Babamın işini devralınca fark ettim ki muhasebe çakma, müşteriler de alışkanlıkla geliyor

abi aynısını ben de yaşadım. dedem hurdacılık yapmış babam devalmış ben devaldım... 35 yıl gözü kapalı muhasebe! muhasebeci tuttum işi düzelttim, eski müşteriler gitti, yenileri geldi. vergi affını bile tuttum baba döneminden kalan cezalardan. şimdi rahatız çünkü temiziz

edit: yukarıda yanlış yazmışım, kusura bakmayın.

Aile işi devralarken üç aşama vardır: birincisi, eski sistemi anlama (sen yaptın), ikincisi kusurlu bulma ve işareti tutma (sen yaptın), üçüncüsü temiz sistem kurma (sen yapıyorsun). Zaman alır ama doğru adım atıyorsun.

Şu merak ediyorum: babana yada hakkında hiç söyledin mi? Çünkü o işi böyle yaparak 30 sene döndürmüş ama belki sen bunu anlattığında kızabilir, 'benim sistemim yanlış mı' diye. Ayırabildin mi onu kaybetmeden?

Yapacakların: 1- Eski muhasebe tamamen temizle mali müşavir ile vergiye uygun hal durumu al, 2- Müşteri sözleşmesi yap, 3- Fatura, sipariş prosedürü belirle, 4- Bunu yazılı tutun. açıkçası yapacaklarını yaparsan bu işi seninki yapabilir birine vereceğin haline getirir.

bravo senin cesaretin icin! neyse cogu insan babaya saygi diye eski cakma sistemi tutup giderler, sen temizledin ve modern yaptin. snra yazinda daha da iyisi olur!

verig affı tutarken dı mı? biz tutamadık çok pahalı oldu. ama yine müsste bi işi biraz da vergi danışmanı tutup vergi riski azaltsak iyi olur

Üç ayrı görüş çıktı, hepsi birbirini tamamlıyor. Küçük ölçekte işe yarayan çözüm büyüyünce çöküyor, bunu geç öğrendim.

Ekip küçültmek geciktikçe daha çok kişiyi kapsıyor. Benim görüşüm bu, kesin doğru diye yazmıyorum.

Sonuna kdr katılıyorum. Zaman kaybının çoğu, onay bekleyen işlerde birikiyor.

İkinci kez kuranlar aynı hatayı yapmıyor ama yeni hatalar buluyor. Ben olsam bu yoldan giderdim.

Üç ayrı görüş çıktı, hepsi birbirini tamamlıyor. Kendi maaşını kesmek geçici bir taktiktir; altı ayı aşarsa bir yeriniz kopar.

Bu kadar, uzattıysam kusura bakmayın.

kavramları ayıralım, karıştırılıyor sonra kararı geri almak ne kadar zoorsa o kdr yavaş verin.

küçük ölçekte işe yarayan çözüm büyüyünce çöküyor, bunu geç öğrendim... sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydaıs olur.

Bir uyarı bırakayım. Ekip küçültmek geciktikçe daha çok kişiyi kapsıyor.

Umarım işinize yarar.

Tam zamanında bi konu. neyse bunun cevabı sektöre göre çok değişiyor genel geçer bi kural yok.

Bizde en çok zaman kaybettiren şey, kimin karar vereceğinin belli olmamasıydı.

Takipteyim.

Çok teşekkürler bugün deneyeceğim. işte aile şirketini devralmak konusunda acele eden herkez aynı yerde takılıyor.

Benim görüşüm bu kesin doğru diye yazmıyorum.

aile şirketini devralmak konusunda en çok atlanan nokta şu: Küçük ölçekte işe yarayan çözüm büyüyünce çöküyor bunu geç öğrendim.

Kayıt tutmayan hiçbir süreç düzelmiyor, çünkü neyi düzelteceğinizi bilmiyorsunuz. Bu kadar uzattıysam kusura bakmayın.

Teoride doğru, pratikte öyle yürümüyor. Ekip küçültmek geciktikçe daha çok kişiyi kapsıyor.

Bu kadar, uzattıysam kusura bakmayın.

Doğru söylüyorsunuz. Kâğıt üzerinde kârlı görünüp bankada para olmaması çok yaygın.

Büyürken ilk bozulan şey iletişim oluyor, sayılar değil. Ben olsam bu yoldan giderdim.

Burada bir tuzak var, söylemeden geçmeyeyim. Bizde en çok zaman kaybettiren şey, kimin karar vereceğinin belli olmamasıydı.

Herkesin yaptığı şey, doğru olduğu anlamına gelmiyor. Sorunuz olursa yazın, elimden geldiğince cevaplarım.