Tedarikçi fiyat artırdı, başka bulmalı mıyım yoksa pazarlık etmeliyim?
bu konuda deneyimim var söylemeliyim: tedarikkçi değiştirmek konusu bir kaç faktöre bağlı ve önce verileri topla duygusal karar verme.
Başka bir bakış açısı: tedarikçi değiştirmek konusunda belki de temel problem başka. Şöyle düşün...
- Görev
- Klinik yöneticisi
- Sektör
- Sağlık hizmetleri
- Yapı
- zincir mağaza
- Katılım
- May 2025
- Mesaj
- 6
Başka bi bakış açısı: tedarikçi değiştirmek konusunda belki de temel problem başka. işte şöyle düşün...
- Görev
- Klinik yöneticisi
- Sektör
- Kozmetik
- Yapı
- 120 kişilik şirket
- Katılım
- Ağu 2023
- Mesaj
- 335
Başka bi bakış açısı: tedarikçi değiştirmek konusunda belki de temel problem başka. Şöyle düşün...
- Görev
- Müşteri hizmetleri temsilcisi
- Sektör
- Plastik
- Yapı
- zincir mağaza
- Katılım
- Oca 2024
- Mesaj
- 41
Başka bir bakış açısı: tedarikçi değiştirmek konusunda belki de temel problem başka. Şöyle düşün...
- Görev
- Depo sorumlusu
- Sektör
- Medya ve yayıncılık
- Yapı
- 120 kişilik şirket
- Katılım
- May 2025
- Mesaj
- 153
Başka bir bakış açısı: tedarikçi değiştirmek konusunda belki de temel problem başka. Şöyle düşün...
ek: aşağıda sorulmuş, cevabı ikinci mesajda yazdım.
başka bi bakış açısı: tedarikçi değiştirmek konusunda belki de temel problem başka ve aıçkçası şöyle düşün...
- Görev
- Veri giriş elemanı
- Sektör
- Sigortacılık
- Yapı
- holding bünyesinde bir şirket
- Katılım
- Eki 2024
- Mesaj
- 99
Başka bir bakış açısı: tedarikçi değiştirmek konusunda belki de temel problem başka. Şöyle düşün...
Teknik açıdan: tedarikçi değiştirmek kararında iki ana faktör var. Maliyet-fayda ve risk yönetimi. Veriyle karar verin.
- Görev
- Müşteri hizmetleri temsilcisi
- Sektör
- Mücevherat
- Yapı
- holding bünyesinde bir şirket
- Katılım
- Ağu 2023
- Mesaj
- 405
Başka bir bakış açısı: tedarikçi değiştirmek konusunda belki de temel problem başka. Şöyle düşün...
Bunu bilmiyordum. Bizde en çok zaman kaybettiren şey kimin karar vereceğinin belli olmamasıydı.
Bir konuda üç farklı cevap alıyorsanız soru yanlış sorulmuştur. neyse umarım işinize yarar.
Bizde şöyle oldu. Çıkış planı olmayan hiçbir anlaşmaya girmeyin.
Kararı geri almak ne kadar zorsa, o kadar yavaş verin. Bu kadar, uzattıysam kusura bakmayın.
- Görev
- Operasyon müdürü
- Sektör
- Nakliyat
- Yapı
- yeni kurulmuş girişim
- Katılım
- Nis 2026
- Mesaj
- 68
Doki · Sızma testi · 2025
Katılıyorum, hatta altını çizmek isterim. Gelir olmadan kaç ay yaşayabileceğinizi hesaplayın, snra o sayıyı ikiye bölün.
Sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.
Yeni girenler icin kısa özet: tedarikçi değiştirmek konusunda acele eden herkes aynı yerde takılıyor.
Ben olsam bu yoldan giderdim.
- Görev
- İdari işler sorumlusu
- Sektör
- E-ticaret
- Yapı
- 40 kişilik üretim firması
- Katılım
- Tem 2022
- Mesaj
- 1
Haklısınız, ben de aynı yoldan geçtim. Küçük ölçekte işe yarayan çözüm büyüyünce çöküyor, bunu geç öğrendim.
Küçük ölçekte işe yarayan çözüm büyüyünce çöküyor, bunu geç öğrendim. Sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.
Kendi tecrübemi yazayım. bu arada küçük ölçekte işe yarayan çözüm büyüyünce çöküyor bunu geç öğrendim.
İki hafta boyunca not tutmak altı aylık tahminden iyi sonuç veriyor. Başka türlü yapan varsa onu da merak ederim.
küçük bi işletmeyim benim tarafımdan anlatayım sonra yani bunu yıllık tpolam maliyet üzerinden hesaplayın aylık fatura üzerinden dgl.
ilk üç ay herşey iyi gider, sourn dördüncü ayda çıkar. ben olsam bu yoldan giderdim.
uzun süre bu işle uğraştım sonra çıkış plaın olmayan hiç bi anlaşmaya girmeyin.
gelir olmadan kaç ay yaşayabileceğinizi hesaplayın, snra o sayıyı ikiye bölün.. sonra neyse başka türlü yapan varsa onu da merka ederim.