я маляр, 12 лет опыта. Другой маляр, 8 лет опыта, предложил «давай в партнёры». Оба думаем: «работу делим, прибыль 50-50». Но есть разница в специализации: он делает «премиум-покраску» (выше качество), я — «обычную» (дешевле). Как в партнёрстве это сбалансировать?
Буду в партнёрстве с другим маляром — что нужно для справедливого распределения работы и прибыли?
- Должность
- Разработчик ПО
- Отрасль
- Пластик
- Тип организации
- семейный бизнес
- Дата регистрации
- июнь 2025 г.
- Сообщение
- 96
- Должность
- Тестировщик
- Отрасль
- Грузоперевозки
- Тип организации
- Компания на 300 человек
- Дата регистрации
- авг. 2025 г.
- Сообщение
- 143
Doki · Консалтинг по соответствию KVKK · 2023
Юридически в этом случае нужно заключать договор с клиентом. Условия должны быть чёткими. Совет: юрист.
По управлению: замерь мощность, замерь спрос, если есть разрыв — ищи партнёра или нанимай рабочих.
- Должность
- Продавец-консультант
- Отрасль
- Страхование
- Тип организации
- индивидуальный предприниматель
- Дата регистрации
- дек. 2025 г.
- Сообщение
- 67
- Должность
- Операционный директор
- Отрасль
- Право
- Тип организации
- компания в составе холдинга
- Дата регистрации
- февр. 2022 г.
- Сообщение
- 21
Doki · Обучение по распознаванию фишинга · 2023
Посмотрю с другой стороны, я на стороне поставщика. Единственное, что отделяет дружбу от партнерства, — письменный договор.
Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.
- Должность
- Руководитель клиники
- Отрасль
- Сельское хозяйство
- Тип организации
- индивидуальный предприниматель
- Дата регистрации
- июль 2023 г.
- Сообщение
- 127
Doki · Обучение по распознаванию фишинга · 2024
В теории верно, но на практике так не работает. Спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода.
Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.
По теме малярное партнерство так категорично говорить сложно. Прежде чем принимать решение, посмотрите, какие данные у вас есть.
Это мое мнение, не утверждаю что оно единственно верное.
- Должность
- Член совета директоров
- Отрасль
- Реклама и продвижение
- Тип организации
- компания из 20 человек
- Дата регистрации
- июнь 2024 г.
- Сообщение
- 155
Мы тоже какое-то время назад застряли на том же месте. Две недели ведения заметок дают лучший результат чем шестимесячные прогнозы.
Исправьте, если я ошибаюсь.
- Должность
- Редактор контента
- Отрасль
- Медицинские услуги
- Тип организации
- Компания на 120 человек
- Дата регистрации
- июнь 2026 г.
- Сообщение
- 375
Расскажу, что было у меня, вдруг пригодится. Решения, работающие в малом масштабе, рушатся при росте, я узнал это слишком поздно.
Процесс, по которому не ведется учет, не улучшается, потому что вы не знаете, что именно улучшать. Если напишете результат здесь, это поможет и другим.
Именно так, и при этом об этом мало кто знает. Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.
Здесь нужно провести различие. Единственное что отделяет дружбу от партнерства — письменный договор.
Исправьте если я ошибаюсь.
Сведу тему в кучу, так как ответов было несколько разных. При размещении объявления сразу ставьте доказательства того, что продукт действительно работает.
Оставлю как заметку, пригодится.
- Должность
- Аналитик данных
- Тип организации
- региональный дилер
- Дата регистрации
- апр. 2024 г.
- Сообщение
- 104
- Должность
- Специалист технической поддержки
- Отрасль
- Производство мебели
- Тип организации
- бутиковое агентство
- Дата регистрации
- апр. 2024 г.
- Сообщение
- 32
- Должность
- Тимлид разработки
- Отрасль
- Упаковка
- Тип организации
- команда из 8 человек
- Дата регистрации
- дек. 2024 г.
- Сообщение
- 348
Частично согласен, частично нет. Люди защищают не процесс, а привычку. Сопротивление идет оттуда.