الوكالة تفصل بين تصميم UI و UX وتعطي سعراً منفصلاً لكل منهما — ما الفرق، ولمن أدفع؟

قيام شخص واحد بالعملين معاً في السوق يحدث عادة في المشاريع الصغيرة، وهؤلاء غالباً يرسمون الجانب البصري فقط. ما تسميه UX هو أن يرسم المهندس المعماري إنشاءات المبنى ومخطط الطوابق، وUI هو أن يختار مصمم الديكور لون الجدران والأثاث. لا يمكنك الدهان بدون الأعمدة الحاملة.

في مشروعنا الأول تخطينا أبحاث التجربة ودفعنا 18,000 ريال لرسم الواجهة فقط. عندما أطلقنا التطبيق كان جزء كبير من المستخدمين يغادرون قبل الوصول لخطوة الدفع أصلاً. أحرقنا 25,000 ريال لإعادة تصميم الواجهة من الصفر بالإضافة لتكلفة شهرين من عمل المبرمجين. الفصل من البداية أوفر.

في الواجهات العربية هذا الفصل أكثر أهمية بمرتين. في التدفق من اليمين لليسار يكون اتجاه الأيقونات ومنطق حقول النماذج والنصوص الدقيقة مختلفاً تماماً عن الواجهات الغربية المعتادة. احرص على كتابة في العقد ما إذا كانت الوكالة ستجري اختبارات مستخدمين محليين في المرحلة الأولى أم لا.

تقسيم الوكالة للعمل قد يكون مقاربة صحيحة لكن يجب أن يبرروا الـ 32,000 ريال المخصصة للأبحاث. إذا كان كل ما سيفعلونه هو رسم صناديق بلا ألوان مستوحاة من قوالب جاهزة فهذا لا يُسمى تصميم تجربة. اسألهم: هل سيججرون مقابلات حقيقية مع مستخدمين واختبارات قابلة للنقر؟

إذا أردت خفض السعر افعل التالي: استخدم قالباً جاهزاً للوحة مزوّد الخدمة أي عامل التنظيف في المرحلة الأولى، واطلب من الوكالة فقط شاشات الجوال التي يطلب منها المستخدم النهائي. بهذا ينخفض عدد الشاشات للنصف وتنزل ميزانيتك إلى حوالي 35,000 ريال.

قبل الموافقة على العرض اضمن من الوكالة هذين التسليمين: 1) كمخرجات UX: مخططات تدفق المستخدم والنموذج الأولي الرمادي القابل للنقر. 2) كمخرجات UI: نظام التصميم الذي سيُسلَّم مباشرة للمبرمج، وتراخيص الخطوط العربية، وجميع حالات الأخطاء في الشاشات.

إذا قال شخص واحد إنه يفعل كل شيء فهو غالباً مصمم جرافيك فقط يرسم الأزرار على مزاجه... بصراحة الفصل أكثر صحة بكثير لكن على الوكالة أيضاً تحديد مواعيد التسليم بوضوح في العقد، فكلما طالت العملية تأخر المشروع.

أتابع الموضوع.

عند النظر إلى العملية ككل، تتغير الصورة. يجب فتح بيانات الوصول باسم المؤسسة، وليس بحسابات شخصية.

صححوا لي إن أخطأت.

مررت بهذا الطريق، دعني أشرح. لا تترددوا في السؤال، فالسائل يدفع ثمناً أقل دائماً.

هذه وجهة نظري، ولا أدعي أنها الحقيقة المطلقة.

موضوع في الوقت المناسب تمامًا. يجب فتح بيانات الوصول باسم المؤسسة، وليس بحسابات شخصية.

إذا كتبت النتيجة هنا، فستفيد الآخرين أيضاً.

سأدافع عن الرأي المعاكس، لا تغضبوا. عندما نتخذ قرارات دون قياس، نعود لنفس النقطة دائماً.

إذا لم تُكتب معايير القبول، فإن وقت انتهاء العمل يبقى مفتوحاً للنقاش. هذا كل شيء، أرجو المعذرة إذا أطالت.

سأتحدث من الطرف الآخر، فأنا من جانب الموردين. كل بند غير مكتوب هو بند سيتذكره الطرفان بشكل مختلف لاحقًا.

وضع عملية لطلبات التغيير لا يبطئ العمل، بل يسرّعه. اكتبوا إذا كانت لديكم أسئلة، سأجيب قدر استطاعتي.

أنا مشروع صغير، دعوني أشرح من منظوري. الناس يدافعون عن العادات وليس العمليات. المقاومة تأتي من هناك.

صححوا لي إن أخطأت.

وكيف حللتم هذه النقطة؟ إذا لم ينص العقد على ملكية الكود، تفقد قوتك التفاوضية عند المغادرة.

أتمنى أن يفيدك هذا.

ليس لدي خبرة في تصميم ui ux، لذا أسأل. أرخص عرض سعر هو غالباً الأقل تفكيراً.

أنت محق، لقد مررت بنفس المسار ثم كلما كان التراجع عن القرار أصعب، كان يجب اتخاذه ببطء أكبر.

لا تتحسن أي عملية لا يتم توثيقها، لأنك لا تعرف ما الذي يجب إصلاحه. دعني أتركها كملاحظة، قد تكون مفيدة.

أنت محق تمامًا. طيب أكثر ما أهدر وقتنا كان عدم وضوح من يتخذ القرار.

دعني أتركها كملاحظة، قد تكون مفيدة.