forumСоздать тему

Запустили перформанс-маркетинг: на какие метрики смотреть, а какие только путают?

FFeyza A***ВетеранУчастник сообщества
Дата регистрации
июль 2023 г.
Сообщение
360
#1

У нас небольшая мастерская, шьем авторские сумки и кошельки из кожи. Три месяца назад запустили сайт и таргет с контекстом, бюджет — 35.000 TL в месяц. Нанятый специалист постоянно шлет скрины из кабинетов, хвастается ROAS 6 и говорит, что все супер.

Но по факту на банковском счете и складе этой радости не видно. В кабинете нарисована выручка 210.000 TL, а в кассе после вычета себестоимости, доставки и возвратов еле-еле выходим в ноль. К тому же число заказов в рекламном кабинете расходится с нашей админкой почти на 20%.

Мы впервые запускаем рекламу на таких объемах и вообще не понимаем, каким цифрам верить. В чем подвох с ROAS и CPA в отчетах и как вообще адекватно оценивать, приносит ли реклама реальные деньги?

KKader Ş***Новый участникУчастник сообщества
Дата регистрации
сент. 2026 г.
Сообщение
297
Самый полезный#2

Короткий ответ: ROAS в кабинетах сам по себе не показывает прибыль, так как не учитывает возвраты, себестоимость и дубли заказов которые система приписывает себе. Чтобы видеть реальную картину, смотрите не на оборот в кабинете, а на чистую прибыль с каждого потраченного рубля и сквозную стоимость привлечения клиента (blended CAC).

ROAS 6 в отчетах обманчив: по умолчанию кабинет засчитывает себе заказ, даже если человек просто кликнул по объявлению а купил через неделю вообще из другого источника. Отсюда и иллюзия оборота в 210.000 TL при бюджете 35.000 TL, когда денег в кассе нет. Смените окно атрибуции с 7 дней после клика на 1 день и отключите атрибуцию по показам (view-through).

Для нормальной аналитики используйте POAS (прибыль на рекламные расходы). Считайте чистую маржу с каждого заказа: вычитайте себестоимость кожи, логистику упаковку и процент возвратов. Если рекламный бюджет меньше этой валовой прибыли — вы растете. Если больше — вы просто крутите оборот и сжигаете оборотку, что бы там ни рисовал рекламный кабинет.

И наконец, в начале каждого месяца делите фактический приход денег на счет по бухгалтерии на общий рекламный бюджет. Этот общий показатель эффективнее всего покажет реальное состояние бизнеса в отрыве от красивых отчетов.

ÖÖzgür A***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
февр. 2025 г.
Сообщение
1
#3

Агентства так любят ROAS ровно потому, что он считается от оборота. Выручка выглядит солидно, но если у вас маржа 30% и куча возвратов, вас и ROAS 6 легко загонит в минус. Оборот, который не дошел до кассы — это просто фантики.

MMeryem K***Участник
Должность
Графический дизайнер
Отрасль
кожа
Тип организации
семейный бизнес
Дата регистрации
июль 2025 г.
Сообщение
417
#4

Мы наступили на те же грабли при расходах 80.000 TL в месяц. В кабинете светился ROAS 5, но бой товара и 15% возвратов сжирали всю прибыль в ноль. Перешли на учет маржи с каждого конкретного заказа: ROAS в отчетах просел до 3.5, зато реальный кэш на счете наконец-то пошел в плюс.

edit: исправил несколько опечаток.

VVildan D***Участник
Должность
Специалист по контролю качества
Отрасль
Электротехника и электроника
Тип организации
региональный дилер
Дата регистрации
апр. 2024 г.
Сообщение
160

Doki · Обучение по распознаванию фишинга · 2024

#5

Атрибуция по последнему клику и 7-дневным показам просто собирает людей которые и так вас знают, и приписывает эти продажи рекламе. Попросите подрядчика отключить брендовые кампании — и посмотрите, что останется от этого ROAS 6 на холодной аудитории.

TTuğçe C***Эксперт
Должность
HR-специалист
Отрасль
Право
Тип организации
Производственная компания из 40 человек
Дата регистрации
февр. 2023 г.
Сообщение
185
#6

Прямо сегодня отключите в настройках панели конверсии по просмотрам и поставьте окно атрибуции на 1 день по клику. Этот раздутый ROAS 6 сразу приблизится к реальности, и вы увидите настоящую картину.

RRamazan T***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
май 2024 г.
Сообщение
4
#7

Для здорового измерения положите на стол три метрики: 1) Валовая прибыль, остающаяся на каждый потраченный лира. 2) Смешанная стоимость клиента — отношение общих маркетинговых расходов к числу новых клиентов. 3) Реальная банковская сверка, очищенная после доставки и возвратов.

EEmre K***Участник
Должность
Руководитель проектов
Отрасль
ПО
Тип организации
производство
Дата регистрации
нояб. 2023 г.
Сообщение
1
#8

Ваш консультант показывает рекламу только тем кто уже заходил на ваш сайт? Или сколько из бюджета в 35.000 TL тратится на совершенно новых потенциальных клиентов которые вообще не знают ваш бренд?

MMehmet Ç***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
апр. 2023 г.
Сообщение
277
#9

я бы сказал смотрите не на данные в панели, а в бухгалтерскую программу. расходы на рекламу делить на чистые поступления в банк — единственный реальный показатель, не увлекайтесь остальными метриками

FFeyza A***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
март 2026 г.
Сообщение
55
#10

В начале эта путаница вполне нормальна, не расстраивайтесь. Посчитайте свои расходы на доставку и производство, определите чистую прибыль на единицу, а потом просите у консультанта оптимизацию не на оборот, а только на прибыль.

EErcan C***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
сент. 2024 г.
Сообщение
345
#11

Расскажу, что было у меня, вдруг пригодится. Когда пытаешься изменить всё сразу, ничего не приживается.

Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

NNeslihan T***Эксперт
Должность
Руководитель отдела закупок
Отрасль
Машиностроение
Тип организации
производство
Дата регистрации
дек. 2024 г.
Сообщение
229
#12

Мне тоже интересно.

TTolga Y***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
дек. 2023 г.
Сообщение
2
#13

У нас было так. Позиция — это результат, поисковый интент — входные данные. Сначала смотрите на интент.

Удачи.

ZZeynep K***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
февр. 2024 г.
Сообщение
41
#14

Согласен.

KKader B***Эксперт
Должность
ИТ-директор
Отрасль
Сельское хозяйство
Тип организации
бутиковое агентство
Дата регистрации
март 2023 г.
Сообщение
233
#15

согласен. позиция конкурента в выдаче может зависеть не от контента, а от накопленного за годы авторитета.

я бы пошел этим путем.

MMurat G***Участник
Должность
Руководитель отдела закупок
Отрасль
Спорт и фитнес
Тип организации
компания из 20 человек
Дата регистрации
апр. 2023 г.
Сообщение
2
#16

Вопрос будет немного наивным, извините заранее. Процесс, по которому не ведется учет, не улучшается, потому что вы не знаете, что именно улучшать.

То, что делают все, не значит, что это правильно. Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

LLeyla Y***Участник
Должность
Бухгалтер
Отрасль
Грузоперевозки
Тип организации
производство
Дата регистрации
февр. 2022 г.
Сообщение
2
#17

Верно. Любой пункт, не зафиксированный письменно в будущем обе стороны будут помнить по-разному.

Я бы пошел этим путем.

KKaan B***Участник
Должность
Инженер по инфраструктуре
Дата регистрации
март 2024 г.
Сообщение
108
#18

Не упустите: Когда пытаешься изменить всё сразу, ничего не приживается.

Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.

SSultan M***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
июль 2023 г.
Сообщение
12
#19

Прочитал этот ответ и выдохнул: значит, проблема не только у меня. Вместо удаления объединяйте; удаленный контент не вернуть.

Надеюсь, это будет полезно.

EErcan O***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
авг. 2024 г.
Сообщение
40
#20

Большое спасибо сегодня попробую.

Написать ответ