forumСоздать тему

Бесплатный софт для спортивного клуба: 180 лицензированных членов, взносы и посещаемость — когда всё заглохнет?

FFeritУчастник
Должность
Автосалон
Тип организации
команда из 8 человек
Дата регистрации
июнь 2024 г.
Сообщение
72
#1

Я президент любительского баскетбольного клуба в Страсбурге. У нас 180 лицензированных спортсменов в 8 возрастных категориях от U11 до взрослых. Клуб работает как некоммерческая местная ассоциация; всей административкой занимаемся с миру по нитке — 5 тренеров-волонтеров и 2 родителя. Основной доход клуба — это ежегодные взносы по 160 EUR со спортсмена и зал, выделенный муниципалитетом.

До сих пор анкета члена, справка от врача и копия паспорта хранились в бумажных папках, а взносы велись в общих табличках. Но в начале сезона, когда взносы собирали в 3 этапа, мы жестко поплыли: кто заплатил, чью лицензию уже отправили в федерацию — всё перемешалось. Тренеры отмечают посещаемость на бумажках, но они вечно теряются в сумках.

Ищем бесплатный софт для спортивного клуба, где тренеры-волонтеры смогут быстро отмечать посещаемость с телефона, документооборот по лицензиям будет в цифре, и мы сможем видеть долги по взносам. На 180 человек когда мы упремся в потолок на полностью бесплатном тарифе? И реально ли вообще закрыть эту задачу для НКО без бюджета?

NNazlı T***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
апр. 2025 г.
Сообщение
217
Самый полезный#2

Короткий ответ: для клуба на 180 спортсменов бесплатные тарифы готовых сервисов управления спортом обычно упираются в лимит 30–50 человек или ограничение на 1 админа. Но можно собрать систему с нулевым абонентским платежом через платформы для НКО с комиссией за эквайринг или опенсорс-софт для ассоциаций.

Чтобы ничего не заглохло, разбейте систему на три части: 1) Архив членов и документов, 2) Инфраструктура сбора взносов, 3) Учет посещаемости на тренировках. Большинство бесплатных спортивных утилит при виде 180 членов сразу начнут вымогать минимум 40-60 EUR в месяц. Вместо этого возьмите онлайн-оплату для НКО с моделью комиссии: никакой абонентской платы, просто за каждый платеж родительской картой удерживается около 1,5%.

Для посещаемости и документов можно развернуть опенсорс-систему управления НКО прямо на вашем текущем простом хостинге и раздать права 5 тренерам. Тренер с телефона перед тренировкой за 2 минуты кликает список, а когда родитель платит — таблица взносов подтягивается сама. В итоге ни одной папки и потерянной бумажки, и ни копейки за лицензию.

HHilal D***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
дек. 2024 г.
Сообщение
166
#3

При хранении медотчетов и паспортов будьте очень осторожны с правилами защиты персональных данных. Если в бесплатном облаке непонятно, где физически стоит сервер, вся юридическая ответственность как с президента ассоциации будет с вас.

MMert K***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
июль 2025 г.
Сообщение
365
#4

У нас в Лионе в клубе дзюдо на 140 человек пробовали бесплатную утилиту — после 50 человек система заблокировалась. Потом перешли на сервис для НКО с комиссионной моделью под пожертвования и взносы. 2 года не платим за софт ни копейки постоянных расходов.

TTaner N***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
дек. 2025 г.
Сообщение
13
#5

Если посещаемость софтом не закрывается сделайте тренерам ярлык на общую облачную табличку под каждую категорию. В день тренировки пусть ставят минус только тем, кого нет — и вся посещаемость за месяц у вас перед глазами.

TTolga K***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
апр. 2025 г.
Сообщение
24
#6

Если будете ставить опенсорс для НКО, смотрите на адаптивность мобильного интерфейса. Если тренеру в зале со слабым инетом придется тыкать в десктопную панель, он забросит систему через два дня.

MMeryem S***Участник
Должность
HR-специалист
Отрасль
Э-коммерция
Тип организации
компания с двумя филиалами
Дата регистрации
дек. 2024 г.
Сообщение
303
#7

Какой бы софт вы ни дали тренеру-волонтеру, через 3 недели ему надоест ковыряться в телефоне посреди тренировки. Если не сделаете всё в минимальное количество кликов, они снова вернутся к бумаге.

KKemal G***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
нояб. 2025 г.
Сообщение
5
#8

мы в клубе на 120 человек завязали взносы тупо на банковский перевод, просим в назначении писать номер лицензии, а кого не нашли сразу набираем проще чем с табличками возиться.

EEmre G***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
июль 2024 г.
Сообщение
409
#9

В поисках халявы вы упретесь в 3 вещи: 1) Лимит по участникам, 2) Запрет на нескольких тренеров, 3) Нехватка места под сканы справок. Выбирайте строго по этим 3 пунктам.

GGamze Y***Участник
Должность
Графический дизайнер
Отрасль
Производство мебели
Тип организации
команда из 8 человек
Дата регистрации
март 2022 г.
Сообщение
6
#10

Раз у вас статус НКО, подайтесь в международные программы грантов и скидок на ПО для некоммерческих организаций. По документу ассоциации можно получить бесплатные лицензии на кучу корпоративных облаков.

TTaner Ö***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
март 2024 г.
Сообщение
16
#11

Вы правы. Пытаться сделать это в одиночку — самый дорогой путь.

Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.

ÖÖmer I***ВетеранУчастник сообщества
Дата регистрации
июль 2024 г.
Сообщение
50
#12

Не могу полностью с этим согласиться. Без измерений мы всегда приходим к одному и тому же.

Каждое «посмотрим позже» на встрече означает неоплаченную работу. Удачи.

LLale T***Участник
Должность
Менеджер по цепочкам поставок
Отрасль
ИТ-услуги
Тип организации
семейный бизнес
Дата регистрации
май 2024 г.
Сообщение
338
#13

На это стоит обратить внимание. Если критерии приемки не прописаны, момент завершения работы становится предметом спора.

Если делаете впервые, начните с малого, масштабирование потом. Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.

ZZafer B***Ветеран
Должность
Директор по производству
Отрасль
Косметика
Тип организации
Производственная компания из 40 человек
Дата регистрации
дек. 2023 г.
Сообщение
3
#14

Согласен с этим. При принятии решений записывайте и худший сценарий, а не только лучший.

Пытаться сделать это в одиночку — самый дорогой путь.

MMustafa E***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
февр. 2024 г.
Сообщение
83
#15

Если пойдете этим путем, сразу решите вот этот вопрос. Внедрение процесса управления изменениями не замедляет работу, а ускоряет её.

При принятии решений записывайте и худший сценарий, а не только лучший. Надеюсь, это будет полезно.

DDamla K***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
авг. 2025 г.
Сообщение
1
#16

Я думаю иначе. Все, кто торопится с софт для спортивного клуба, спотыкаются на одном и том же.

FFatih E***Участник
Должность
Операционный директор
Отрасль
Консалтинг
Тип организации
среднее предприятие
Дата регистрации
май 2023 г.
Сообщение
26
#17

Позвольте подвести итог сказанному выше. Когда пытаешься изменить всё сразу ничего не приживается.

На этом всё, извините если затянул.

BBurak A***Участник
Должность
ИТ-директор
Отрасль
Э-коммерция
Тип организации
стартап на ранней стадии
Дата регистрации
май 2023 г.
Сообщение
126
#18

верно.

HHatice Ö***Участник
Должность
Директор по производству
Отрасль
Розница
Тип организации
региональный дилер
Дата регистрации
май 2022 г.
Сообщение
240

Doki · Настройка управления логами · 2025

#19

Согласен, хочу даже особо подчеркнуть. Если на один вопрос вы получаете три разных ответа, вопрос задан неправильно.

Самое дорогое в унаследованной системе — неизвестные зависимости. Надеюсь, это будет полезно.

ZZeynep T***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
сент. 2024 г.
Сообщение
17
#20

Согласен с этим. честно спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода.

Исправьте если я ошибаюсь.

Написать ответ