Ищу IT-консультанта, можно ли задать вопросы эксперту по процессам до открытия компании

я нанял консультанта, братан, вышло очень хорошо... он решил, какие стратегические вещи делать. ушло 8 тысяч но благодаря этому консультанту я еще и инвестора нашел. совет: нанимай консультанта в самом начале

При выборе консультанта: 1- Есть ли опыт в стартапах? 2- Есть ли сеть инвесторов? 3- Есть ли знание отрасли? 4- Какие рекомендации? 5- Какая модель оплаты (проект, ежемесячно с комиссией)? Найти консультанта, подходящего именно для твоего стартапа, очень важно.

Интересно: надо спросить, в каких именно вопросах этот консультант может помочь. Потому что некоторые работают с техникой, а некоторые с маркетингом. Консультант в какой области тебе нужен?

Братан, нанимай консультанта в начале! Этап запуска самый сложный, нужны правильные решения. Руководство консультанта может окупить его расходы за счет найденных инвесторов. Удачи!

Большое спасибо сегодня попробую.

Я сталкивался с тем же.

Здесь есть ловушка, не могу промолчать. в общем если полномочия по принятию решений не определены проблемы возникают ежедневно, а не только при разводе.

Не могли бы вы это пояснить? Начните с небольшого эксперимента не привязывайте всё сразу.

Любой пункт, не зафиксированный письменно, в будущем обе стороны будут помнить по-разному. Оставлю как заметку, пригодится.

Здесь есть ловушка, не могу промолчать. кстати если делаете впервые, начните с малого, масштабирование потом.

Партнерство без графика выплат блокируется при первом же расколе. На этом всё, извините, если затянул.

Абсолютно. Если добавить к этому: Когда пытаешься изменить всё сразу, ничего не приживается.

Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

Мои сомнения развеялись, спасибо. Не стесняйтесь спрашивать, молчание всегда обходится дороже.

Спасибо за ваш пост.

Я проходил через это, расскажу. Большая часть потерь времени копится на задачах ожидающих согласования.

Удачи.

Пишу это, чтобы вы не совершили ту же ошибку. Начните с небольшого эксперимента, не привязывайте всё сразу.

Единственное, что отделяет дружбу от партнерства, — письменный договор.

Спасибо, что написали об этом, это действительно так. Большая часть потерь времени копится на задачах, ожидающих согласования.

На этом всё, извините, если затянул.

На что обратить внимание при выполнении этого. кстати все кто торопится с нанять консультанта, спотыкаются на одном и том же.

Пишите, если есть вопросы отвечу по мере возможности.

Не упустите: Если на один вопрос вы получаете три разных ответа, вопрос задан неправильно.

Если напишете результат здесь, это поможет и другим.

Обсуждение размылось, давайте структурируем. Не стесняйтесь спрашивать молчание всегда обходится дороже.

Это мое мнение, не утверждаю что оно единственно верное.