forumKonu aç

Yurtdışı müşteriye sunum hazırlarken reklam ajansı terimleri ve İngilizce unvanlar nasıl kullanılır?

HHalideYeni üye
Görev
Vakıf yöneticisi
Katılım
Ağu 2024
Mesaj
44
#1

Kadıköy merkezli 12 kişilik butik bir tasarım ve dijital pazarlama ajansıyız. Bugüne kadar hep yerli markalarla çalıştık fakat ilk defa Londra merkezli bir perakende markasına 30.000 GBP bütçeli kapsamlı bir kampanya ve kreatif strateji sunumu hazırlıyoruz. Sunum dilimiz İngilizce ancak ajans içi roller, çalışma modelleri ve teslimatlar konusunda terim karmaşası yaşıyoruz.

Örneğin ekip yapımızı anlatırken müşteri ilişkileri direktörü yerine ne yazmalıyız? Kendimizi tanıtırken her işi yapan bi yer gibi görünmek istemiyoruz, proje bazlı ve kreatif odaklı olduğumuzu hangi doğru terimlerle vurgulayabiliriz? Teklif slaytlarında scope of work, deliverables veya retainer gibi kavramlar geçiyor ama yanlış bi ifade kullanarak acemi görünmekten çekiniyoruz.

Uluslararası pazarda reklam ajansı terminolojisi nasıl işliyor? Sunum destesinde ajans yapısını ve çalışma şartlarını anlatırken mutlaka bilinmesi ve doğru yerde kullanılması gereken temel İngilizce terimler nelerdir?

KKerimKatılımcı
Görev
Eğitmen
Katılım
Tem 2024
Mesaj
116

Doki · Kurumsal web sitesi · 2025

En çok yardımcı olan#2

Kısa cevap: Uluslararası ajans sunumlarında profesyonel görünmek için yerel unvanları kelimesi kelimesine çevirmek yerine küresel reklamcılık standartlarındaki rol ve kapsam kalıplarını kullanmalısınız. Rollerde hesap yönetimi, iş süreçlerinde brief ve teslimat, bütçelemede ise kapsam ve çalışma modeli terminolojisi ana çerçeveyi belirler.

Ekip yapısını ve unvanları kurgularken doğrudan sektör karşılıklarını seçin: Müşteri ilişkileri yöneticisi için 'Account Manager', direktör seviyesi için 'Account Director' kullanılır. Tasarım ve fikir ekibinin başında 'Creative Director', metin ve konsept tarafında 'Copywriter', stratejiyi kuran rolde ise 'Brand Strategist' unvanı geçer. Ajans tipinizi tanımlarken her hizmeti vermiyorsanız 'Full-service agency' demeyin; proje odaklı kreatif yapılar için 'Boutique Creative Agency' veya bağımsızlığınızı vurgulamak için 'Independent Creative Studio' ifadesi İngiltere pazarında çok daha saygın karşılanır.

Teklif ve operasyon slaytlarında standartlaşmış temel kavramlar şunlardır: 1) Scope of Work (SOW): İşin sınırlarını, nelerin dahil nelerin hariç olduğunu netleştiren iş kapsamı metnidir. 2) Deliverables: Süreç sonunda müşteriye fiilen teslim edilecek kampanya çıktıları ve tasarım varlıklarıdır. 3) Retainer fee: Aylık düzenli danışmanlık bedelidir; tek seferlik işler için 'Fixed-fee Project' kalıbı tercih edilir. 4) Rate Card: Rol bazlı saatlik çalışma ücretlerini listeleyen tablodur.

Sunumun strateji bölümünde markanın hedefini doğru anladığınızı belirtmek için 'Creative Brief Alignment', revizyon sınırını çizerken de 'Rounds of Revisions' ifadesini kullanmanız sunumunuzu tam kurumsal standarda oturtur.

OOrhan D***Yeni üyeTopluluk üyesi
Katılım
Tem 2026
Mesaj
347
#3

İngiliz müşterilere sunum yaparken 'Agency of Record' kısaltması olan AOR kalıbına dikkat edin. Markanın tüm küresel iletişimini tek elden yöneten ana ajans değilseniz bu unvanı asla kullanmayın. 'Creative Campaign Partner' demek beklentiyi çok daha sağlıklı hizalar.

PPolat A***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Nis 2023
Mesaj
413
#4

biz ilk yurt dışı sunumumuzda müşteri temsilcisine 'Customer Representative' yazmıştık, karşı taraf bizi çağrı merkezi sanıp toplantıda sormuştu. bu arada kesinlikle 'Account Executive' veya 'Account Manager' yazın, reklamcılıkta müşteri tarafı tmamen account kelimesiyle döner

KKadirKatılımcı
Görev
Nakliyat firması
Yapı
aile şirketi
Katılım
Tem 2024
Mesaj
92
#5

Bütçe slaytına geçmeden önce teslimatların hemen altına 'Out of Scope' başlığı açın. İngiltere'deki müşteriler kapsam dışı maddeleri baştan görmeyi çok sever. Fazladan revizyonların saatlik blended rate üzerinden faturalanacağını tek satırla belirtmeniz yeterli.

MMeryem Ö***Katılımcı
Görev
İhracat sorumlusu
Sektör
Temizlik hizmetleri
Yapı
40 kişilik üretim firması
Katılım
Şub 2024
Mesaj
13
#6

Son iki yıldır Birleşik Krallık merkezli 4 farklı markaya iş yaptık. Teklife saatlik efor dağılımı koymadığımız ilk sunum doğrudan elendi. Adamlar 30.000 GBP bütçenin hangi role kaç saat ayrıldığını (örneğin Senior Designer için 50 saat x £70 gibi) şeffafça görmek istiyor.

OOnurUzman
Görev
Güvenlik geliştirici
Katılım
Eki 2023
Mesaj
196
#7

Sunumu havalı jargona boğmak bazen ters teper. Londra ajansları artık fazlasıyla sade bir dile geçti. Sinerji veya holistik ekosistem gibi beylik kelimeler yerine; deliverables, timeline, milestones ve cost breakdown gibi yalın ve doğrudan başlıklar çok daha ciddiye alınıyor.

LLale T***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Kas 2023
Mesaj
7
#8

dosya adına dikkat edin bence ama ajansı ve işi anlatan geel dosya credentials deck olur bu markaya özel fikir sunduğunuz dosya ise pitch deck veya creatiive proposal olarak adlandırılır

LLeyla Ç***Uzman
Görev
Ön muhasebe
Sektör
Güvenlik hizmetleri
Yapı
orta ölçekli işletme
Katılım
Oca 2026
Mesaj
1
#9

Teklif dokümanınızın sonuna telif haklarının devrini düzenleyen 'IP Rights Assignment upon full payment' maddesini eklemenizi tavsiye ederim. İngiliz kurumsal müşteriler sözleşme öncesinde fikri mülkiyet çerçevesini sunumda gördüklerinde iş disiplininize güven duyarlar.

YYasemin B***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Eyl 2023
Mesaj
98
#10

Aynı hatayı yapmayın diye yazıyorum. Bizde en çok zaman kaybettiren şey kimin karar vereceğinin belli olmamasıydı.

Sormaktan çekinmeyin, sormayan hep daha pahalıya ödüyor. ya kolay gelsin.

SSelin B***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Haz 2024
Mesaj
33
#11

Şunu yaşadıktan snra bakışım değişti. İlk kez yapıyorsanız küçük başlayın, ölçek sonra gelir.

Not olarak bırakayım, lazım olur.

RRabia G***VeteranTopluluk üyesi
Katılım
Eyl 2025
Mesaj
75
#12

Bizde şöyle oldu. Herkesin yaptığı şey, doğru olduğu anlamına gelmiyor.

Başka türlü yapan varsa onu da merak ederim.

AAhmetYeni üye
Görev
Öğrenci · yazılım
Yapı
aile şirketi
Katılım
Oca 2025
Mesaj
48
#13

sizce bu her ölçekte işler mi? valla acele karar, altı ay sonra düzeltilen karar oluyor.

ölçmeden karar verince hep aynı yere geliyoruz ve bu arrada kendi durumunuz farklıysa tabii değişir.

RRabia E***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Haz 2022
Mesaj
103
#14

Bu başlık arşivlik.

HHakan U***UzmanTopluluk üyesi
Katılım
Eyl 2024
Mesaj
86
#15

Yeni girenler için kısa özet: Erişim bilgileri kurum adına açılmalı, kişisel hesaplarla değil.

Benim görüşüm bu, kesin doğru diye yazmıyorum.

BBurcu Ş***Katılımcı
Görev
Sosyal medya sorumlusu
Sektör
Medya ve yayıncılık
Yapı
imalathane
Katılım
Mar 2025
Mesaj
406
#16

Küçük bir işletmeyim benim tarafımdan anlatayım. valla kararı geri almak ne kdr zorsa, o kadar yavaş verin.

Yanlışım varsa düzeltin.

AAycanKatılımcı
Görev
Kurumsal satın alma
Katılım
Ara 2023
Mesaj
98
#17

Bende tam tersi oldu, o yüzden yazıyorum. Kurulum belgesi olmayan kod, elinizde olsa bile sizin sayılmaz.

Zaman kaybının çoğu, onay bekleyen işlerde birikiyor.

RRecep S***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
May 2025
Mesaj
342
#18

Ben de merak ediyorum.

VVolkan K***Yeni üyeTopluluk üyesi
Katılım
May 2026
Mesaj
286
#19

Aynı şeyi ben de düşünüyordum. Sözleşmede kod sahipliği yazmıyorsa ayrılırken pazarlık gücünüz kalmıyor.

ŞŞerife K***Uzman
Görev
Sistem yöneticisi
Sektör
Makine imalatı
Yapı
imalathane
Katılım
May 2023
Mesaj
154
#20

Haklısınız.

Yanıt yaz