forumKonu aç

Ürün fiyatını %20 arttırmam lazım — müşterilere nasıl açıklanır ki tepki az olsun?

İİbrahim A***6 ay önce·39 mesaj·13,6 B görüntülenme#fiyat#müşteri#iletişim
İİbrahim A***UzmanTopluluk üyesi
Katılım
May 2024
Mesaj
1
#1

İnsan kaynakları ve işletmecilikte fiyat artışı müşteri bağlılığını etkilemesi son derece normal... Bizim durumumuzda maliyet artışları (tedarik işçilik) yüzünden %20 fiyat artışı yapmamız gerekiyor. Ama müşteriler bunu kabul etmeyebilir rakiplerine kaçabilir.

Fiyat artışını müşterilere en iyi nasıl iletmeliyim? Hep birden mi, kademeli mi? E-mail mi SMS mi site haber mi? Müşteriler eski fiyatla henüz sipariş verebilecek şekilde geçiş süresi vermeli miyim?

LLeventVeteran
Görev
Dijital dönüşüm danışmanı
Yapı
iki şubeli işletme
Katılım
Tem 2023
Mesaj
208
En çok yardımcı olan#2

Fiyat artışı stratejisi: 1) Sebep açıkla (maliyet artışları, kalite iyileştirmesi). 2) Geçiş süresi ver (2-4 hafta). 3) Eski fiyatı 'limited time' olarak tut, hızlı davranmaları teşvik et. 4) Paket/bundle fiyatlarında indirim sun (satış devam etsin).

İletişim: 1) Email (ana müşteriler). 2) SMS (urgent). 3) Site haber (yeni müşteriler). 4) Sosyal medya. 5) Telefon (VIP müşteriler). 5) kademeli gitme: segment'leri ayır, premium müşteriler daha az artış, yeni müşteriler tam artış.

Psikoloji: 'Fiyat artışı' yerine 'yeni paket' sunmak daha iyidir. Müşteriler fiyat artışından kaçar, yeni seçenekten ilgilenç.

AAli Y***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Şub 2024
Mesaj
408
#3

bizim şirketde geçen sene %15 artış yapıldı... ilk anda müşteriler tepki verdi, 10% kaçtı... ama 'yeni paket daha iyi özellik' şeklinde sundum, müşterilerin 30% eski fiyattan 'son kez' satın aldı — yani revenue az kayıpla gitmiş. hesaplıdık: 10% kaybının yerini yeni paketle karşıladık.

onemli: Yapi gecis suuresi ver musteriler adapte olsun. aniden artissa psmanlik yuksek

edit: yukarıda yanlış yazmışım, kusura bakmayın.

BBurak K***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Şub 2022
Mesaj
48
#4

E-ticaret sitesinde: Eski fiyat 'strikethrough', yeni fiyat vurgulı göster. 'limited time' countdown timer koy (psikolojik urgency). Müşteriler hızlı karar versin.

BBerenKatılımcı
Görev
Ürün tasarımcısı
Katılım
Mar 2024
Mesaj
112
#5

Müşteri segmentasyonu: VIP müşteriler (tekrar eden) — %10 artış. Yeni müşteriler — %25 artış. Arada — %20. Hepsi öğrendiklerinde 'adil' görünsün (bağlamlandırma).

DDamla M***Katılımcı
Görev
Saha satış temsilcisi
Sektör
Gayrimenkul
Yapı
orta ölçekli işletme
Katılım
Tem 2025
Mesaj
63

Doki · Mobil uygulama · 2023

#6

fiyat artışı haber ver, geçiş süresi sun, söyle maliyetler arttı... bazı müşteri kaçacak ama bunu yapmazsan daha çok kaçar. hoonesti iyi sonuç veriyor.

RRabia Ç***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Ara 2023
Mesaj
23
#7

fiyat artış: 'Şeyy … ürüne deeğer ekledik.' Müşteri: ne değeri? ben eskisini istiyorum. mesaj yanlışsa kayıp büyür, doğruysa azar. sebep + seçenek = formül.

edit: yukarıda yanlış yazmışım, kusura bakmayın.

EEsra D***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Eyl 2024
Mesaj
102
#8

kaydettim.

FFeyza S***Uzman
Görev
İhracat sorumlusu
Sektör
Kozmetik
Yapı
aile şirketi
Katılım
Şub 2024
Mesaj
99
#9

Merak ettiğim bi nokta var. Zaman kaybının çoğu, onay bekleyen işlerde birikiyor.

Yazılı olmayan her madde, ileride iki tarafın da farklı hatırladığı bir madde.

OOkan A***Katılımcı
Görev
Klinik yöneticisi
Sektör
Perakende
Yapı
tek kişilik işletme
Katılım
Nis 2023
Mesaj
55
#10

Sonucu yazarsanız sevinirim. İnsanlar süreci değil, alışkanlığı savunur. Direnç oradan gelir.

Bu kadar, uzattıysam kusura bakmayın.

SSelin K***Katılımcı
Görev
İnsan kaynakları uzmanı
Sektör
E-ticaret
Yapı
imalathane
Katılım
Eyl 2024
Mesaj
42
#11

Bunu yazdığınız için teşekkürler, doğrusu bu. İki hafta boyunca not tutmak, altı aylık tahminden iyi sonuç veriyor.

Umarım işinize yarar.

CCansu V***Katılımcı
Görev
Bilgi güvenliği direktörü
Sektör
Gıda toptancılığı
Yapı
aile şirketi
Katılım
Mar 2024
Mesaj
111
#12

Konuyu toparlayayım, çünkü birkaç farklı cevap verildi. Bunu yıllık toplam maliyet üzerinden hesaplayın, aylık fatura üzerinden değl.

Başka türlü yapan varsa onu da merak ederim.

RRıdvan Ç***VeteranTopluluk üyesi
Katılım
Haz 2023
Mesaj
330
#13

Bir sorum olcak konudan sapmak istemem ama. Zaman kaybının çoğu, onay bekleyen işlerde birikiyor.

RRecep T***Katılımcı
Görev
Satış müdürü
Sektör
Muhasebe ve müşavirlik
Yapı
kooperatif
Katılım
Ara 2023
Mesaj
2

Doki · SEO danışmanlığı · 2023

#14

aynen oyle, ustelik bu kadar bilimiyor sonra olcmeden karar verince hep ayni yere geliyoruz.

bunu bastan yazili hâle getirmezseniz sonnra tarisma cikiyor ama acikcasi benim gorusum bu, kesin dogru diye yazmiyorum.

TTolga C***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Eki 2024
Mesaj
97
#15

Buna katılıyorum. Acele karar, altı ay sonra düzeltilen karar oluyor.

Umarım işinize yarar.

LLeyla Y***UzmanTopluluk üyesi
Katılım
May 2025
Mesaj
102
#16

Teşekkür ederim, çok işime yaradı.

VVildan A***Katılımcı
Görev
Sistem yöneticisi
Sektör
Kozmetik
Yapı
20 kişilik firma
Katılım
Oca 2023
Mesaj
32
#17

Bunu yazdığınız icin teşekkürler, doğrusu bu. İlk üç ay herşey iyi gider sorun dördüncü ayda çıkar.

Bu kadar uzattıysam kusura bakmayın.

PPolat G***Katılımcı
Görev
Teknoloji direktörü
Sektör
Matbaa
Yapı
8 kişilik ekip
Katılım
Ağu 2023
Mesaj
275
#18

Kaydettim. fiyat artışı nasıl duyurulur tarafında yapılan hata genelde geri dönülebilir ama pahalı.

Kararı geri almak ne kadar zorsa, o kadar yavaş verin.

KKübra G***Uzman
Görev
Bilgi işlem müdürü
Sektör
Spor ve fitness
Yapı
20 kişilik firma
Katılım
Kas 2025
Mesaj
10
#19

Acele etmeyin derim. Gelir olmadan kaç ay yaşayabileceğinizi hesaplayın, sonra o sayıyı ikiye bölün.

ÜÜmit B***Uzman
Görev
Sistem destek elemanı
Sektör
Kozmetik
Yapı
orta ölçekli işletme
Katılım
Nis 2025
Mesaj
15
#20

Karşı taraftan konuşayım ben tedarikçi tarafındayım. açıkçası fiyat artışı nasıl duyurulur tarafında yapılan hata genelde geri dönülebilir ama pahalı.

Yanıt yaz