Хочу войти в партнерство с шиномонтажом — не будет ли разногласий по бухгалтерии, распределению клиентов и ценам?

Срочно: останови работу, перепланируй начни заново. Сделай пилот на 3 недели потом решай.

Хочешь успеха — полюби самую сложную часть работы. Не грусти, учись.

брат это отличная возможность! ну иди сейчас и используй это на 100%!

Статистика: если нанять работника, затраты вырастут на 40%, но выпуск может вырасти на 60%. Итог: +20%.

Юридически, в таком случае нужно заключить письменный договор с клиентом. Условия должны быть четкими. Совет: юрист.

Ответ на этот вопрос прост: дверь. Не парься бросай это дело.

брат в этом деле нужно пробовать но я пробовал, не вышло. потом сделал по-другому, заработало.

Если углубиться в детали: Чем сложнее отменить решение, тем медленнее его принимайте.

У нас было так. Если передача прав на интеллектуальную собственность компании не прописана изначально, потом это не собрать.

Если напишете результат здесь, это поможет и другим.

В прошлом году мы столкнулись практически с тем же самым. Первые три месяца все идет хорошо, проблемы всплывают на четвертом.

Спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода. На этом всё, извините, если затянул.

По теме партнерство в шиномонтаже так категорично говорить сложно. Если предлагаете долю вместо зарплаты, напишите, что именно вы даете взамен.

Интересно, есть ли те, кто делает иначе.

У нас так же. При принятии решений записывайте и худший сценарий, а не только лучший.

Проверено опытом.

У этого подхода есть цена, о которой молчат. Ищете партнера или сооснователя — это разные вещи.

Давайте тестовые задания, но платите за них; бесплатные тесты никого не обязывают. Проверено опытом.

Дешевый на вид путь обычно выходит дороже в итоге. Метод оценки стоимости при выходе из бизнеса должен быть прописан формулой; «рыночной стоимости» недостаточно.

Надеюсь, это будет полезно.

я проходил через это, расскажу. если на один вопрос вы получаете три разных ответа вопос задан неправильно.

на этом всё, извините если затянул.

Я тоже об этом думал. Если предлагаете долю вместо зарплаты, напишите, что именно вы даете взамен.

Люди защищают не процесс, а привычку. Сопротивление идет оттуда. Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.

Не знал об этом.

Есть момент который я не понял. Партнерство без графика выплат блокируется при первом же расколе.

Интересно, есть ли те кто делает иначе.