forumСоздать тему

Поставили на столы QR-меню: что реально изменилось, а что вообще нет?

FFatma Y***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
янв. 2024 г.
Сообщение
287
#1

у меня небольшой ресторанчик средиземноморской кухни на 18 столиков во Флоренции. с каждым сезоном меняются рецепты, растут закупочные цены, и перепечатывать меню стало влетать в копеечку и меняли печтаь трижды в год, каждый раз отдавали около 450 евро с учетом дизайна и переплета. полгода назад решили срезать эти расходы и заодно ускорить обслуживание: убрали со столов бумажные меню и поставили акриловые подставки с QR-кодами.

в первые месяцы админка прямо спасала: закончилось блюдо — скрыл в один клик, цены обновил за пару секунд красота. расходы на полиграфию упали до нуля платим только 25 евро в месяц за сервис меню и но вот в самом зале всё оказалось далеко не так радужно как мы думали.

местным завсегдатаям 50+ совсем не понравилось что надо сразу доставать телефон, едва сев за стол. в глубине зала мобильная связь ловит плохо, туристы не могут открыть меню, начинаются лишние выяснения с официантами. честно да и расчет на то что с QR-меню заазы пойдут быстрее не оправдался: листая экран, люди выбирают дольше, чем перелистывая бумажные страницы. решил поделиться опытом с теми кто только думает переходить на QR, и спросить — как у вас с этим обстоят дела?

MMustafa M***Участник
Должность
Специалист по контролю качества
Отрасль
Оптовая торговля продуктами питания
Тип организации
региональный дилер
Дата регистрации
февр. 2024 г.
Сообщение
106
Самый полезный#2

Короткий ответ: для самого заведения QR-меню отлично снижает расходы и экономит время на правках, но само по себе скорость сервиса или довольство гостей не повышает. Самый рабочий вариант — гибридный: на всех столах стоят QR-коды, но под рукой всегда есть несколько качественно отпечатанных бумажных меню.

Полный отказ от бумажного меню создает ощущение сухости и казенщины, особенно у тех, для кого поход в ресторан — это ритуал и впечатление. На рынках вроде Италии с их гастрономическими традициями залипание в телефон за столом воспринимается не как ресторан, а как фастфуд. Поэтому QR-меню должно быть базой, а печатное меню — элементом гостеприимства и заботы.

По технической части критически важны две вещи: если вводите QR-коды, обеспечьте гостевой Wi-Fi без пароля или с максимально простым входом по всему залу, иначе официанты будут тратить на помощь с подключением больше времени, чем уходило на раздачу меню. Второе — само электронное меню не должно быть перегружено тяжелыми фото, нужен легкий мобильный интерфейс, открывающийся за секунды.

Чтобы поднять средний чек и отдачу от цифрового меню, используйте его фишки: 1) закрепите блюдо от шефа на самом верху, 2) сделайте рекомендации вин видимыми в один клик, 3) держите на кассе 4–5 стильных ламинированных меню для пожилых гостей или тех, кто хочет отдохнуть от экрана. Найдете этот баланс — и расходы сократите, и уровень сервиса удержите.

RRıdvan Ç***Участник
Должность
Директор по маркетингу
Отрасль
Медиа и издательское дело
Тип организации
кооператив
Дата регистрации
май 2023 г.
Сообщение
200

Doki · Настройка управления логами · 2024

#3

Мы в Риме на те же грабли наступили. В первую же неделю пожилой гость выдал: «Я поесть пришел, а не бюрократией заниматься» и просто ушел. С тех пор у каждого официанта в фартуке лежит по паре меню в кожаной обложке. Выдаем по первой просьбе, проблема полностью ушла.

RReyhan K***Участник
Должность
ИТ-директор
Отрасль
Электротехника и электроника
Тип организации
региональный дилер
Дата регистрации
апр. 2023 г.
Сообщение
93
#4

С переходом на QR среднее время оформления заказа за столом выросло с 4 до 7 минут. Люди открывают телефон, отвлекаются на мессенджеры, фокус теряется. Зато продажи десертов выросли на 20%, потому что в меню поставили очень сочные фотки.

GGamze Y***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
февр. 2022 г.
Сообщение
14
#5

напечатайте рядом с qr-кодом пароль от гостевого вайфая, сразу проблем меньше станет. когда сеть не ловит туристы прям беситься начинают.

OOkan T***Эксперт
Должность
Специалист технического сервиса
Отрасль
Пластик
Тип организации
кооператив
Дата регистрации
сент. 2023 г.
Сообщение
5
#6

У вас QR-код на подставках ведет на веб-страницу или скачивает тяжелый PDF? Если это PDF, то долгое открытие и неудобный скроллинг — главная причина, почему гостей это раздражает.

ÜÜlkü A***Участник
Должность
Графический дизайнер
Отрасль
Медицинские услуги
Тип организации
производство
Дата регистрации
сент. 2024 г.
Сообщение
199
#7

Чтобы наладить процесс, рекомендую сделать следующее: 1) переделайте интерфейс в один плавный экран с кнопками категорий, 2) поставьте точку доступа, чтобы убрать слепые зоны по связи внутри, 3) перед каждой сменой выдавайте официантам по 3 аккуратных печатных меню.

TTaner A***Ветеран
Должность
Стажер
Отрасль
Реклама и продвижение
Тип организации
компания с двумя филиалами
Дата регистрации
март 2025 г.
Сообщение
406
#8

Резкий переход на технологии без анализа портрета аудитории может ударить по восприятию бренда. Особенно в традиционных заведениях, где тактильный контакт — часть культуры сервиса. Гибридный формат здесь наиболее безопасен для репутации.

VVeli Y***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
февр. 2024 г.
Сообщение
8
#9

Распечатайте на принтере 6 актуальных меню на плотной хорошей бумаге и закрепите на деревянные планшеты. Не может человек отсканировать — сразу даете планшет. По деньгам выйдет от силы 10 евро в месяц, а жалоб не будет вообще.

UUmut Ş***Эксперт
Должность
DevOps
Тип организации
бутиковое агентство
Дата регистрации
авг. 2023 г.
Сообщение
231
#10

Согласен.

UUğur E***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
янв. 2023 г.
Сообщение
17
#11

Верно.

EEmre B***Участник
Должность
Оператор ввода данных
Отрасль
Реклама и продвижение
Тип организации
сеть магазинов
Дата регистрации
сент. 2024 г.
Сообщение
24
#12

У нас было так. Две недели ведения заметок дают лучший результат, чем шестимесячные прогнозы.

GGürkan V***Участник
Должность
Специалист службы поддержки клиентов
Отрасль
Типография
Тип организации
производство
Дата регистрации
авг. 2023 г.
Сообщение
118
#13

Мне тоже интересно. Остановить рост и перевести дух — тоже стратегия, но об этом молчат.

TTülay Y***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
янв. 2025 г.
Сообщение
412
#14

А как вы решили этот вопрос? Спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода.

Причина краха — не одна большая ошибка, а накопление мелких решений. Интересно, есть ли те, кто делает иначе.

SSultan T***Участник
Должность
Специалист по социальным сетям
Отрасль
Страхование
Тип организации
команда из 8 человек
Дата регистрации
нояб. 2024 г.
Сообщение
19
#15

Пишу это, чтобы вы не совершили ту же ошибку. Люди защищают не процесс, а привычку. Сопротивление идет оттуда.

Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.

HHandeУчастник
Должность
Консультант по коммуникациям
Дата регистрации
авг. 2024 г.
Сообщение
92
#16

Вы правы. Причина краха — не одна большая ошибка, а накопление мелких решений.

MMusaНовый участник
Должность
Междугородние грузоперевозки
Дата регистрации
окт. 2024 г.
Сообщение
34
#17

Большое спасибо, сегодня попробую.

NNeşeНовый участник
Должность
Салон красоты
Дата регистрации
окт. 2024 г.
Сообщение
21
#18

Посмотрю с другой стороны, я на стороне поставщика. Процесс, по которому не ведется учет не улучшается, потому что вы не знаете что именно улучшать.

Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.

DDamla Y***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
февр. 2025 г.
Сообщение
57
#19

У нас так же.

LLale Ç***Новый участник
Должность
Специалист технической поддержки
Отрасль
Туризм
Тип организации
сеть магазинов
Дата регистрации
июнь 2026 г.
Сообщение
161
#20

Если смотреть на процесс в целом, картина меняется. Путать выручку с деньгами — самая дорогая ошибка; верьте только остаткам на счете.

Оставлю как заметку, пригодится.

Написать ответ