forumСоздать тему

Делаем корпоративный сайт: стоит ли показывать агентству примеры и насколько врут портфолио?

YYiğit K***Участник
Должность
Руководитель отдела закупок
Отрасль
Реклама и продвижение
Тип организации
команда из 8 человек
Дата регистрации
авг. 2024 г.
Сообщение
12
#1

У нас семейная компания из 22 человек, производим промышленную арматуру и насосы. Текущему сайту лет десять, на телефонах выглядит ужасно. В этом месяце решили обновляться, бюджет выделили 85.000 TL. Пообщался с тремя веб-студиями, все показывают в портфолио очень красивые, динамичные примеры корпоративных сайтов.

Смущают два момента. Первый: действительно ли проекты из кейсов сделаны ими с нуля или это просто слегка пересобранный готовый шаблон? Второй: если мы в брифе покажем сайты зарубежных конкурентов, которые нам нравятся, не поднимет ли агентство ценник под этим предлогом?

Как вы обычно показываете референсы разработчикам? На что смотреть в портфолио, чтобы потом не было больно за результат?

BBurhanУчастник
Должность
Инженер-пенсионер
Дата регистрации
авг. 2024 г.
Сообщение
132
Самый полезный#2

Короткий ответ: референсы показывать нужно обязательно, но не весь сайт целиком, а разбирая его на конкретные элементы. И поскольку кейсы студий бывают обманчивыми, проверяйте подвалы живых сайтов и уточняйте, за какую именно часть работы они отвечали.

Главная ошибка при показе примеров — сказать «сделайте нам точно так же». Из-за этого агентство сразу заложит стоимость уникального кастомного сайта с анимациями. Правильный подход — декомпозиция: «нам нравится логика фильтрации у сайта А, а шрифты и спокойная гамма — у сайта Б». Тогда вам не насчитают лишнего.

При изучении портфолио смотрите на копирайты в футере и сами тестируйте скорость загрузки. Прямо спрашивайте: они делали проект «под ключ» вместе с админкой или только отрисовали дизайн?

Если есть возможность, свяжитесь с двумя клиентами из их кейсов и спросите, как студия реагирует на правки и соблюдает ли дедлайны. С бюджетом 85.000 TL для промсектора можно сделать отличный сайт, если подойти с умом.

TTaner N***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
дек. 2025 г.
Сообщение
13
#3

Перед встречей наделайте скриншотов. Обведите красным нужную кнопку или менюшку и подпишите. Если четко сказать, что от референса нужна только конкретная фича а не весь проект, ценник х2 не взлетит.

ZZafer K***Участник
Должность
Руководитель клиники
Отрасль
Право
Тип организации
региональный дилер
Дата регистрации
нояб. 2023 г.
Сообщение
344
#4

Портфолио — это красивая витрина. Мы в прошлом году общались со студией, у них в кейсах были сайты гигантских холдингов. Потом выяснилось, что они для них просто баннер для акции нарисовали. Фиксируйте в договоре, привлекают ли они субподрядчиков и сдают ли проект целиком.

OOsman D***Эксперт
Должность
Менеджер по цепочкам поставок
Отрасль
Строительство
Тип организации
Компания на 120 человек
Дата регистрации
март 2025 г.
Сообщение
43
#5

В брифе сразу пропишите три вещи: 1) Нужен строгий, чистый корпоративный стиль. 2) Референсы приведены только для примера каталога и иерархии. 3) Если нет сложной нестандартной логики, делаем на стандартном WordPress, чтобы не раздувать бюджет.

KKemal G***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
нояб. 2025 г.
Сообщение
5
#6

скорость сайтов из портфолио с мобилки чекайте обязательно. честно на десктопе у них все красиво, а с телефона открывается полчаса. 85 тыс лир на дороге не валяюся не косячьте

MMustafa Ç***Участник
Должность
Руководитель клиники
Отрасль
стекло
Тип организации
компания с двумя филиалами
Дата регистрации
окт. 2022 г.
Сообщение
49
#7

В бюджет 85.000 TL входит перевод вашего каталога товаров на иностранные языки (английский, немецкий) и внесение PDF-файлов с чертежами? Или агентство просто настроит движок, а контент придется вбивать вашим сотрудникам?

NNazlı E***Участник
Должность
Тимлид разработки
Отрасль
Спорт и фитнес
Тип организации
Компания на 120 человек
Дата регистрации
май 2024 г.
Сообщение
19
#8

Мы для своего литейного завода на 20 человек прошлой осенью договорились на 70.000 TL. Дали агентству 3 сайта международных конкурентов, но попросили скопировать только систему скачивания техдокументации. Четко обозначили границы, поэтому доплат с нас не требовали и сдали всё за 6 недель.

UUğur V***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
авг. 2023 г.
Сообщение
282
#9

вообще не стесняйтесь примеры только облегчат работу агентству дизайнера ведь не прочтут ваши мысли. короче главное сразу сказать: «Нам вот это кажется слишком перегруженным, сделайте так же но попроще и чтоб летало» — тогда и ценник не задерут.

HHüseyin Ö***Участник
Должность
Главный бухгалтер
Отрасль
Сельское хозяйство
Тип организации
среднее предприятие
Дата регистрации
февр. 2025 г.
Сообщение
15
#10

Когда делали первый сайт, ткнули в сайт одного крутого итальянского производителя и попросили один в один. В итоге агентство напихало тяжелой 3D-графики, сдачу просрочили на 4 месяца, и даже инженеры у нас на заводе не могли найти нужный товар. Со второй попытки попросили простую и понятную верстку — и жизнь сразу наладилась.

HHilal Ç***Новый участник
Должность
ИТ-директор
Отрасль
Строительство
Тип организации
производство
Дата регистрации
авг. 2026 г.
Сообщение
292

Doki · Интерфейсный дизайн · 2025

#11

Я маленький бизнес, расскажу со своей стороны. Если делаете впервые, начните с малого, масштабирование потом.

Самое дорогое в унаследованной системе — неизвестные зависимости. Удачи.

BBora G***Эксперт
Должность
Продакт-менеджер
Отрасль
Медицинские услуги
Тип организации
компания из 20 человек
Дата регистрации
июль 2022 г.
Сообщение
292

Doki · перенос инфраструктуры · 2026

#12

Если углубиться в детали: Если делаете впервые, начните с малого, масштабирование потом.

KKemal T***Участник
Должность
Бухгалтер
Отрасль
Бухгалтерия и консалтинг
Тип организации
команда из 8 человек
Дата регистрации
янв. 2025 г.
Сообщение
347
#13

Обсуждение размылось, давайте структурируем. Спросите, кто готовил КП и кто будет выполнять работу.

Проверено опытом.

EElif Y***Участник
Должность
Начальник стройплощадки
Отрасль
Медиа и издательское дело
Тип организации
компания из 20 человек
Дата регистрации
март 2024 г.
Сообщение
5
#14

Согласен. Первые три месяца все идет хорошо, проблемы всплывают на четвертом.

На этом всё, извините, если затянул.

NNeslihan A***Новый участник
Должность
Владелец компании
Отрасль
Пластик
Тип организации
сеть магазинов
Дата регистрации
авг. 2026 г.
Сообщение
4
#15

Мы тоже какое-то время назад застряли на том же месте. Начните с небольшого эксперимента, не привязывайте всё сразу.

При принятии решений записывайте и худший сценарий, а не только лучший. Интересно, есть ли те, кто делает иначе.

AAleyna E***Участник
Должность
Стажер
Отрасль
ИТ-услуги
Тип организации
производство
Дата регистрации
янв. 2025 г.
Сообщение
140
#16

полностью согласен. большая часть потерь времени копится на задачах ожидающих согласования.

первые три месяца все идет хорошо проблемы всплывают на четвертом. интересно есть ли те, кто делает иначе.

NNazlı A***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
окт. 2025 г.
Сообщение
58
#17

не упустите: Пытаться сделать это в одиночку — самый дрогой путь.

две недели ведения заметок дают лучший результат, чем шестимесячные прогнозы. ну интересно есть ли те кто делат иначе.

PPerihan T***Новый участникУчастник сообщества
Дата регистрации
июнь 2026 г.
Сообщение
203
#18

Согласен. Решения, работающие в малом масштабе, рушатся при росте, я узнал это слишком поздно.

Интересно, есть ли те, кто делает иначе.

MMurat Y***Участник
Должность
Специалист службы поддержки клиентов
Отрасль
Ювелирные изделия
Тип организации
компания в составе холдинга
Дата регистрации
июнь 2025 г.
Сообщение
397

Doki · Фирменный стиль · 2023

#19

Этот совет подойдет не всем на мой взгляд. кстати большая часть потерь времени копится на задачах ожидающих согласования.

Если напишете результат здесь это поможет и другим.

SSerkan Ç***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
сент. 2024 г.
Сообщение
2
#20

После того случая мой взгляд на вещи изменился. Спросите кто готовил КП и кто будет выполнять работу.

Если критерии приемки не прописаны момент завершения работы становится предметом спора. Интересно, есть ли те, кто делает иначе.

Написать ответ