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Un cliente è diventato il 50% del mio fatturato, ho iniziato a spaventarmi

DDeniz Ö***2 mesi fa·27 messaggi·5,2K visualizzazioni#cliente#rischio
DDeniz Ö***VeteranMembro della community
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giu 2023
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238
#1

è arrivato un grosso cliente (40k al mese). Ora è il 50% del fatturato. Se se ne va, fallisco? Ho paura.

BBeren B***Partecipante
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Amministratore di rete
Settore
Energia
Tipo di organizzazione
media impresa
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dic 2023
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14
Più utile#2

Se un cliente supera il 25%, il rischio è alto. Regola: nessun cliente deve superare il 30%. Bisogna diversificare.

correzione: mi ricordavo male il numero, era un po' più basso.

JJülide A***PartecipanteMembro della community
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ago 2024
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1
#3

La penso diversamente. Se non lo rendete scritto fin dall'inizio, poi nascono discussioni.

È molto comune sembrare redditizi sulla carta ma non avere liquidità in banca. Correggetemi se sbaglio.

TTuğrulPartecipante
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Energia solare
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feb 2024
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88
#4

Grazie mille, proverò oggi. Se cerchi di cambiare tutto insieme, niente si stabilizza.

KKadir T***PartecipanteMembro della community
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apr 2026
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25
#5

Ho vissuto la stessa cosa.

OOrhan O***Partecipante
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Membro del consiglio di amministrazione
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Prodotti ittici
Tipo di organizzazione
media impresa
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giu 2023
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17
#6

Sosterrò l'opposto, non prendetela male. Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione.

Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

SSena Y***Partecipante
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Contabilità di base
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Servizi sanitari
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catena di negozi
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mag 2023
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205
#7

C'è un errore comune che si commette facendo questo. Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta.

Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

KKayahanPartecipante
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Full-stack
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giu 2024
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118
#8

Mi farebbe piacere se scrivesse il risultato... Non abbiate paura di chiedere chi non chiede paga sempre di più.

Nessun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere. Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

TTülay C***PartecipanteMembro della community
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giu 2024
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48
#9

Ha ragione. Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione.

Io seguirei questa strada.

HHüseyin S***VeteranMembro della community
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lug 2022
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175
#10

Grazie per averlo scritto, è proprio così. Se non lo rendete scritto fin dall'inizio, poi nascono discussioni.

La prima cosa che si rompe crescendo è la comunicazione, non i numeri. Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

ÜÜlkü Ş***PartecipanteMembro della community
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mag 2023
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346
#11

Mi sono rilassato leggendo questa risposta, quindi non succede solo a me. Le persone difendono le abitudini, non i processi. La resistenza nasce da lì.

Se il divario di giorni tra il tasso di rotazione dei crediti e quello dei debiti aumenta, il fatturato non ti salverà. Spero che le sia utile.

IIrmak Ö***EspertoMembro della community
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ago 2023
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153
#12

Stavo pensando la stessa cosa. Quando prendete una decisione, scrivete anche lo scenario peggiore, non solo quello migliore.

RRamazan Ş***PartecipanteMembro della community
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ago 2024
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40
#13

Argomento molto attuale.

SSinan T***PartecipanteMembro della community
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set 2025
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12
#14

ho vissuto la stessa cosa. estendere i termini di pagamento rende felice il cliente ma trasforma voi in un istituto di credito.

le peersone difendono le abitudini non i processi. la resistenza nasce da lì. io seguirei questa strada.

NNeslihan T***Esperto
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Responsabile acquisti
Settore
Costruzione macchinari
Tipo di organizzazione
laboratorio
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dic 2024
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229
#15

C'è un punto che mi incuriosisce. Se è la prima volta, inizia in piccolo, il ridimensionamento viene dopo.

Lascio una nota, potrebbe servire.

GGürkan K***Partecipante
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Responsabile qualità
Settore
Cam
Tipo di organizzazione
Azienda da 300 dipendenti
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dic 2025
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343
#16

Sono della stessa opinione. Prendere appunti per due settimane dà risultati migliori rispetto a una stima di sei mesi.

Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

BBora A***Partecipante
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Operatore di call center
Settore
Allevamento
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
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apr 2023
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301
#17

C'è una parte che non ho capito. cioè la risposta varia molto in base al settore non esiste una regola generale.

Ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente. insomma naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

RRecep Ş***Partecipante
Ruolo
Responsabile amministrativo
Settore
Tipografia
Tipo di organizzazione
Azienda da 300 dipendenti
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ago 2023
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36
#18

Quanto scritto rispecchia esattamente ciò che abbiamo vissuto. Tagliarsi lo stipendio è una tattica temporanea; se dura più di sei mesi, qualcosa si rompe.

Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

MMetin P***EspertoMembro della community
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giu 2023
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186
#19

mi farebbe piacere se scrivesse il risultato.

OOsman T***Partecipante
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Tecnico di assistenza
Settore
Produzione mobili
Tipo di organizzazione
azienda all'interno di un gruppo
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gen 2022
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3
#20

Nel nostro caso è andata così. Più si ritarda a ridurre il team, più persone ne vengono coinvolte.

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