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Servivo tutti, quando ho scelto una nicchia la crescita è iniziata

ZZeynep A***anno scorso·28 messaggi·16,1K visualizzazioni#nicchia#strategia
ZZeynep A***Esperto
Ruolo
Direttore sicurezza informatica
Settore
Gioielleria
Tipo di organizzazione
Azienda da 300 dipendenti
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feb 2023
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92
#1

Ho scelto come nicchia 'le agenzie di marketing'. Specializzandomi in un settore, i prezzi sono saliti del 40%, trovare clienti è diventato facile.

DDoruk Y***Partecipante
Ruolo
Direttore amministrativo
Settore
Prodotti ittici
Tipo di organizzazione
attività con due sedi
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ott 2025
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86
Più utile#2

Nicchia = campo ristretto, competenza profonda. Marketing più facile prezzi più alti clienti più felici.

GGamze K***Partecipante
Ruolo
QA Engineer
Settore
Tipografia
Tipo di organizzazione
ditta individuale
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gen 2025
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178
#3

Preso nota, grazie.

MMert Y***Partecipante
Ruolo
Responsabile acquisti
Settore
Contabilità e consulenza fiscale
Tipo di organizzazione
attività con due sedi
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mar 2023
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3

Doki · Configurazione gestione log · 2024

#4

Grazie per aver scritto.

AAhmet Ö***Partecipante
Ruolo
Addetto all'inserimento dati
Settore
Consulenza
Tipo di organizzazione
Azienda di produzione da 40 persone
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mag 2023
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228
#5

Direi di non avere fretta. Le persone difendono le abitudini, non i processi. La resistenza nasce da lì.

Non abbiate paura di chiedere, chi non chiede paga sempre di più. Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

AAycan K***Partecipante
Ruolo
Addetto all'inserimento dati
Settore
Logistica
Tipo di organizzazione
Azienda da 300 dipendenti
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gen 2023
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39
#6

ho lavorato a lungo su questo e quando prendete una decisione scrivete anche lo scenario peggiore, non solo quello migliore.

GGökhan D***EspertoMembro della community
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gen 2023
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316
#7

A me è successo l'esatto contrario, per questo scrivo. Quando decidiamo senza misurare, finiamo sempre nello stesso punto.

Buon lavoro.

MMetin G***PartecipanteMembro della community
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set 2024
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219
#8

Parlo dal lato opposto, io sono dalla parte dei fornitori. Ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente.

CCaner G***PartecipanteMembro della community
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ago 2023
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218
#9

Grazie per averlo scritto, è proprio così. Se è la prima volta, inizia in piccolo, il ridimensionamento viene dopo.

Correggetemi se sbaglio.

NNazlı T***Esperto
Ruolo
Direttore vendite
Settore
Assicurazioni
Tipo di organizzazione
Azienda di produzione da 40 persone
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gen 2025
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133
#10

La discussione si è dispersa, la riassumo. La prima cosa che si rompe crescendo è la comunicazione, non i numeri.

Quando prendete una decisione, scrivete anche lo scenario peggiore, non solo quello migliore. Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

IIrmak P***PartecipanteMembro della community
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nov 2022
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33
#11

Sosterrò l'opposto non prendetela male. Le soluzioni che funzionano su piccola scala crollano quando si cresce, l'ho imparato tardi.

Prendere appunti per due settimane dà risultati migliori rispetto a una stima di sei mesi.

FFerhat B***Esperto
Ruolo
Direttore produzione
Settore
Agricoltura
Tipo di organizzazione
distributore di zona
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ago 2025
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83
#12

Sono d'accordo.

VVildan B***Partecipante
Ruolo
Pianificazione produzione
Settore
Allevamento
Tipo di organizzazione
laboratorio
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feb 2023
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388

Doki · App mobile · 2023

#13

Ottimo lavoro.

HHande A***PartecipanteMembro della community
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mag 2023
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377
#14

Parlo dal lato opposto, io sono dalla parte dei fornitori. Se è la prima volta, inizia in piccolo, il ridimensionamento viene dopo.

Se non lo rendete scritto fin dall'inizio, poi nascono discussioni.

BBarış V***Partecipante
Ruolo
Contabilità di base
Settore
Commercio all'ingrosso alimentare
Tipo di organizzazione
azienda all'interno di un gruppo
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gen 2023
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2
#15

Grazie mille, mi è stato molto utile. onestamente più si ritarda a ridurre il team più persone ne vengono coinvolte.

Spero che le sia utile.

HHakan C***Partecipante
Ruolo
Supply chain manager
Settore
Servizi IT
Tipo di organizzazione
attività con due sedi
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mar 2023
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295
#16

Ha ragione. Quanto la decisione di chiusura, è determinante anche quando viene presa.

Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

SSelim E***Partecipante
Ruolo
Direttore amministrativo e finanziario
Settore
Turismo
Tipo di organizzazione
cooperativa
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ott 2025
Messaggio
209
#17

Anche da noi è così.

RRabia T***Partecipante
Ruolo
Responsabile magazzino
Settore
Media e editoria
Tipo di organizzazione
Azienda da 120 dipendenti
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mag 2025
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153
#18

Salvato.

DDilara Ç***Partecipante
Ruolo
Tecnico di supporto sistemi
Settore
Commercio all'ingrosso alimentare
Tipo di organizzazione
startup appena avviata
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set 2024
Messaggio
360
#19

Questo consiglio non va bene per tutti, secondo me. Quando prendi una decisione, guarda prima quali dati hai a disposizione.

Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

JJale G***Partecipante
Ruolo
Addetto all'inserimento dati
Settore
Imballaggio
Tipo di organizzazione
Azienda di produzione da 40 persone
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apr 2025
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27
#20

bisogna procedere con ordine. fermare la crescita per prendere fiato è anche una strategia nessuno lo dice.

quanto la decisione di chiusura è determinante anche quando viene presa. correggetemi se sbaglio.

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