Стойка для QR-меню и сам софт: брать раздельно или вместе — и кто что дает?

Мы в прошлом году для кафе на 24 стола взяли пакет «все включено» за 14.000 TL. Через два месяца админка меню стала дико тормозить, решили уйти к другим, но напечатанный QR на оргстекле вел на их поддомен. Пришлось заказывать новые стойки с нуля и вбухать еще 3.500 TL. Брать отдельно всегда выгоднее.

Стойки закажите у местных рекламщиков или напрямую у тех, кто режет оргстекло. А QR-код закодируйте на страницу своего сайта, например vashsait.com/menu. Оттуда уже делайте 301-й редирект на сервис меню. Смените сервис — поправите одну строчку в редиректах а столы даже трогать не придется.

Пакеты от агентств звучат заманчиво, но в ресторанном бизнесе гибкость решает всё. В договоре на софт обязательно смотрите на аптайм серверов, лимиты по одновременным сессиям и скорость обновления. На стойки гарантию даже не ищите, просто сделайте сверху штук 5-6 про запас: обязательно кто-нибудь разобьет или соусом зальет так, что не отмоешь.

А вы хотите просто электронное меню для просмотра цен или туда же заказ и оплату прикрутить? Потому что если нужна интеграция с POS и прием заказов, софт становится в разы важнее любых подставок.

дерево не берите в бургерной жир не отмоете столы протирают дерево по краям разбухает. кстати берите матовый акрил или металл таблички и норм а софт оплачивайте помесячно пока тестите, не лезьте сразу в годовую подписку.

Половина того, что на рынке толкают как «QR-меню» — это тупо шаблонные сайты на коленке. Некоторые ломят по 5-6 тысяч лир за год, а у клиента при плохом интернете тупо крутится лоадер на экране. Обязательно уточняйте перед оплатой, умеет ли софт кэшировать данные для работы офлайн.

При заказе и заключении договора проверьте четыре вещи: 1) QR-код строго динамический, ссылка контролируется вами, 2) материал стоек держит дезинфекторы и бытовую химию (акрил/плекс), 3) цены в админке меняются на лету в один клик и можно прятать стоп-лист, 4) номера столов нанесены лазерной гравировкой, чтобы не стерлись со временем.

У меня было наоборот, поэтому и пишу. Внедрение процесса управления изменениями не замедляет работу, а ускоряет её.

Проверено опытом.

Если смотреть на процесс в целом, картина меняется. Если критерии приемки не прописаны, момент завершения работы становится предметом спора.

Первые три месяца все идет хорошо, проблемы всплывают на четвертом. Интересно, есть ли те, кто делает иначе.

Согласен с этим. Когда пытаешься изменить всё сразу, ничего не приживается.

Главное не цифра, а то, на основе чего она получена. Интересно, есть ли те, кто делает иначе.

Буду рад, если напишете о результате.

В целом верно но один момент упущен. Прежде чем принимать решение, посмотрите какие данные у вас есть.

Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.

Абсолютно. Если добавить к этому: Если не зафиксировать это письменно с самого начала потом возникнут споры.

Интересно есть ли те, кто делает иначе.

Давайте разделим понятия, их путают. Начните с небольшого эксперимента, не привязывайте всё сразу.

Все, кто торопится с стойка для qr-меню, спотыкаются на одном и том же.

Буду рад, если напишете о результате. Ошибка, сделанная на стороне стойка для qr-меню, обычно исправима но дорого.

Расскажу как это делается на практике. кстати если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.

Если напишете результат здесь это поможет и другим.

у меня та же ситуация поэтому и спрашиваю. если не зафиксировать это письменно с самого начала потом возникнут споры.

пишите, если есть вопросы отвечу по мере возможности.

Обсуждение размылось, давайте структурируем. Первые три месяца все идет хорошо, проблемы всплывают на четвертом.

Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.