forumСоздать тему

У нас с партнером разные взгляды на стратегию бизнеса, как решить разногласия?

FFeyza S***7 месяцев назад·38 сообщений·6,1 тыс. просмотров#аренда#фонд#срочно
FFeyza S***Участник
Должность
Первичная бухгалтерия
Отрасль
Производство мебели
Тип организации
индивидуальный предприниматель
Дата регистрации
дек. 2023 г.
Сообщение
414
#1

У нас с партнером разногласия, хочу задать вопрос о решении.

FFurkan K***Новый участник
Должность
Тестировщик
Отрасль
Кейтеринг
Тип организации
Компания на 120 человек
Дата регистрации
сент. 2026 г.
Сообщение
258
Самый полезный#2

У меня есть опыт в этом, скажу так: вопрос с решением разногласий с партнером зависит от нескольких факторов. Сначала собери данные, не принимай эмоциональных решений.

AAhmet O***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
февр. 2025 г.
Сообщение
142
#3

Другой взгляд: может, основная проблема с решением разногласий с партнером совсем в другом. Подумай так...

Примечание: пишу на основе своего опыта, у других может быть иначе.

ZZübeyde G***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
февр. 2024 г.
Сообщение
9
#4

другой взгляд: может, основная проблема с решением разногласий с партнером совсем в другом и ну подумай так...

KKemal S***Участник
Должность
Полевой торговый представитель
Отрасль
Машиностроение
Тип организации
компания с двумя филиалами
Дата регистрации
июнь 2023 г.
Сообщение
62
#5

Другой взгляд: может, основная проблема с решением разногласий с партнером совсем в другом. Подумай так...

OOsman D***Эксперт
Должность
Менеджер по цепочкам поставок
Отрасль
Строительство
Тип организации
Компания на 120 человек
Дата регистрации
март 2025 г.
Сообщение
43
#6

Другой взгляд: может, основная проблема с решением разногласий с партнером совсем в другом. Подумай так...

Примечание: пишу на основе своего опыта, у других может быть иначе.

MMert Y***Участник
Должность
Руководитель отдела закупок
Отрасль
Бухгалтерия и консалтинг
Тип организации
компания с двумя филиалами
Дата регистрации
март 2023 г.
Сообщение
3

Doki · Настройка управления логами · 2024

#7

Другой взгляд: может, основная проблема с решением разногласий с партнером совсем в другом. Подумай так...

ÜÜlkü Ç***Участник
Должность
Специалист технического сервиса
Отрасль
Ювелирные изделия
Тип организации
Компания на 120 человек
Дата регистрации
дек. 2025 г.
Сообщение
336
#8

С технической точки зрения: в решении по разногласиям с партнером два главных фактора. Затраты-выгода и управление рисками. Принимайте решения на основе данных.

GGürkan Y***Участник
Должность
Продавец-консультант
Отрасль
Пластик
Тип организации
кооператив
Дата регистрации
янв. 2023 г.
Сообщение
213
#9

Другой взгляд: может, основная проблема с решением разногласий с партнером совсем в другом. Подумай так...

NNuri U***ВетеранУчастник сообщества
Дата регистрации
февр. 2024 г.
Сообщение
325
#10

я тоже так считаю. без измерений мы всегда приходим к одному и тому же.

если напишете рзеультат здесь это поможет и другим.

HHakan U***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
сент. 2024 г.
Сообщение
86
#11

Вы правы, я сам проходил через это. Если полномочия по принятию решений не определены, проблемы возникают ежедневно, а не только при разводе.

Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

YYiğit K***Участник
Должность
Оператор ввода данных
Отрасль
Текстиль
Тип организации
Компания на 120 человек
Дата регистрации
авг. 2022 г.
Сообщение
193
#12

Я проходил через это, расскажу. Две недели ведения заметок дают лучший результат, чем шестимесячные прогнозы.

EEmine S***Участник
Должность
Специалист по социальным сетям
Отрасль
Косметика
Тип организации
команда из 8 человек
Дата регистрации
сент. 2024 г.
Сообщение
387
#13

Именно так. Прежде чем говорить об акциях, сделайте вместе небольшой проект на три месяца, чтобы узнать друг друга.

Оставлю как заметку, пригодится.

UUğur V***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
авг. 2023 г.
Сообщение
282
#14

давайте немного раскрою техническую сторону.. потом если предлагаете долю вместо зарплаты, напишите что именно вы даете взамен.

надеюсь, это бдет полезно.

MMurat Ç***Эксперт
Должность
Руководитель проектов
Отрасль
Бухгалтерия и консалтинг
Тип организации
среднее предприятие
Дата регистрации
окт. 2022 г.
Сообщение
246
#15

В прошлом году мы столкнулись практически с тем же самым. Когда пытаешься изменить всё сразу, ничего не приживается.

Люди защищают не процесс а привычку. Сопротивление идет оттуда.

OOya Y***Участник
Должность
Редактор контента
Отрасль
стекло
Тип организации
сеть магазинов
Дата регистрации
июнь 2023 г.
Сообщение
129

Doki · перенос инфраструктуры · 2024

#16

сохранил.

HHavva K***Участник
Должность
Редактор контента
Отрасль
Упаковка
Тип организации
производство
Дата регистрации
окт. 2022 г.
Сообщение
2
#17

если я правильно понял, вы имеете в виду следующее: Процесс, по которому не ведется учет, не улучшается потому что вы не знаете что именно улучшать.

это мое мнение, не утверждаю что оно единствено верное.

RRecep K***Участник
Должность
Специалист службы поддержки клиентов
Отрасль
кожа
Тип организации
семейный бизнес
Дата регистрации
май 2024 г.
Сообщение
1
#18

Если смотреть на процесс в целом, картина меняется. Ищете партнера или сооснователя — это разные вещи.

На этом всё, извините, если затянул.

AAycan P***Участник
Должность
Планирование производства
Отрасль
Производство мебели
Тип организации
региональный дилер
Дата регистрации
апр. 2024 г.
Сообщение
109
#19

Вы правы. Давайте тестовые задания, но платите за них; бесплатные тесты никого не обязывают.

Я бы пошел этим путем.

EErcan B***Участник
Должность
Графический дизайнер
Отрасль
Охранные услуги
Тип организации
бутиковое агентство
Дата регистрации
март 2026 г.
Сообщение
46
#20

дешевый на вид путь обычно выходит дороже в итоге. ну если делаете впервые начните с малого масштабирование потом.

это мое мение не утверждаю что оно единственно верное.

Написать ответ