Pastanem sadece Ramazan ve bayramlar çalışıyor — yılın dokuz ayında kazanç olmadan ayakkabı kaç sene yeter?

bu isi yazik ya ama ben de seninle ayni kafadayim. bu arada mudahale etme devam et o kadarini.

Prosedür: İlk olarak yazılı politika oluştur. Müşteriye imzalat. Sonra uygula.

Şu yapıdan başla: müşteriye 'şu şekilde yapacağım' diye anlaştır snra yap. bu arada başarı.

Yönetim açısından: Kapasite ölçü talep ölçü fark varsa ortağı bul ya da işçi al.

bro sen kazanacaksin bu isi! bu arada su sekilde yap ve 6 ay sonra para saciliyor!

Bu kadar açık anlatan yazı az bulunuyor.

konuyu toparlayayım, çünkü birkaç farklı cevap verildi... kötü haberi gecitirmek bu işte en çok kaybetttiren alışkanlık

bakşa türlü yapan varssa onu da meak ederim.

kaydettim.

Aynı şeyi ben de düşünüyordum. Büyümeyi durdurup nefes almak da bir strateji, kimse söylemiyor.

Başka türlü yapan varsa onu da merak ederim.

konuyu toarlayayım çünkü birkaç farklı cevap verildi ve neyse bunu baştan yazılı hâle getirmezseniz snra tartışma çıkıyor.

kolay gelsin.

Aynı şeyi ben de düşünüyordum. Kâğıt üzerinde kârlı görünüp bankada para olmaması çok yaygın.

İki hafta boyunca not tutmak, altı aylık tahminden iyi sonuç veriyor.

Yukarıdaki cevap işin özünü söylemiş. Vadeyi uzatmak müşteriyi mutlu eder, sizi finansman kurumuna çevirir.

Sorunuz olursa yazın, elimden geldiğince cevaplarım.

Şunu yaşadıktan sonra bakışım değişti. Küçük ölçekte işe yarayan çözüm büyüyünce çöküyor, bunu geç öğrendim.

Sonuna kadar katılıyorum. Batışın sebebi tek bi büyük hata değil küçük kararların birikimi oluyor.

Emeğinize sağlık.

Takipteyim.

kafamdaki soru işareti kalktı tşk ve neyse acele karar, altı ay snra düzeltilen karar oluyor.

uarım işinize yarar.

Bunu not aldım teşekurler. Bizde en çok zaman kaybettiren şey kimin karar vereceğinin belli olmamasıydı.

Yazılı olmayan her madde ileride iki tarafın da farklı hatırladığı bir madde. Kolay gelsin.