Создаю аккаунты на корпоративном компе для летних стажеров и фриланс-дизайнеров. Сколько доступа давать?
Создаем гостевые аккаунты для стажеров и внешних подрядчиков, насколько их нужно ограничивать, какие права давать
Sena Ç***Участник
- Должность
- Генеральный директор
- Отрасль
- Обучение
- Тип организации
- семейный бизнес
- Дата регистрации
- июнь 2025 г.
- Сообщение
- 257
Самый полезный#2
Гостевые аккаунты нужно настраивать по принципу наименьших привилегий (Least Privilege). Должны видеть только нужные файлы, без доступа к бухгалтерии / HR-данным. Нужно установить срок действия.
называли стажеров гостевыми... дали очень ограниченный доступ. по окончании сразу отключили аккаунты
Ülkü A***Участник
- Должность
- Графический дизайнер
- Отрасль
- Медицинские услуги
- Тип организации
- производство
- Дата регистрации
- сент. 2024 г.
- Сообщение
- 199
Права гостевого аккаунта: - Папка проекта: Да - Бухгалтерия: Нет - HR: Нет - Интернет: Ограничен - Принтер: Только тест
Gamze K***Участник
- Должность
- Тестировщик
- Отрасль
- Типография
- Тип организации
- индивидуальный предприниматель
- Дата регистрации
- янв. 2025 г.
- Сообщение
- 178
Yiğit O***Участник
- Должность
- Специалист технической поддержки
- Отрасль
- Страхование
- Тип организации
- кооператив
- Дата регистрации
- сент. 2024 г.
- Сообщение
- 88
Буду рад, если напишете о результате. Процесс, по которому не ведется учет, не улучшается, потому что вы не знаете, что именно улучшать.
Безопасность не бывает абсолютной; цель — сделать атаку нецелесообразной.
Ufuk B***Участник
- Должность
- Полевой торговый представитель
- Отрасль
- Бумага
- Тип организации
- сеть магазинов
- Дата регистрации
- нояб. 2024 г.
- Сообщение
- 2
Вы правы. Если разрешение и объем тестирования не зафиксированы письменно, тест не начинать.
При принятии решений записывайте и худший сценарий, а не только лучший.
Kemal S***Участник
- Должность
- Редактор контента
- Отрасль
- Спорт и фитнес
- Тип организации
- компания в составе холдинга
- Дата регистрации
- июль 2022 г.
- Сообщение
- 1
Отличная работа. Не стесняйтесь спрашивать, молчание всегда обходится дороже.
Если напишете результат здесь, это поможет и другим.
Emine C***Новый участник
- Должность
- Руководитель клиники
- Отрасль
- Розница
- Тип организации
- семейный бизнес
- Дата регистрации
- сент. 2026 г.
- Сообщение
- 1
Прочитал этот ответ и выдохнул: значит, проблема не только у меня. Если ругать за ложные тревоги, никто больше не будет присылать уведомления.
Люди защищают не процесс, а привычку. Сопротивление идет оттуда. Это мое мнение не утверждаю, что оно единственно верное.
Burcu Ş***Участник
- Должность
- Специалист по социальным сетям
- Отрасль
- Медиа и издательское дело
- Тип организации
- производство
- Дата регистрации
- март 2025 г.
- Сообщение
- 406
Mehmet K***Ветеран
- Должность
- Оператор ввода данных
- Отрасль
- Упаковка
- Тип организации
- Компания на 120 человек
- Дата регистрации
- сент. 2025 г.
- Сообщение
- 106
Doki · Интерфейсный дизайн · 2026
KORİКоманда Doki
- Должность
- Модератор форума
- Отрасль
- Информационная безопасность и цифровые технологии
- Тип организации
- Doki
- Дата регистрации
- янв. 2023 г.
- Сообщение
- 2 840
Модератор#13
Хочу добавить, так как на форуме это часто упускают: время обнаружения проблемы напрямую определяет её стоимость. Ускорение обнаружения часто обходится дешевле, чем инвестиции в предотвращение.
Dilara B***Участник
- Должность
- Операционный директор
- Отрасль
- Производство мебели
- Тип организации
- региональный дилер
- Дата регистрации
- июнь 2024 г.
- Сообщение
- 1
Doki · Интерфейсный дизайн · 2024
Здесь нужно провести различие. Любой пункт, не зафиксированный письменно, в будущем обе стороны будут помнить по-разному.
Чем сложнее отменить решение, тем медленнее его принимайте.
AytenНовый участник
- Должность
- Домашняя еда
- Тип организации
- команда из 8 человек
- Дата регистрации
- нояб. 2024 г.
- Сообщение
- 28
Спасибо это именно то что я искал. кстати решения работающие в малом масштабе, рушатся при росте я узнал это слишком поздно.
Исправьте, если я ошибаюсь.
Об этом много говорят но у нас так никогда не было... честно пытаться сделать это в одиночку — самый дорогой путь.
Оставлю как заметку пригодится.
В прошлом году мы столкнулись практически с тем же самым. Люди защищают не процесс а привычку. Сопротивление идет оттуда.
Спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода. Проверено опытом.
Cem T***Эксперт
- Должность
- Заведующий складом
- Отрасль
- Недвижимость
- Тип организации
- кооператив
- Дата регистрации
- июль 2023 г.
- Сообщение
- 22
У меня та же ситуация, поэтому и спрашиваю. Меры принятые без инвентаризации, оставляют открытыми двери, о которых вы не знаете.
Gürkan Y***Участник
- Должность
- HR-специалист
- Отрасль
- Химия
- Тип организации
- региональный дилер
- Дата регистрации
- май 2023 г.
- Сообщение
- 234
Дешевый на вид путь обычно выходит дороже в итоге. кстати решения работающие в малом масштабе, рушатся при росте, я узнал это слишком поздно.
Если напишете результат здесь это поможет и другим.