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Non ho rifiutato un lavoro a basso costo, ci ho perso mesi — come dico di no?

MMurat K***5 giorni fa·36 messaggi·3,7K visualizzazioni#prezzo#decisione
MMurat K***Partecipante
Ruolo
Direttore risorse umane
Settore
Trasporti
Tipo di organizzazione
startup appena avviata
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ago 2025
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333

Doki · Identità di marca · 2023

#1

il cliente chiedeva un logo per 1000 lira ma ho accettato... il logo è stato revisionato 20 volte, passati 3 mesi... zero profitto.

SSelin C***Partecipante
Ruolo
Segretaria
Settore
Diritto
Tipo di organizzazione
Azienda di produzione da 40 persone
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lug 2025
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6
Più utile#2

I lavori economici creano clienti insoddisfatti. Regola: prezzo minimo progetto = (tariffa oraria × ore minime) + margine. Con 1000 lira non ci stai sotto le 50 ore.

EElifPartecipante
Ruolo
Proprietario di catena di caffè
Tipo di organizzazione
Azienda di produzione da 40 persone
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ago 2024
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63

Doki · Supporto risposta agli incidenti · 2024

#3

Argomento molto attuale.

ÖÖzge Ç***Partecipante
Ruolo
Responsabile amministrativo
Settore
Contabilità e consulenza fiscale
Tipo di organizzazione
Azienda da 120 dipendenti
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nov 2024
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2
#4

Sono d'accordo in parte, in parte no. Chi rifonda un'azienda non commette gli stessi errori, ma ne trova di nuovi.

Spero che le sia utile.

BBarış Y***Esperto
Ruolo
Backend developer
Tipo di organizzazione
boutique agency
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giu 2023
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296
#5

Ci proverò.

EEmre Ö***PartecipanteMembro della community
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apr 2023
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4
#6

Sono della stessa opinione. Se ricevete tre risposte diverse su un argomento, la domanda è posta male.

Se scrivete qui il risultato sarà utile anche ad altri.

DDoruk T***PartecipanteMembro della community
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lug 2023
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23
#7

Per un periodo ci siamo bloccati anche noi nello stesso punto. Le persone difendono le abitudini non i processi. La resistenza nasce da lì.

Cercare di farlo da soli è la strada più costosa. Confermato dall'esperienza.

HHilal Ö***Partecipante
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Titolare attività
Settore
E-commerce
Tipo di organizzazione
media impresa
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mag 2023
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371
#8

C'è anche un aspetto di misurazione. Nel momento in cui dipendi da un solo cliente, non sei tu a fissare il prezzo.

DDoruk Y***Esperto
Ruolo
Direttore operativo
Settore
Servizi di sicurezza
Tipo di organizzazione
media impresa
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giu 2025
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17
#9

Non posso essere d'accordo al 100%. Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

OOkan U***Partecipante
Ruolo
Addetto all'inserimento dati
Settore
Retail
Tipo di organizzazione
laboratorio
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nov 2022
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84
#10

Ti seguo.

NNuri E***Esperto
Ruolo
Coordinatore generale
Settore
Pelle
Tipo di organizzazione
distributore di zona
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feb 2023
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386
#11

Racconto cosa mi è successo, magari vi è utile. Se cerchi di cambiare tutto insieme, niente si stabilizza.

Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.

İİlker Y***Esperto
Ruolo
Stagista
Settore
Imballaggio
Tipo di organizzazione
cooperativa
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mar 2024
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132
#12

Ha ragione. Non abbiate paura di chiedere, chi non chiede paga sempre di più.

PPolat M***Esperto
Ruolo
Amministratore di rete
Settore
Allevamento
Tipo di organizzazione
media impresa
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ago 2024
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136

Doki · Design interfaccia · 2024

#13

Assolutamente. Se devo aggiungere qualcosa: Inizia con un piccolo test, non impegnarti subito su tutto.

Io seguirei questa strada.

GGizem Y***PartecipanteMembro della community
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feb 2026
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40
#14

Sono una piccola impresa, vi parlo dal mio punto di vista. Confondere il fatturato con la liquidità è l'errore più costoso; conta solo ciò che dice il conto in banca.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

KKader G***Partecipante
Ruolo
Direttore clinico
Settore
Retail
Tipo di organizzazione
catena di negozi
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mar 2024
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93

Doki · Configurazione del backup · 2023

#15

Breve riassunto per i nuovi arrivati: Inizia con un piccolo test, non impegnarti subito su tutto.

Buon lavoro.

RRecep S***PartecipanteMembro della community
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mag 2025
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342
#16

Ho vissuto la stessa cosa.

UUğur Ö***Partecipante
Ruolo
Direttore vendite
Settore
Servizi IT
Tipo di organizzazione
distributore di zona
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gen 2024
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5

Doki · Identità di marca · 2026

#17

Guardando al processo il quadro cambia. È molto comune sembrare redditizi sulla carta ma non avere liquidità in banca.

Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.

AAyşe E***Partecipante
Ruolo
Grafico
Settore
Carta
Tipo di organizzazione
Team di 8 persone
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feb 2023
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302
#18

Sono nella stessa situazione per questo chiedo. insomma confondere il fatturato con la liquidità è l'errore più costoso; conta solo ciò che dice il conto in banca.

Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

AAli Ç***PartecipanteMembro della community
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feb 2023
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200
#19

Riassumo quanto detto finora. Da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse.

Quando decidiamo senza misurare, finiamo sempre nello stesso punto. Spero che le sia utile.

ZZehra Y***PartecipanteMembro della community
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ott 2023
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56
#20

ha ragione.

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