Ho gestito la cosa la sera per 2 anni, finalmente sono passato a tempo pieno e le cose si sono accelerate

io ho fatto così faceva male ma dopo aver preso una decisione netta è migliorato tutto. nel side project guadagnavo 30-40 mila lire, sembrava uno stipendio a quel tempo... ma passando al full-time ho guadagnato di più

Il criterio è questo: se il tuo side project copre le spese di 2-3 mesi, allora puoi passare al full-time. Altrimenti è troppo presto. Visto che il tuo è durato 2 anni, c'era un business solido dietro.

Mi chiedo, cosa hai detto al manager quando hai lasciato il vecchio lavoro? O sei semplicemente sparito? Perché la maggior parte dei datori di lavoro non vede di buon occhio i side project...

Per capire se il side project può diventare full-time, controlla questo: 1- Quante vendite fai al terzo mese, 2- Qual è il tasso di soddisfazione del cliente, 3- Il costo del prodotto/servizio è fisso o variabile, 4- Può gestire l'operazione qualcun altro? Se rispondi sì a queste domande, passa al full-time. Tu devi aver risposto sì alle tue domande.

frate, la tua soria di successo è fantastica! onestamente di solito le storie degli imprenditori sono di fallimento la tua è rara ma bravo!

Che consiglio dai agli altri: dopo il primo mese potrebbero non arrivare soldi, tieni da parte le spese di 3 mesi. Così lavori senza stress. Frate lo dico a tutti, all'inizio controlla lo stress, controlla i soldi, poi puoi controllare il lavoro.

Il mio dubbio è stato chiarito, grazie.

Questo approccio ha un costo, di cui non si parla. Chi rifonda un'azienda non commette gli stessi errori, ma ne trova di nuovi.

Correggetemi se sbaglio.

Approfondisco l'aspetto tecnico. La risposta varia molto in base al settore, non esiste una regola generale.

Buon lavoro.

mi chiedo anch'io.

Riassumo quanto detto finora. Più si ritarda a ridurre il team, più persone ne vengono coinvolte.

Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

Sono una piccola impresa, vi parlo dal mio punto di vista. Se il divario di giorni tra il tasso di rotazione dei crediti e quello dei debiti aumenta, il fatturato non ti salverà.

Confermato dall'esperienza.

Stavo pensando la stessa cosa. I primi tre mesi vanno bene, i problemi emergono al quarto mese.

Le persone difendono le abitudini, non i processi. cioè la resistenza nasce da lì.

Salvato. La prima cosa che si rompe crescendo è la comunicazione, non i numeri.

Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

lascio un avvertimento. onestamente se è la prima volta, inizia in piccolo il ridimensionamento viene dopo.

la prima cosa che si rompe crescendo è la comunicazione, non i numeri... correggetemi se sbaglio.

A me è successo l'esatto contrario, per questo scrivo. Nel momento in cui dipendi da un solo cliente non sei tu a fissare il prezzo.

È tutto scusate se mi sono dilungato.

mi sono rilassato leggendo questa risposta, quindi non succede solo a me. cioè chiunque abbia fretta su dal side job al lavoro principale si blocca nello stesso punto.

buon lavoro.

Grazie mille, proverò oggi. Prendere appunti per due settimane dà risultati migliori rispetto a una stima di sei mesi.

È molto comune sembrare redditizi sulla carta ma non avere liquidità in banca.