- Ruolo
- Rappresentante vendite sul campo
- Settore
- Indotto automotive
- Tipo di organizzazione
- media impresa
- Iscrizione
- ago 2024
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- 341
Strategia diversa con l'investitore — chi decide?
- Ruolo
- Addetto al negozio
- Settore
- Servizi IT
- Tipo di organizzazione
- media impresa
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- apr 2023
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Doki · Supporto risposta agli incidenti · 2024
Nel contratto di investimento vanno scritte visione + poteri decisionali. Se non c'è scritto, l'investitore ha troppi diritti.
- Ruolo
- Direttore produzione
- Settore
- Servizi IT
- Tipo di organizzazione
- distributore di zona
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- feb 2025
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Doki · Design interfaccia · 2026
Parlo dal lato opposto, io sono dalla parte dei fornitori. Ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente.
Se non lo rendete scritto fin dall'inizio, poi nascono discussioni. Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.
C'è una cosa a cui prestare attenzione. Se il divario di giorni tra il tasso di rotazione dei crediti e quello dei debiti aumenta, il fatturato non ti salverà.
Le persone difendono le abitudini, non i processi. La resistenza nasce da lì.
- Ruolo
- Coordinatore generale
- Settore
- Tessile
- Tipo di organizzazione
- startup appena avviata
- Iscrizione
- giu 2026
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- 59
- Ruolo
- Rappresentante vendite sul campo
- Settore
- Elettrotecnica ed elettronica
- Tipo di organizzazione
- ditta individuale
- Iscrizione
- feb 2026
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- 61
Sono passato da qui, vi racconto. Ritardare le cattive notizie è l'abitudine che fa perdere di più in questo lavoro.
- Ruolo
- Addetto all'inserimento dati
- Settore
- Sport e fitness
- Tipo di organizzazione
- startup appena avviata
- Iscrizione
- feb 2023
- Messaggio
- 10
Breve riassunto per i nuovi arrivati: L'errore commesso da non andare d'accordo con l'investitore è generalmente reversibile ma costoso.
La risposta varia molto in base al settore, non esiste una regola generale. Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.
- Ruolo
- Direttore vendite
- Settore
- E-commerce
- Tipo di organizzazione
- azienda all'interno di un gruppo
- Iscrizione
- lug 2023
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- 197
Scrivo questo per evitare che facciate lo stesso errore. Più si ritarda a ridurre il team, più persone ne vengono coinvolte.
Inizia con un piccolo test, non impegnarti subito su tutto. Buon lavoro.
- Ruolo
- Direttore operativo
- Settore
- Prodotti ittici
- Tipo di organizzazione
- Team di 8 persone
- Iscrizione
- set 2024
- Messaggio
- 383
grazie mille, era la risposta che cercavo. nesssun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere.
naturalmente cambia se la vstra situazione è diversa.
- Ruolo
- Grafico
- Settore
- Servizi di sicurezza
- Tipo di organizzazione
- boutique agency
- Iscrizione
- mar 2026
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- 46
Riassumo quanto detto finora. Se ricevete tre risposte diverse su un argomento, la domanda è posta male.
Il mio dubbio è stato chiarito, grazie. Tagliarsi lo stipendio è una tattica temporanea; se dura più di sei mesi, qualcosa si rompe.
Da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse. Confermato dall'esperienza.
- Ruolo
- Rappresentante vendite sul campo
- Settore
- Carta
- Tipo di organizzazione
- boutique agency
- Iscrizione
- feb 2024
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- 21
Assolutamente. Se devo aggiungere qualcosa: Il fallimento non dipende da un singolo grande errore ma dall'accumulo di piccole decisioni.
Io seguirei questa strada.
- Ruolo
- Sviluppatore frontend
- Tipo di organizzazione
- Azienda di 20 persone
- Iscrizione
- feb 2024
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- 164
Scrivo questo per evitare che facciate lo stesso errore. Il fallimento non dipende da un singolo grande errore, ma dall'accumulo di piccole decisioni.
Prendere appunti per due settimane dà risultati migliori rispetto a una stima di sei mesi. Lascio una nota, potrebbe servire.
Avete ragione, sono passato anch'io per la stessa strada. I primi tre mesi vanno bene, i problemi emergono al quarto mese.
È tutto scusate se mi sono dilungato.
Sono nella stessa situazione, per questo chiedo. Le decisioni affrettate diventano decisioni da correggere sei mesi dopo.
Spero che le sia utile.
- Ruolo
- Consulente SEO
- Tipo di organizzazione
- Azienda da 120 dipendenti
- Iscrizione
- giu 2023
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- Ruolo
- Amministratore di rete
- Settore
- Imballaggio
- Tipo di organizzazione
- azienda all'interno di un gruppo
- Iscrizione
- lug 2023
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Doki · Identità di marca · 2025
la strada che sembra economica di solito finisce per costare cara. se cerchi di cambiare tutto insieme niente si stabilizza.
se avete domande, scrivete rispondo per quanto possibile.