saaS urunu sattigimiz sirkette musteri tarafindan 'fiyat listesi nerede' sorusu sik geliyor soonra sitede acmak istiyorum ama pazarlama direktoru 'digerleri gorsun diye sakin' dedi
halkın fiyatlandırmayı bilmesi SOEya zararlı mı?? işte üstünkörülük de kişi bırakıyor mu??
baska SaaS sirketlerinin nsl yaptigini acikca gorenlerin farki nedir?
Fiyat sayfası açmak SEO açısından değer katar. Google E-E-A-T prensiplerinden 'Trustworthiness' (güvenilirlik) katkıda bulunur. Müşteriler açık fiyatlandırmayı tercih ederler.
Karşılaştırma konusu mimar değildir. Rakip fiyatı görse de kendi kalitesi ve pazarlamaya odaklanması gerekir.
Tercihen fiyatlandırma sayfasında katman sistemi gösterin (Başlangıç/Pro/Enterprise) ve her katmanın özelliğini detaylandırın. FAQ de ekleyin.
biz acik fiyat yazinca cok iyimis... bu arada hem calisanlar hemde potensiyel musteri hastalik hissetmiyo. edit: satislar da bi tık arttı
düzeltme: rakamı yanlış hatırlamışım, biraz daha düşüktü.
Doki · Marka kimliği · 2026
Fiyat sayfası açsın ama yapısı şöyle olsun: 1. Katmanlar (Basic/Pro/Plus) 2. Karşılaştırma tablosu 3. Sıkça sorulan sorular 4. Destek seçenekleri 5. Demo talebi CTA
Fiyat sayfasında risk mi var? Mesela low-end müşteriler girip malı almıyor sadece sayfayı terk edebilir?
Fiyatlandırma sayfası SEO açısından önemlidir çünkü 'fiyat' anahtar kelimesinde ranking yapabilir. 'Ürün adı + fiyat' sorguları sık yapılır.
edit: telefondan yazdım, yazım hatalarım için kusura bakmayın.
pazarlama direktöünün korkusu mantıklı ama iş modeline zarar vemriyor snora rakip fiyat gördükten sonra ne yapabilir ki? çakması yapamaz :)
bunu biraz açabilir misiniz? işte her şeyi aynı anda değiştirmeye çalışınca hiçbiri oturmuyor.
not olarak birakayim lazim olur.
Kavramları ayıralım, karıştırılıyor. Silmek yerine birleştirin; silinen içerik geri gelmiyor.
Bu kadar, uzattıysam kusura bakmayın.
Peki şunu nasıl çözdünüz? İlk kez yapıyorsanız küçük başlayın, ölçek sonra gelir.
İç bağlantı en ucuz ve en çok ihmal edilen iş. Not olarak bırakayım, lazım olur.
Yeni girenler için kısa özet: Acele karar altı ay sonra düzeltilen karar oluyor.
Karar verirken en kötü senaryoyu da yazın sadece iyisini değl... Umarım işinize yarar.
İki yıl önce aynısını yaşadım. Rakibin sıralaması içeriğinden değil, yıllarının birikiminden geliyor olabilir.
Karşı taraftan konuşayım, ben tedarikçi tarafındayım. İnsanlar süreci değil, alışkanlığı savunur. Direnç oradan gelir.
Bu kadar, uzattıysam kusura bakmayın.
peki şunu nasııl çözdünüz? neyse sormaktan çekinmeyin sormayan hep daha pahalıya ödüyor
yanlışm varsa düzeltin.