я повар у меня свой кейтеринг провожу 15 мероприятий в месяц... один знакомый организатор сказал: «давай вместе, я буду искать клиентов, а ты готовить». мне показалось, что идея хорошая но я не знаю деталей организации.
Doki · перенос инфраструктуры · 2025
братан, ты точно сорвешь куш с этим делом! ну сделай так, и через полгода деньги польются рекой!
Статистика: если нанять работника, расходы вырастут на 40%, но отдача может увеличиться на 60%. Итог: +20%.
Doki · Фирменный стиль · 2024
Стандартный метод: для каждой работы определи «стандартное время», напиши это клиенту. Контролируй.
По законодательству: у твоего бизнеса должны быть такие-то и такие-то разрешения. Спроси бухгалтера.
ну препод я тоже в такой же ситуации брат. в итоге все равно придется что-то делать. наверное, решение найдется.
edit: выше написал неправильно, извините.
Анализ данных: по мере роста спроса мощность обычно падает на 30-50%. У тебя такая ситуация. Нужно увеличивать мощность.
Согласен с этим. Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.
На этом всё, извините, если затянул.
Именно так. Когда пытаешься изменить всё сразу, ничего не приживается.
Оставлю как заметку, пригодится.
Ответ выше точно передал суть вопроса. То, что делают все, не значит, что это правильно.
На этом всё, извините, если затянул.
Частично согласен, частично нет. Если делаете впервые, начните с малого, масштабирование потом.
Интересно, есть ли те, кто делает иначе.
Прочитал этот ответ и выдохнул: значит, проблема не только у меня. Если на один вопрос вы получаете три разных ответа, вопрос задан неправильно.
Проверено опытом.
Краткое резюме для новичков: Первые три месяца все идет хорошо проблемы всплывают на четвертом.
Надеюсь, это будет полезно.