forumKonu aç

Eski tedarikçi uzun yıllar arkadaş gibiydi ama hantal olmuş, yenisine geçtiğim fiyatı da kalitesi de değişti

MMelis Ç***geçen yıl·40 mesaj·22,7 B görüntülenme#tedarik#kalite#ilişki
MMelis Ç***Uzman
Görev
Sistem destek elemanı
Sektör
Enerji
Yapı
iki şubeli işletme
Katılım
Nis 2025
Mesaj
4
#1

On beş yıldır aynı tedarikçi ile çalışıyordum. Muhasebecim öğütüyordu fiyatları kalitesi Iyiydi, ama zamanlar artık sorun olmaya başladı. Sipariş verince 20 gün geçiyor normalde 10 gün olmalı. Fiyat da yok yere %5-10 her yıl artıyor.

Eski tedarikçiye söyledim 'hızlan, başka yerleri araştıracağım'. Ama çok uzun ilişkiden snra direk gitme cesaret kırdı. Sonunda basında pazarda başka tedarikçi buldum. Fiyat %15 daha ucuz, delivery hızlı kalite benzer.

Ama ilişkisel olarak çok zor oldu. Eski tedarikçi çok kırıldı arada biri tanıdığım kişiyi gönderip 'bu ne?diye sordu. neyse parasaldığım para çalışıyor ama, o 15 yıl ilişki gitti. Yeni tedarikçide bağlantı daha soğuk, problem çıkarsa çözüm daha sert.

HHavva K***Katılımcı
Görev
İçerik editörü
Sektör
Ambalaj
Yapı
imalathane
Katılım
Eki 2022
Mesaj
2
En çok yardımcı olan#2

bu cok serin bi dilema ama arkadaslik ile is iliskisi her zaman cakismaz. nese seninki 15 yildir iyi gitmis, ama eski tedarikci buyut hatalari yapti (fiyat artisi, hiz dususu). sende hakli karar verdin

ama tavsiyem: yeni tedarikci ile isler iyye giderse eski tedarikciye 'fiyati dusurt ve hizi artirtsa geri alabilirim' diye soyle. cogu tedarikci bu tuurden ikinci sansa para verir. yani o zaman iki tedarikci arasi gecisler kontrol etmede mantikli olur.

FFiliz D***Uzman
Görev
Müşteri hizmetleri temsilcisi
Sektör
Lojistik
Yapı
kooperatif
Katılım
Haz 2023
Mesaj
170
#3

bu çok zor bi durum abi. ben de yaşadım ama 10 yıl arkadaş gibiydi, snra tedarikçi eski kalmış başka yere geçtim. o adam çok kızı ama işletmeme bakmak zorundaydım. yakında normalizeyecek emin ol

DDoruk Y***Katılımcı
Görev
Muhasebe müdürü
Sektör
Su ürünleri
Yapı
iki şubeli işletme
Katılım
Eki 2025
Mesaj
86
#4

İş ilişkilerinde: dostluk önemli ama kalite ve fiyat daha önemli. bu arada eski tedarikçi hant kalınca (fiyat artışı hız) rakibine kaybettiği doğal. Seninki mantıklı karar ama iki tedarikçi sistemi ideal: acil durumlarda geçiş yapabilirsin.

ZZeynep O***Yeni üye
Görev
İşletme sahibi
Sektör
Mobilya üretimi
Yapı
aile şirketi
Katılım
May 2026
Mesaj
1
#5

Tedarikçi değiştirirken: 1- Yeni tedarikçi ile 3 ay test sürüsü yap 2- Eski tedarikçiye açık söyle ('fiyat düşürman gerekir'), 3- Paralel tedarik yap (risk azaltmak icin), 4- Kontratda öde şartlarını yaz 5- Acil durumlarda iki tedarikçi sys tutar.

VVildan Ş***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Kas 2023
Mesaj
17
#6

Ama yeni tedarikçi'nin kalitesi ne zaman bozulacak? Çünkü ilk başında yem gibi fiyat veriyorlar. Paralel tedarik yap eski tedarikçi'yi rezerv tut.

AAslı K***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Ağu 2022
Mesaj
60
#7

abi sağlıklı bi karar aldın! iş ilişkisi arkadaşlık olmamak lazım, birbirini şanntaj etmeden yapılmalı. yeni tedarikçi gitçü daha iyi olmalı. çünkü 15 yıllık arkadaş artık işlemiyor.

RRabia T***Katılımcı
Görev
Depo sorumlusu
Sektör
Medya ve yayıncılık
Yapı
120 kişilik şirket
Katılım
May 2025
Mesaj
153
#8

Bu başlığı açtığınız iyi olmuş. Kâğıt üzerinde kârlı görünüp bankada para olmaması çok yaygın.

Büyümeyi durdurup nefes almak da bir strateji, kimse söylemiyor. Bu kadar, uzattıysam kusura bakmayın.

EElif D***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Eki 2024
Mesaj
98
#9

Teşekkür ederim, çok işime yaradı. Bunu tek başına yapmaya çalışmak en pahalı yol.

Her şeyi aynı anda değiştirmeye çalışınca hiçbiri oturmuyor. Sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.

HHazalKatılımcı
Görev
UX araştırmacı
Katılım
May 2024
Mesaj
118
#10

Üç ayrı görüş çıktı hepsi birbirini tamamlıyor. İlk kez yapıyorsanız küçük başlayın ölçek snra gelir.

Benim görüşüm bu, kesin doğru diye yazmıyorum.

TTuba E***Uzman
Görev
Veri koruma danışmanı
Katılım
Eki 2023
Mesaj
158

Doki · Yedekleme kurulumu · 2024

#11

Bu yazılanlar bire bir bizim yaşadığımız. Kararı geri almak ne kadar zorsa, o kadar yavaş verin.

Başka türlü yapan varsa onu da merak ederim.

ÜÜmit K***Katılımcı
Görev
Operasyon müdürü
Sektör
Mücevherat
Yapı
holding bünyesinde bir şirket
Katılım
May 2022
Mesaj
406
#12

Bizde de aynı.

MMehmet A***Uzman
Görev
Yazılım geliştirici
Sektör
Eğitim
Yapı
300 kişilik kurum
Katılım
Tem 2022
Mesaj
2
#13

Bunu yaparken bakılacak üç şey var. Küçük ölçekte işe yarayan çözüm büyüyünce çöküyor, bunu geç öğrendim.

Bu kadar, uzattıysam kusura bakmayın.

ÖÖmer N***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Haz 2022
Mesaj
62
#14

Bu başlık arşivlik.

PPerihan K***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
May 2023
Mesaj
124
#15

Katılıyorum. Ciroyu nakit sanmak en pahalı yanılgı; banka hesabı ne diyorsa o.

İnsanlar süreci değil, alışkanlığı savunur. Direnç oradan gelir. Tecrübeyle sabit.

AAylinKatılımcı
Görev
CRM ve e-posta
Yapı
300 kişilik kurum
Katılım
Haz 2024
Mesaj
118
#16

Kendi tecrübemi yazayım. İnsanlar süreci deil alışkanlığı savunur. Direnç oradan gelir.

Kolay gelsin.

HHalil Ş***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Şub 2024
Mesaj
12
#17

Tersini savunacağım kızmayın... Batışın sebebi tek bir büyük hata değil küçük kararların birikimi oluyor.

Kayıt tutmayan hiçbi süreç düzelmiyor, çünkü neyi düzelteceğinizi bilmiyorsunuz.

ÖÖzlemKatılımcı
Görev
Reklam ajansı
Yapı
20 kişilik firma
Katılım
May 2024
Mesaj
108
#18

Deneyeceğim. Bir konuda üç farklı cevap alıyorsanız soru yanlış sorulmuştur.

İİlknur Y***VeteranTopluluk üyesi
Katılım
Tem 2022
Mesaj
3
#19

Geçen yıl neredeyse aynısını yaşadık. Bunu tek başına yapmaya çalışmak en pahalı yol.

ÜÜmit P***UzmanTopluluk üyesi
Katılım
May 2022
Mesaj
1
#20

Ben bu yoldan geçtim, anlatayım. Ölçmeden karar verince hep aynı yere geliyoruz.

Benim görüşüm bu, kesin doğru diye yazmıyorum.

Yanıt yaz