ho venduto l'azienda dove lavoravo da 10 anni e ho incassato ma mi sento strano. boh ora è nelle mani di qualcun altro.
La vendita di un'azienda è un evento psichico. cioè lasciare ciò che ami è dura. Ma successo finanziario o emotivo? È difficile farli convivere.
Il mio dubbio è stato chiarito, grazie. Confondere il fatturato con la liquidità è l'errore più costoso; conta solo ciò che dice il conto in banca.
L'errore commesso da abbiamo venduto l'azienda è generalmente reversibile ma costoso.
bisogna procedere con ordine ma comunque è molto comune sembrre redditizi sulla carta ma non avere liquidità in banca.
lascio una nota, potrebbe servire.
Esatto, e non è nemmeno così noto. I primi tre mesi vanno bene, i problemi emergono al quarto mese.
Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.
Parlo dal lato opposto io sono dalla parte dei fornitori. Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta.
Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.
Bisogna procedere con ordine. onestamente il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta.
Io seguirei questa strada.
Secondo me è difficile essere così netti sul lato abbiamo venduto l'azienda. Più si ritarda a ridurre il team, più persone ne vengono coinvolte.
È tutto, scusate se mi sono dilungato.
Esattamente così. Se non lo rendete scritto fin dall'inizio, poi nascono discussioni.
Correggetemi se sbaglio.
La discussione si è dispersa, la riassumo. Estendere i termini di pagamento rende felice il cliente, ma trasforma voi in un istituto di credito.
Le decisioni affrettate diventano decisioni da correggere sei mesi dopo. Confermato dall'esperienza.
In generale è corretto, ma manca un pezzo. Le soluzioni che funzionano su piccola scala crollano quando si cresce, l'ho imparato tardi.
Buon lavoro.
L'anno scorso abbiamo vissuto quasi la stessa cosa. Prendere appunti per due settimane dà risultati migliori rispetto a una stima di sei mesi.
Più si ritarda a ridurre il team, più persone ne vengono coinvolte. Lascio una nota, potrebbe servire.
Doki · Sito web aziendale · 2024
L'anno scorso abbiamo vissuto quasi la stessa cosa. Se il divario di giorni tra il tasso di rotazione dei crediti e quello dei debiti aumenta, il fatturato non ti salverà.
Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta. Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.
può approfondire un po'? cioè non abbiaate paura di chiedere, chi non chiede paga sempre di più.
naturalmente cammbia se la vostra situazione è diversa.
Mi chiedo anch'io. È molto comune sembrare redditizi sulla carta ma non avere liquidità in banca.
Quanto la decisione di chiusura, è determinante anche quando viene presa. Se scrivete qui il risultato sarà utile anche ad altri.
c'è una parte che non ho capito. nessun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere.
le persone difendono le abitudini non i processi. la resistenza nasce da lì. insomma questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.