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Ho iniziato a far lavorare coppie di dipendenti (mariti e mogli) nella mia ditta di pulizie — la qualità è salita ma la gestione è diventata difficile

NNeslihan T***Partecipante
Ruolo
Stagista
Settore
Indotto automotive
Tipo di organizzazione
startup appena avviata
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mar 2024
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321
#1

sono il titolare di una ditta di pulizie, ho 25 dipendenti da 15 anni. L'anno scorso ho adottato una nuova strategia: far lavorare 'coppie di dipendenti' — cioè coppie sposate che lavorano insieme, nello stesso posto. Poi la qualità è aumentata molto: le coppie si dividono il lavoro, si controllano a vicenda, vanno veloci.

Ma la gestione è diventata difficile: se la coppia dice 'ho trovato lo stipendio basso', si arrabbiano entrambi, perdo due persone. Perdere due persone invece di una è più difficile. Dovrei dare uno 'stipendio extra' alle coppie, ma il cliente non può sostenere questo costo extra.

Attualmente ci sono 12 coppie, 24 persone. La qualità è alta ma le paghe sono più alte. Devo continuare con questa strategia o tornare indietro e assumere dipendenti singoli?

HHasan E***Esperto
Ruolo
Editor di contenuti
Settore
Edilizia
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azienda familiare
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dic 2023
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88
Più utile#2

fra questa è un'opportunità fantastica! vai subito e sfruttala al 100%!

RRıdvan K***Partecipante
Ruolo
Direttore tecnologico
Settore
Retail
Tipo di organizzazione
media impresa
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ott 2023
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70

Doki · Design interfaccia · 2026

#3

Metodo standard: stabilisci un 'tempo standard' per ogni lavoro, scrivilo al cliente. Monitora.

YYavuz B***Partecipante
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Specialista risorse umane
Settore
Pelle
Tipo di organizzazione
Azienda da 120 dipendenti
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mar 2024
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5
#4

Dal punto di vista legale, in questo caso dovete fare un contratto scritto con il cliente. Le condizioni devono essere chiare. Consiglio: avvocato.

DDoki destekTeam Doki
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Supporto tecnico
Settore
Sicurezza informatica e digitale
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Doki
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mar 2023
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428
#5

Se hai difficoltà, chiedi ad altri artigiani. Sono le tue migliori guide. Non c'è una bacchetta magica.

YYasemin K***Partecipante
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Membro del consiglio di amministrazione
Settore
Gioielleria
Tipo di organizzazione
cooperativa
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feb 2023
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66
#6

Statistica: se assumi dipendenti i costi aumentano del 40%, ma l'output può aumentare del 60%. Netto: +20%.

VVildan D***Partecipante
Ruolo
Addetto al controllo qualità
Settore
Elettrotecnica ed elettronica
Tipo di organizzazione
distributore di zona
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apr 2024
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160

Doki · Formazione sulla consapevolezza phishing · 2024

#7

Non ti scervellare troppo. Essere artigiani è così? Cioè, cosa ti aspettavi?

FFeyza Y***Esperto
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Rappresentante vendite sul campo
Settore
Servizi IT
Tipo di organizzazione
media impresa
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giu 2024
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281
#8

Su questo punto non sono d'accordo... Nel momento in cui dipendi da un solo cliente non sei tu a fissare il prezzo.

Le soluzioni che funzionano su piccola scala crollano quando si cresce, l'ho imparato tardi. Confermato dall'esperienza.

AAhmet O***PartecipanteMembro della community
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feb 2025
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142
#9

Ha ragione.

SSinanPartecipante
Ruolo
Formatore software
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dic 2023
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186

Doki · Infrastruttura e-commerce · 2025

#10

Sono della stessa opinione. Prendere appunti per due settimane dà risultati migliori rispetto a una stima di sei mesi.

Quando prendi una decisione, guarda prima quali dati hai a disposizione. Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

AAhmet A***PartecipanteMembro della community
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ott 2023
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63
#11

Sono nella stessa situazione, per questo chiedo. Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione.

Confermato dall'esperienza.

İİlknur C***PartecipanteMembro della community
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feb 2025
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18
#12

salvato.

ÜÜlkü O***PartecipanteMembro della community
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mar 2024
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14
#13

parlo dal lato opposto io sono dalla parte dei fornitori. è molto comune sembrare redditizi sulla carta ma non avere liquidità in banca.

se aevte domande scrivete rispondo per quanto possibile.

MMelis K***Partecipante
Ruolo
Designer di gioielli
Tipo di organizzazione
attività con due sedi
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mag 2024
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88
#14

questo approccio ha un costo di cui non si parla ma cercare di farlo da soli è la strada più costosa.

inizia con un piccoo test non impegnarti subito su tutto. buon lavoro.

BBarış Ç***Partecipante
Ruolo
Direttore relazioni con i clienti
Settore
Produzione mobili
Tipo di organizzazione
attività con due sedi
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ott 2023
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12
#15

La discussione si è dispersa, la riassumo. Le persone difendono le abitudini, non i processi. La resistenza nasce da lì.

Le soluzioni che funzionano su piccola scala crollano quando si cresce, l'ho imparato tardi. Io seguirei questa strada.

VVildan A***Partecipante
Ruolo
Esperto di sicurezza informatica
Settore
Agricoltura
Tipo di organizzazione
attività con due sedi
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lug 2023
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114
#16

Grazie mille, proverò oggi.

NNeslihan K***Partecipante
Ruolo
Addetto al servizio clienti
Settore
Gioielleria
Tipo di organizzazione
azienda all'interno di un gruppo
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ago 2023
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405
#17

C'è una parte che non ho capito. Non abbiate paura di chiedere, chi non chiede paga sempre di più.

KKübra E***Partecipante
Ruolo
Pianificazione logistica
Settore
Pelle
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
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mar 2025
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46
#18

Mi chiedo anch'io.

İİlker K***Partecipante
Ruolo
Tecnico di assistenza
Settore
Servizi IT
Tipo di organizzazione
media impresa
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nov 2025
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273
#19

Sono una piccola impresa, vi parlo dal mio punto di vista. Se è la prima volta, inizia in piccolo, il ridimensionamento viene dopo.

KKübra G***Esperto
Ruolo
IT Manager
Settore
Sport e fitness
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
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nov 2025
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10
#20

Mi sono rilassato leggendo questa risposta, quindi non succede solo a me. Le soluzioni che funzionano su piccola scala crollano quando si cresce, l'ho imparato tardi.

Cercare di farlo da soli è la strada più costosa.

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