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Siamo arrivati a 50k follower sui social senza spendere un centesimo, ma monetizzare è durissima

ZZübeyde Ç***Esperto
Ruolo
Membro del consiglio di amministrazione
Settore
Cosmetica
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
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lug 2024
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12

Doki · Identità di marca · 2024

#1

Con la crescita organica sui social abbiamo raggiunto 50k follower in lungo tempo. Non abbiamo speso nulla, solo post costanti e engagement. Siamo diventati noti nel settore. Ma il problema: monetizzare i follower è difficilissimo.

Quando mettevamo link di affiliazione non cliccavano, la conversione in vendite era sotto l'1%. Abbiamo provato a vendere prodotti, ma poche vendite. Ho pensato di fare ads, ma il bello dei social è che, invece di spendere in pubblicità, i follower organici dovrebbero valere di più.

In due mesi ho assunto un consulente, abbiamo cambiato la strategia di contenuti. Ho messo CTA nelle Stories lanciato una Newsletter, fatto reel brevi. La conversione è aumentata un po' ma non è ancora alta. Ho imparato la lezione che 'follower = soldi' è falso. La qualità dei follower l'engagement e la conversione sono più importanti.

HHatice Ş***Partecipante
Ruolo
Specialista risorse umane
Settore
Servizi IT
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startup appena avviata
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set 2025
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123
Più utile#2

Problema molto comune: guadagnare follower organici sembra un successo, ma vendite = successo. Pensa alla qualità dei follower. Convertire 5k clienti reali vale più di 50k follower bot.

Consiglio: 1- Analizza il pubblico (chi ti segue, da dove arrivano), 2- Rendi la CTA chiara (non limitarti a mettere il link, di' cosa vuoi), 3- Tieni una newsletter (lista email), 4- Vendi il tuo prodotto invece dell'affiliazione (margine più alto), 5- Imposta un funnel di conversione.

edit: ho scritto da telefono, scusate gli errori di battitura.

MMetin Z***PartecipanteMembro della community
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nov 2024
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249
#3

anch'io avevo lo stesso problema amico. Non montarti la testa perché hai 100k follower monetizzare è durissima. Poi ho cambiato prodotto vendendo il mio è andata meglio. Ma all'inizio è stato un casino

VVeli K***Partecipante
Ruolo
Responsabile magazzino
Settore
Logistica
Tipo di organizzazione
ditta individuale
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giu 2022
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204
#4

Modelli di monetizzazione social: 1- Affiliazione (conversione bassissima), 2- Sponsorship (pagano i brand), 3- Vendita prodotto proprio, 4- Consulenza (corsi, coaching), 5- Pubblicità (network ads). Tu sei rimasto sull'affiliazione. Passa al prodotto, va meglio.

İİbrahim Y***Partecipante
Ruolo
Direttore marketing
Settore
Elettrotecnica ed elettronica
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
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nov 2023
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95
#5

Per aumentare le conversioni: 1- Ottimizza la landing page (semplice, CTA chiara), 2- Tieni una lista email (indipendente dai social), 3- Vendi il tuo prodotto (margine alto), 4- Fai marketing a bundle, 5- Offerte a tempo limitato (crea urgenza), 6- Retargeting ads (raggiungi chi non è sui social)

DDilara A***Partecipante
Ruolo
Data analyst
Settore
Sport e fitness
Tipo di organizzazione
Azienda da 120 dipendenti
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ago 2023
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113

Doki · Trasloco infrastruttura · 2024

#6

Mi chiedo: di quei 50k follower, quanti sono potenziali clienti? Tipo, su una landing page con l'1% di conversione = 500 clienti. Si capisce perché non ti torna il conto no?

NNuri G***Partecipante
Ruolo
Operatore di call center
Settore
Cosmetica
Tipo di organizzazione
boutique agency
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mag 2024
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177

Doki · Identità di marca · 2026

#7

Fra ottenere 50k organicamente è un traguardo solido! Monetizzare è difficile, ma visto che te ne sei accorto dopo aver assunto un consulente ci sei quasi. Dai ancora un po' di tempo, cambia strategia e ce la farai!

AAycan P***Partecipante
Ruolo
Pianificazione produzione
Settore
Produzione mobili
Tipo di organizzazione
distributore di zona
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apr 2024
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109
#8

Preso nota, grazie.

OOkan A***Partecipante
Ruolo
Direttore clinico
Settore
Retail
Tipo di organizzazione
ditta individuale
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apr 2023
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55
#9

Sosterrò l'opposto, non prendetela male. Il fallimento non dipende da un singolo grande errore, ma dall'accumulo di piccole decisioni.

Lascio una nota, potrebbe servire.

FFeyza Z***Partecipante
Ruolo
Project manager
Settore
Edilizia
Tipo di organizzazione
boutique agency
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feb 2023
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26
#10

Se volete procedere così, risolvete questo punto fin dall'inizio. Le persone difendono le abitudini non i processi. La resistenza nasce da lì.

Prendere appunti per due settimane dà risultati migliori rispetto a una stima di sei mesi. Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

RRabia G***VeteranMembro della community
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set 2025
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75
#11

Per un periodo ci siamo bloccati anche noi nello stesso punto. Quando decidiamo senza misurare, finiamo sempre nello stesso punto.

Confondere il fatturato con la liquidità è l'errore più costoso; conta solo ciò che dice il conto in banca.

CCansu Ç***Partecipante
Ruolo
Esperto di sicurezza informatica
Settore
Sport e fitness
Tipo di organizzazione
laboratorio
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ago 2024
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60
#12

Preso nota, grazie. Le soluzioni che funzionano su piccola scala crollano quando si cresce, l'ho imparato tardi.

Confermato dall'esperienza.

BBurak Y***PartecipanteMembro della community
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ago 2025
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74
#13

Quanto scritto rispecchia esattamente ciò che abbiamo vissuto. È molto comune sembrare redditizi sulla carta ma non avere liquidità in banca.

Spero che le sia utile.

KKemal K***Veteran
Ruolo
Sviluppatore software
Settore
Produzione mobili
Tipo di organizzazione
azienda familiare
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feb 2023
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57

Doki · Design interfaccia · 2026

#14

Ci proverò. Le persone difendono le abitudini, non i processi. La resistenza nasce da lì.

Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

FFatma N***Partecipante
Ruolo
Data engineer
Tipo di organizzazione
ditta individuale
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apr 2024
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142
#15

Questo thread è archiviato.

CCansuPartecipante
Ruolo
Esperto di marketing digitale
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gen 2024
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128
#16

Sì, per quanto riguarda crescere sui social la situazione è esattamente così. Il fallimento non dipende da un singolo grande errore, ma dall'accumulo di piccole decisioni.

KKader K***Partecipante
Ruolo
Membro del consiglio di amministrazione
Settore
Immobiliare
Tipo di organizzazione
Azienda da 120 dipendenti
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nov 2023
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256
#17

Guardando al processo, il quadro cambia. Chi rifonda un'azienda non commette gli stessi errori, ma ne trova di nuovi.

HHakan C***Partecipante
Ruolo
Country Manager
Settore
Produzione mobili
Tipo di organizzazione
laboratorio
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gen 2025
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417
#18

Riassumo l'argomento, perché sono state date diverse risposte. Il fallimento non dipende da un singolo grande errore, ma dall'accumulo di piccole decisioni.

Lascio una nota potrebbe servire.

LLeyla Y***Partecipante
Ruolo
Impiegato contabile
Settore
Trasporti
Tipo di organizzazione
laboratorio
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feb 2022
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2
#19

Ha ragione.

EEmine O***Esperto
Ruolo
Impiegato contabile
Settore
Retail
Tipo di organizzazione
Azienda di produzione da 40 persone
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feb 2024
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31
#20

sosterrò l'opposto, non prendetela male. le decisiooni affrettate diventano decisioni da correggere sei mesi dopo.

se avete domande scrivete rispondo per quanto possibile.

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