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Come ho tenuto in piedi l'azienda dopo che il socio se n'è andato all'improvviso?

İİlker G***Partecipante
Ruolo
Pianificazione produzione
Settore
Gioielleria
Tipo di organizzazione
azienda familiare
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lug 2023
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13
#1

al secondo anno, un giorno il socio è arrivato e ha detto 'me ne vado'. clienti, tecnologia, infrastruttura — tutto in subbuglio. avevamo bisogno del suo supporto per la maggior parte delle cose.

la prima settimana è passata nel panico. ma poi ho fatto una lista: 'cosa faceva il socio? cosa posso fare io, per cosa posso trovare un consulente?' ho scoperto che il 70% del lavoro del socio era routine regolare. il 30% decisioni critiche.

per le decisioni critiche ho assunto un consulente, settimanale. per le routine ho scritto delle procedure, ho trasferito un assistente. ho rimesso in sesto le cose. i clienti non se ne sono nemmeno accorti. l'azienda è rimasta in piedi. la partenza del socio, in realtà, non è stata una perdita di efficienza, ma un'opportunità per far emergere la disorganizzazione.

DDoruk Y***Partecipante
Ruolo
Direttore amministrativo
Settore
Prodotti ittici
Tipo di organizzazione
attività con due sedi
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ott 2025
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86
Più utile#2

se il socio se ne va, fa male, ma questo è in realtà l'inizio del processo di 'definizione dei compiti'. se le cose che faceva il socio fossero state scritte il passaggio non sarebbe stato così difficile.

da fare d'ora in poi: 1) tenere per ogni ruolo una 'definizione dei compiti' scritta 2) non creare dipendenza da nessuna persona 3) avere pronto un sostituto (consulente o junior).

NNazlı A***PartecipanteMembro della community
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ott 2025
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58
#3

anche il mio socio è uscito all'improvviso mi ha fatto prendere un bello spavento.. ma ma ora guardando indietro, forse è stato meglio che se ne andasse — sono diventato un manager più controllato.

VVeli T***PartecipanteMembro della community
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ott 2023
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152
#4

Da fare subito: 1) controlla la lista dei clienti, qual è il rapporto del socio con loro? 2) elenca i progetti attivi, togli il socio (promuovi l'assistente). 3) controllo finanziario (i conti del socio sono chiusi?). 4) legale: a chi è la quota del socio?

DDilara B***Partecipante
Ruolo
Direttore operativo
Settore
Produzione mobili
Tipo di organizzazione
distributore di zona
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giu 2024
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1

Doki · Design interfaccia · 2024

#5

La società è la struttura più fragile. Se si dipende troppo da un socio, l'azienda diventa il socio. I bravi soci iniziano a rendersi sostituibili — in loro assenza le cose iniziano a funzionare meglio.

AAhmet G***PartecipanteMembro della community
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apr 2022
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30
#6

l'ho vissuto anch'io poi abbiamo rifatto tutto da capo con la società, è andata molto meglio

JJülide A***PartecipanteMembro della community
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ago 2024
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1
#7

la partenza del socio è dolorosa ma a volte necessaria. se non ci sono problemi legali e finanziari, questa crisi può essere trasformata in un'opportunità.

DDamla Ç***PartecipanteMembro della community
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nov 2023
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199
#8

scrivo questo per evitare che facciate lo stesso errore e prendere appunti per due settimane dà risultati migliori rispetto a una stima di sei mesi.

quando prendi una dcisione guarda prima quali dati hai a disposizione. buon lavoro.

GGökhan B***Esperto
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Esperto di sicurezza informatica
Settore
Software
Tipo di organizzazione
Team di 8 persone
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nov 2023
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20
#9

scivo questo per evitare che facciate lo stesso errore. inizia con un piccolo test non impegnarti subito su tutto.

io seguuirei questa strada.

FFerhat B***Esperto
Ruolo
Direttore produzione
Settore
Agricoltura
Tipo di organizzazione
distributore di zona
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ago 2025
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83
#10

Sono d'accordo, anzi vorrei sottolinearlo. Se il divario di giorni tra il tasso di rotazione dei crediti e quello dei debiti aumenta il fatturato non ti salverà.

Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

SSultan A***Partecipante
Ruolo
Responsabile amministrativo
Settore
Chimica
Tipo di organizzazione
laboratorio
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gen 2023
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53
#11

Se scendiamo nei dettagli: Quando decidiamo senza misurare, finiamo sempre nello stesso punto.

Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

AAhmet Ç***Partecipante
Ruolo
Responsabile magazzino
Settore
Gioielleria
Tipo di organizzazione
laboratorio
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gen 2026
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399
#12

questo thread è archiviato.

HHüsniye K***EspertoMembro della community
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lug 2025
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1
#13

Grazie per aver scritto.

ZZehra T***Partecipante
Ruolo
Direttore operativo
Settore
Trasporti
Tipo di organizzazione
startup appena avviata
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apr 2026
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68

Doki · Penetration test · 2025

#14

Sono d'accordo.

BBora Y***Nuovo membro
Ruolo
Stagista
Settore
Assicurazioni
Tipo di organizzazione
laboratorio
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mag 2026
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1
#15

Grazie mille, proverò oggi. Se cerchi di cambiare tutto insieme, niente si stabilizza.

Confermato dall'esperienza.

FFatma N***Partecipante
Ruolo
Data engineer
Tipo di organizzazione
ditta individuale
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apr 2024
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142
#16

Avete ragione, sono passato anch'io per la stessa strada. Non abbiate paura di chiedere, chi non chiede paga sempre di più.

Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

OOkan K***Partecipante
Ruolo
Addetto al negozio
Settore
Servizi sanitari
Tipo di organizzazione
Team di 8 persone
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ago 2023
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5
#17

Lo sentiamo dire da tempo, ma da noi non è mai andata così. Inizia con un piccolo test, non impegnarti subito su tutto.

Quando decidiamo senza misurare, finiamo sempre nello stesso punto. Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.

ZZehra B***EspertoMembro della community
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gen 2025
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379
#18

La discussione si è dispersa la riassumo. Più si ritarda a ridurre il team, più persone ne vengono coinvolte.

Buon lavoro.

PPolat K***PartecipanteMembro della community
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mag 2025
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27
#19

Se non ho capito male, stai dicendo che: Prendere appunti per due settimane dà risultati migliori rispetto a una stima di sei mesi.

Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

VVeli T***Partecipante
Ruolo
Specialista risorse umane
Settore
Agricoltura
Tipo di organizzazione
Azienda da 120 dipendenti
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apr 2023
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1
#20

Parlo dal lato opposto, io sono dalla parte dei fornitori. Il vero problema non è il numero, ma su cosa si basa quel numero.

Se ricevete tre risposte diverse su un argomento, la domanda è posta male. Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

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