Durante la pandemia le vendite si sono dimezzate, ho licenziato il personale, ora la domanda è esplosa ma non riesco a riprendermeli

a noi è successa la stessa cosa fra... la gente che abbiamo licenziato lavora altrove, si è sistemata... riprenderli è durissimo. boh ora prendiamo giovani e li formiamo, ma la produttività è crollata. non è come la vecchia squadra

Regola fondamentale nella gestione aziendale: perdere un dipendente costa più che trovarne uno nuovo. Durante la pandemia, se avessi tenuto il personale in cassa integrazione (stipendio al 50% ecc.), ora richiamarli sarebbe stato facile. Ma è tardi. Aggiungi i costi di formazione al personale assunto frettolosamente.

da fare: 1- Alza la fascia stipendiale al livello di mercato 2- Metti un bonus produttività (X ore a settimana = Y soldi) 3- Per i nuovi assunti fai un periodo di prova di 3 mesi (contratto breve), 4- Richiama gli ex dipendenti se la domanda tocca il picco estendi il contratto

Nota: ho scritto questo basandomi sulla mia esperienza, potrebbe non valere per tutti.

Fra il bello c'è che: c'è domanda ci sono vendite! La maggior parte delle aziende soffre di calo vendite per mancanza di richieste tu invece cresci. Trova e forma il personale ci vorrà un po' ma alla fine si vedrà il ritorno!

correzione: mi ricordavo male il numero, era un po' più basso.

La pandemia: 'Taglia il personale le vendite aumenteranno'... Forse nessuno ci ha creduto. :) Ora dovrai riassumere, il mercato è alto... È stata una lezione costosa, ma è stata imparata.

Gestione della flessibilità operativa: invece di minimizzare i costi fissi (stipendi), massimizza quelli variabili (a ore, bonus). Così nei periodi di volatilità l'azienda è più resiliente. Guardando il tuo giro, gestisci le onde di domanda con flessibilità.

La mia domanda è: al momento non riesci a trovare nuovi assunti, o non riesci a formarli abbastanza in fretta per stare dietro alla domanda? Se è il primo problema è più semplice (stipendi più alti), se è il secondo significa che manca l'infrastruttura di formazione.

Sono emerse tre opinioni diverse, si completano a vicenda. Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta.

Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.

La penso diversamente. Prendere appunti per due settimane dà risultati migliori rispetto a una stima di sei mesi.

Se scrivete qui il risultato sarà utile anche ad altri.

Corretto. Ritardare le cattive notizie è l'abitudine che fa perdere di più in questo lavoro.

Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

Può approfondire un po'? Il vero problema non è il numero ma su cosa si basa quel numero.

Chiunque abbia fretta su ripresa post-pandemia si blocca nello stesso punto. Spero che le sia utile.

Secondo voi funziona a tutte le scale? Ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente.

Io seguirei questa strada.

C'è una cosa a cui prestare attenzione. Nessun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere.

Lascio una nota, potrebbe servire.

Salvato. Ritardare le cattive notizie è l'abitudine che fa perdere di più in questo lavoro.

Corretto.

C'è una cosa a cui prestare attenzione. Più è difficile tornare indietro su una decisione più lentamente dovreste prenderla.

Spero che le sia utile.

Ottimo lavoro. Cercare di farlo da soli è la strada più costosa.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

il punto più trascurato riguardo a ripresa post-pandemia è questo: I primi tre mesi vanno bene i problemi emergono al quarto mese.

spero che le sia utile.