعرف ما الذي يجب إصلاحه.
اكتبوا إذا كانت لديكم أسئلة، سأجيب قدر استطاعتي.
دعني أشرح كيف يتم التطبيق عملياً. الخطأ المرتكب من جانب عدم تسليم بيانات الوصول قابل للإصلاح عادةً، لكنه مكلف.
هذا كل شيء، أرجو المعذرة إذا أطالت.
أنا أيضًا أوافق على هذا الرأي. إذا كان النطاق يتوسع، فيجب أن يتوسع إما الجدول الزمني أو الميزانية. لا يوجد خيار ثالث.
تشتت النقاش، دعني ألخصه. عند اتخاذ القرار، اكتب أسوأ سيناريو أيضًا، وليس الأفضل فقط.
مثبت بالتجربة.
أوافقك الرأي تمامًا وإذا كانت هذه أول مرة، ابدأ صغيراً، والتوسع يأتي لاحقاً.
إذا كان النطاق يتوسع، فيجب أن يتوسع إما الجدول الزمني أو الميزانية. يعني لا يوجد خيار ثالث.
سأكتب ما حدث لي، ربما يفيدكم. الخطأ المرتكب من جانب عدم تسليم بيانات الوصول قابل للإصلاح عادةً، لكنه مكلف.
أرخص عرض سعر هو غالباً الأقل تفكيراً.