- Görev
- Kurye koordinatörü
- Sektör
- Spor ve fitness
- Yapı
- 300 kişilik kurum
- Katılım
- Nis 2024
- Mesaj
- 66
Toplu satışlarda iskonto veriyorum ama sistemsiz doğru nedir?
- Görev
- Teknoloji direktörü
- Sektör
- Temizlik hizmetleri
- Yapı
- 8 kişilik ekip
- Katılım
- Ağu 2023
- Mesaj
- 7
Doki · Sunucu bakım anlaşması · 2024
Bu konuda deneyimim var, söylemeliyim: iskonto politikası konusu bir kaç faktöre bağlı. Önce verileri topla, duygusal karar verme.
Teknik açıdan: iskonto politikası kararında iki ana faktör var. Maliyet-fayda ve risk yönetimi. Veriyle karar verin.
- Görev
- Satış müdürü
- Sektör
- Bilişim hizmetleri
- Yapı
- bölge bayisi
- Katılım
- Oca 2024
- Mesaj
- 5
Doki · Marka kimliği · 2026
- Görev
- Müşteri hizmetleri temsilcisi
- Sektör
- Mücevherat
- Yapı
- holding bünyesinde bir şirket
- Katılım
- Haz 2025
- Mesaj
- 397
Doki · Marka kimliği · 2023
başka bi bakış açısı: iskonto politikası konusunda belki de temle problem başka ama şöyle düşün...
- Görev
- Tedarik zinciri yöneticisi
- Sektör
- Turizm
- Yapı
- iki şubeli işletme
- Katılım
- Tem 2026
- Mesaj
- 249
Başka bi bakış açısı: iskonto politikası konusunda belki de temel problem başka. Şöyle düşün...
ek: aşağıda sorulmuş, cevabı ikinci mesajda yazdım.
peki şunu nasıl çözdünüz? ya asıl mesele rakam dgl, o rakamın neye göre çıktığı.
yanlışım varrsa düzeltin.
bunu yaparken çok düşülen bi hata var. valla acele karar, altı ay sonra düzeltilen karar oluyor.
kendi durumunuz faarklıysa tabii değişir.
geçen yıl neredeyse aynısını yaşadık.. ve iskonto politiikası konusunda acele eden herkez aynı yerde takılıyor.
umarım işşinize yarar.
Burada bi tuzak var, söylemeden geçmeyeyim. Karar verirken en kötü senaryoyu da yazın, sadece iyisini dgl.
Sorunuz olursa yazın elimden geldiğince cevaplarım.
iskonto politikasi konusunda en cok atlanan nkota su: Iki haftalik defter alti aylik tahminden daha cok yol gosteriyor
ben olsam bu yodlan giderdim.
- Görev
- Mağaza görevlisi
- Sektör
- Bilişim hizmetleri
- Yapı
- yeni kurulmuş girişim
- Katılım
- Kas 2024
- Mesaj
- 228
Uzun süre bu işle uğraştım. Yeni müşteri bulmak, mevcut müşteriyi tutmaktan pahalı.
Gelir olmadan kaç ay yaşayabileceğinizi hesaplayın, sonra o sayıyı ikiye bölün. Tecrübeyle sabit.
buna katılıyorum bir de bu arada küçük ölçekte işe yarrayan çözüm büyüyünce çöküyor bunu geç öğrendim.
sonuu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.
bi ayrım yapmak gerekiyor burada sonra valla asıl mesele rakam değl o rakamın neye göre çıktığı.
ölçmeden karar verince hep aynı yere geliyoruz. yanlışım varsa düzeltin.