Отдать проект фрилансеру или нанять своего разработчика? Разница в затратах огромная

İlknur A***в прошлом году·28 сообщений·20,1 тыс. просмотра#фриланс #затраты #решение

İlknur A***Новый участник

Должность: Генеральный координатор
Отрасль: Текстиль
Тип организации: стартап на ранней стадии
Дата регистрации: июнь 2026 г.
Сообщение: 59

в прошлом году#1

Начинаем проект по разработке ПО. Проект займет 3-6 месяцев, бэкенд PHP, фронтенд React. Два варианта: Первый, отдать фрилансеру (40 часов в неделю стоимость 3000/мес). Второй, нанять своего разработчика (зарплата 8000 TL/мес + СС + аренда офиса).

Грубый расчет: фрилансер 6 мес = 18.000 свой технарь 6 мес + плюсы = 60.000. Но фрилансер может сделать плохо? Что делать со своим сотрудником когда проект закончится? Что правильнее?

Размер задачи: продукт уровня MVP, потом есть мысли масштабировать. Консультант тоже вариант, что делать?

Feyza K***Участник

Должность: Стажер
Отрасль: Кейтеринг
Тип организации: производство
Дата регистрации: нояб. 2024 г.
Сообщение: 2

в прошлом годуСамый полезный#2

Правило принятия решения: если потом будете держать того же технаря, лучше нанять своего. Если нет — фрилансер. В вашем случае раз планируете масштабироваться лучше нанять своего.

Но учтите: наем своего — это не на 6 месяцев, а в долгую. Нужно будет онбординг, обучение менеджмент для этого технаря. С фрилансером ушел и все. Идеал: первые 3 месяца фрилансер делает MVP потом нанимаете своего сотрудника и с ним оптимизируете.

AyşegülУчастник

Должность: Бутик-отель
Тип организации: производство
Дата регистрации: авг. 2024 г.
Сообщение: 86

в прошлом году#3

мы пошли по пути фрилансеров пожалели. в общем через 3 месяца человек ушел, код был кривой переписывать вышло очень дорого. После найма своего технаря проблем стало гораздо меньше. Ну первые месяцы он был не очень продуктивен но его обучили

OnatУчастник

Должность: Туроператор
Тип организации: среднее предприятие
Дата регистрации: март 2024 г.
Сообщение: 112

в прошлом году#4

Лучшая практика: для MVP фрилансер (3 мес, 9000), потом нанять своего технаря (8-10к/мес). Технарь ведет MVP, масштабирует. С фрилансером либо риск высокий, либо очень дорого (хороший фрилансер). Этот комбинированный путь хорош.

Gürkan Y***Участник

Должность: Секретарь
Отрасль: Недвижимость
Тип организации: Компания на 300 человек
Дата регистрации: июнь 2022 г.
Сообщение: 85

в прошлом году#5

Мой вопрос: найдешь ли ты надежного фрилансера? Потому что надежных PHP/React фрилансеров за 3000 лир мало. Обычно стартуют от 8000+. В таком случае разница в цене с наймом своего невелика.

İbrahim O***Эксперт

Должность: Разработчик ПО
Отрасль: Консалтинг
Тип организации: Компания на 300 человек
Дата регистрации: нояб. 2025 г.
Сообщение: 278

в прошлом году#6

для MVP фрилансер для пост-продажной поддержки — штатный сотрудник но бизнесы часто делают наоборот. :) Если есть возможность быстро делайте MVP, потом нанимайте качественного сотрудника.

Yasemin K***УчастникУчастник сообщества

Дата регистрации: янв. 2024 г.
Сообщение: 82

в прошлом году#7

Ты как будто спрашиваешь, переживаю ли я за качество кода от фрилансера за 3000 лир? Очень низкое, либо будет плохо, либо человек работает на 10 работах. Нанять своего сотрудника надежнее.

Yağmur A***Участник

Должность: Специалист технического сервиса
Отрасль: Медицинские услуги
Тип организации: Компания на 300 человек
Дата регистрации: февр. 2024 г.
Сообщение: 349

в прошлом году#8

В долгосрочной перспективе, если планируете масштабирование, нанимайте своего технаря. Один человек настроит архитектуру кода, код-ревью, лучшие практики. Фрилансер на каждом проекте начинает с нуля, целостности не будет.

P.S.: вопрос уже задавали ниже, ответ во втором сообщении.

Polat A***УчастникУчастник сообщества

Дата регистрации: апр. 2023 г.
Сообщение: 413

в прошлом году#9

расскажу, как это делается на практике потом корче при принятии решений записывайте и худший сценарий, а не только лучший.

процесс по которому не ведется учет, не улучшается потому что вы не знаете что именно улучшать... кстати я бы пошел этим путем.

Nazlı A***УчастникУчастник сообщества

Дата регистрации: окт. 2025 г.
Сообщение: 58

в прошлом году#10

я думаю иначе. первые три месяца все идет хороо проблемы всплывают на четвертом.

люди защищают не процесс а привычку. честно сопротивление идет оттуда. пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

Kaan Y***Эксперт

Должность: Полевой торговый представитель
Отрасль: Животноводство
Тип организации: компания с двумя филиалами
Дата регистрации: янв. 2024 г.
Сообщение: 44

в прошлом году#11

Я долго занимался этим вопросом. При размещении объявления сразу ставьте доказательства того, что продукт действительно работает.

На этом всё, извините, если затянул.

Gizem Y***УчастникУчастник сообщества

Дата регистрации: февр. 2026 г.
Сообщение: 40

в прошлом году#12

Ответ выше точно передал суть вопроса. Любой пункт, не зафиксированный письменно, в будущем обе стороны будут помнить по-разному.

Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.

Şerife K***Ветеран

Должность: Руководитель клиники
Отрасль: Электротехника и электроника
Тип организации: стартап на ранней стадии
Дата регистрации: дек. 2023 г.
Сообщение: 128

в прошлом году#13

Слежу за темой.

Hande T***Участник

Должность: Оператор ввода данных
Отрасль: Оптовая торговля продуктами питания
Тип организации: производство
Дата регистрации: апр. 2025 г.
Сообщение: 62

в прошлом году#14

В прошлом году мы столкнулись практически с тем же самым. Без измерений мы всегда приходим к одному и тому же.

Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.

Şerife Ç***УчастникУчастник сообщества

Дата регистрации: апр. 2022 г.
Сообщение: 2

в прошлом году#15

Я долго занимался этим вопросом. Без измерений мы всегда приходим к одному и тому же.

Процесс по которому не ведется учет не улучшается потому что вы не знаете что именно улучшать. Если напишете результат здесь это поможет и другим.

Ülkü T***УчастникУчастник сообщества

Дата регистрации: нояб. 2023 г.
Сообщение: 140

в прошлом году#16

Попробую.

Ömer I***УчастникУчастник сообщества

Дата регистрации: нояб. 2024 г.
Сообщение: 1

в прошлом году#17

Позвольте подвести итог сказанному выше. Партнерство без графика выплат блокируется при первом же расколе.

Если передача прав на интеллектуальную собственность компании не прописана изначально, потом это не собрать. Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.