- Должность
- Директор по качеству
- Отрасль
- Клининговые услуги
- Тип организации
- сеть магазинов
- Дата регистрации
- февр. 2024 г.
- Сообщение
- 3
Doki · перенос инфраструктуры · 2026
Doki · перенос инфраструктуры · 2026
У меня есть опыт в этом, скажу так: проведение оценки зависит от нескольких факторов. Сначала собери данные, не принимай эмоциональных решений.
другой взгляд: может главная проблема при проведени оценки совсем в другом потом подумай вот о чем...
edit: выше написал неправильно, извините.
Другой взгляд: может, главная проблема при проведении оценки совсем в другом. Подумай вот о чем...
другой взгляд: может главная проблема в том как вообще делать оценку в другом.. потом подумай так...
Doki · Настройка резервного копирования · 2024
У нас так же. Единственное, что отделяет дружбу от партнерства, — письменный договор.
Проверено опытом.
Именно так. Прежде чем говорить об акциях, сделайте вместе небольшой проект на три месяца, чтобы узнать друг друга.
Прежде чем принимать решение, посмотрите, какие данные у вас есть. Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.
Doki · Инфраструктура электронной коммерции · 2026
Расскажу, что было у меня, вдруг пригодится. Ищете партнера или сооснователя — это разные вещи.
Если напишете результат здесь, это поможет и другим.
Поделюсь своим опытом. Не стесняйтесь спрашивать, молчание всегда обходится дороже.
Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.
Краткое резюме для новичков: Первые три месяца все идет хорошо, проблемы всплывают на четвертом.
Решения, работающие в малом масштабе, рушатся при росте, я узнал это слишком поздно.
Ответ выше точно передал суть вопроса. Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.
Большая часть потерь времени копится на задачах, ожидающих согласования. Оставлю как заметку, пригодится.
Есть момент, который я не понял. Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.
То, что делают все, не значит, что это правильно. Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.
Давайте разделим понятия, их путают. Спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода.
Исправьте если я ошибаюсь.
Если я правильно понял, вы имеете в виду следующее: Если предлагаете долю вместо зарплаты, напишите, что именно вы даете взамен.
Посмотрю с другой стороны, я на стороне поставщика. Если полномочия по принятию решений не определены, проблемы возникают ежедневно, а не только при разводе.
Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.