Ben reklam tasarımı yapıyorum ortağım metin yazıyor — ortak işlerde müşteri ve pay nasıl bölünür?

Ortağınız size her ay kendi payı için alt yüklenici faturası kessin. Siz nihai müşteriye 5.000 USD fatura kesiyorsanız, ortağınız da size kendi payı kadar fatura kesmeli. Böylece para sizin hesabınızda kâr olarak görünmez, doğrudan gider yazarsınız ve vergi dengesizliği tamamen çözülür.

Dört yıl önce metin yazarı bi arkadaşımla aynı yola girdik. Müşteri iki yıl sonra tasarım bütçesini kısıp sadece metin odaklı gitmek istedi. Ortağım müşteriyi alıp tek başına devam etti ve bana hiçbi şey söylemedi. Çok ciddi bi dostluk kırılması yaşadık. Şimdi anlıyorum ki dostluk ayrı, iş ayrıymış. O gün yazılı bi çerçeve yapmış olsaydık bugün hala birlikte üretiyor olurduk.

Baştan belirlemeniz gereken dört temel kural: 1) İletişim lideri; her projede müşteriyle tek bir kişi konuşmalı, diğeri üretimde kalmalı. 2) Revizyon sınırı; metin değiştiğinde görsel baştan yapılıyorsa ek ücret talep edilmeli. 3) Referans hakkı; her iki taraf da diğerini etiketleyerek paylaşım yapabilmeli. 4) Rekabet yasağı; ortak müşteriye arkadan tek taraflı teklif verilemez.

peki müşteri iki tarafa ayrı ayrı fatura kesilmesini kabul etmiyor mu? yani tasarım icin ayrı bir fatura, metin icin ayrı bir fatura kessniz vergi ve yasaal sorumluluk baştan bölünmüş olmaz mı? bunu kurumsal müşterilere teklif ettiğinizde nasıl karşılıyorlar?

Biz iş yükünü yüzde 40 tasarım, yüzde 40 metin, yüzde 20 işi getiren ve proje yönetimini üstlenen ortak şeklinde bölüyoruz. Geçen yıl yaklaşık 70.000 USD hacminde işi bu formülle tamamladık ve tek bir tartışma dahi çıkmadı. Kim daha çok koşturuyorsa o hakkını alıyor.

müşteriyi kimin getirdiği çok da mühim deil aslında önemli olan işi kimin tuttuğu... tasarımı beğenmezlerse metin ne kdr iyi olursa olsun müşteri gidiyor. o yüden revizyon yükünü iyi heaplayın derim

harika bi tamamlayici ikili olmussunuz... piyasada gorseel ve metni tek elden cozen bagimsiz ekiplere inanilmaz bi talep var. acikcasi bnc isi resmi bi ortakliga cevirmeden once kucuk bi ortak calisma protokolu imzalayin. birbirinizi ne kdar sevseniz de para ve sorumluluk soz konusu olunca yazili kurallar hayat kurtarir

Müşteri gecikme cezası keserse ya da işi beğenmeyip ödemeyi reddederse bu zararı nasıl bölüşeceksiniz? Hatanın tasarımda mı yoksa metin akışında mı olduğunu kim tespit edecek? Teslimat onay süreçlerinizi baştan tanımlamadıysanız ilk krizde ortaklık çatırdar.

kavramları ayıralım karıştırılıyor. yani ortaklık, birlkte çaalışmadan verilecek karaar değl

Aynen öyle, üstelik bu kadar bilinmiyor. İlan verirken ürünün gerçekten çalıştığına dair kanıtı en başa koyun.

Sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.

Yukarıdaki cevap işin özünü söylemiş. İki hafta boyunca not tutmak, altı aylık tahminden iyi sonuç veriyor.

Umarım işinize yarar.

takipteyim

Emeğinize sağlık.

yazdığınız icin teşekurler. tasarımcı yazar iş birliği konusunda acele eden herkez aynı yerde takılıyor.

bizde en çok zaman kaybettiren şey kimin karar vereceğinin belli olmamasıydı. tecrübeyle sabit.

ben de aynı kanıdayım ve acele karar, altı ay snra düzeltilen karar oluyor.

başka türlü yapan varsa onu da merak ederim.

Kendi tecrübemi yazayım. Karar verirken en kötü senaryoyu da yazın, sadece iyisini değil.

Kararı geri almak ne kadar zorsa, o kadar yavaş verin. Not olarak bırakayım, lazım olur.

Benim başımdan geçeni yazayım, belki işinize yarar. Zaman kaybının çoğu, onay bekleyen işlerde birikiyor.

Sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.

uzun sure bu isle ugrastim sonra herkesin yaptigi sey, dogru odlugu anlamina gelmiyor.