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Il 60% dei miei clienti è scappato al market vicino, io sono un artigiano, non un vicino che fa concorrenza sleale — cosa posso fare?

YYusuf Ç***3 mesi fa·45 messaggi·13,8K visualizzazioni#supermercato#concorrenza#cliente
YYusuf Ç***EspertoMembro della community
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feb 2024
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419
#1

sono più di 20 anni che ho questo market. i vicini mi rispettavano un minimo. ma 6 mesi fa hanno aperto un nuovo market a 100 metri, una catena. quello fa gli 'sconti', io nn posso. quello vende le crepes a 5 casse, io a 1, e ho 2 persone in coda. quello fa le 'ordinazioni online', io nn ho internet.

il 60-70% dei miei clienti se n'è andato. anche i vecchi clienti, che venivano da 20 anni dicendo 'ciao maestro, dammi l'orzo', ora nn ci sono più. cosa ho sbagliato? perché nn posso indebitarmi per ricominciare da zero e investire? io sono un artigiano, nn una catena. loro hanno la forza, io nn ce l'ho. ora che faccio? chiudo o mi tiro indietro?

dopo questa storia, ogni tanto chiedo ai clienti: 'maestro, perché mi hai lasciato?'. la risposta è sempre la stessa: 'maestro, è economico, veloce, pulito—ti vogliono bene ma nn se ne accorgono'. immagino che la differenza faccia la differenza. ma io nn riesco a creare differenza perché nn ho forza commerciale.

TTuğçe Y***Partecipante
Ruolo
Responsabile qualità
Settore
Commercio all'ingrosso alimentare
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distributore di zona
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mar 2022
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329
Più utile#2

Dal punto di vista legale, in questo caso dovresti stipulare un contratto scritto con il cliente. Le condizioni devono essere chiare. Consiglio: avvocato.

AAhmet M***PartecipanteMembro della community
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gen 2024
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27
#3

Se vuoi avere successo, devi amare la parte difficile del lavoro. Non rattristarti, impara.

MMetin A***PartecipanteMembro della community
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gen 2025
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160
#4

Fra questa è un'opportunità fantastica! Vai subito e sfruttala al 100%!

NNuri E***Esperto
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Coordinatore generale
Settore
Pelle
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distributore di zona
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feb 2023
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#5

Questo tipo di domande sono sempre le stesse: decidi, fai, e o hai successo o fallisci.

SSena M***PartecipanteMembro della community
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dic 2024
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142
#6

ma maestro, quanto è difficile. io ho fatto semplice lavoro. anche tu puoi farcela.

PS: è stato chiesto qui sotto, ho scritto la risposta nel secondo messaggio.

HHavva Ç***Partecipante
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System administrator
Settore
Catering
Tipo di organizzazione
ditta individuale
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apr 2023
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55
#7

Per fare questo lavoro: 1) Chiedi al cliente. 2) Ricevi la risposta. 3) Fai. Facile.

TTolga S***Nuovo membroMembro della community
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ago 2026
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#8

ma maestro, anch'io sono nella stessa situazione fra... alla fine dovrai fare quello che devi fare. boh una soluzione si troverà immagino.

HHavva B***PartecipanteMembro della community
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dic 2023
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#9

Analisi dei dati: all'aumentare della domanda, la capacità cala spesso del 30-50%. Il tuo è questo caso. Devi aumentare la capacità.

SSultan T***Partecipante
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Assicurazioni
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Team di 8 persone
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nov 2024
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19
#10

Stavo pensando la stessa cosa. Quando prendi una decisione, guarda prima quali dati hai a disposizione.

Nel momento in cui dipendi da un solo cliente, non sei tu a fissare il prezzo. Io seguirei questa strada.

NNeslihan K***Partecipante
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Addetto al servizio clienti
Settore
Gioielleria
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azienda all'interno di un gruppo
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ago 2023
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405
#11

Sono nella stessa situazione, per questo chiedo. Quanto la decisione di chiusura, è determinante anche quando viene presa.

Il vero problema non è il numero, ma su cosa si basa quel numero. Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

KKübra Ö***Partecipante
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Contabilità di base
Settore
Immobiliare
Tipo di organizzazione
attività con due sedi
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lug 2024
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155
#12

ha ragione.

BBurcu Ö***Nuovo membro
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Addetto al negozio
Settore
Media e editoria
Tipo di organizzazione
Azienda di produzione da 40 persone
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set 2026
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2

Doki · Contratto di manutenzione server · 2026

#13

Hai fatto bene ad aprire questo thread.

HHasan E***PartecipanteMembro della community
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ago 2022
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333
#14

Racconto cosa mi è successo, magari vi è utile. Se non lo rendete scritto fin dall'inizio, poi nascono discussioni.

Spero che le sia utile.

RRabia T***Partecipante
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Responsabile magazzino
Settore
Media e editoria
Tipo di organizzazione
Azienda da 120 dipendenti
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mag 2025
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153
#15

Vorrei fare una domanda. Quando prendete una decisione, scrivete anche lo scenario peggiore, non solo quello migliore.

NNuri U***VeteranMembro della community
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feb 2024
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325
#16

questo thread è archiviato poi onestamente estendere i termini di pagamento rende felice il cliente ma trasforma voi in un istituto di credito.

correggetemi se sbaglio.

AAhmet A***Partecipante
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Specialista risorse umane
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Edilizia
Tipo di organizzazione
azienda all'interno di un gruppo
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apr 2024
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320
#17

Avrei una domanda, non vorrei deviare dall'argomento, ma... Se non lo rendete scritto fin dall'inizio, poi nascono discussioni.

Correggetemi se sbaglio.

GGürkan Y***Partecipante
Ruolo
Specialista risorse umane
Settore
Chimica
Tipo di organizzazione
distributore di zona
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mag 2023
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234
#18

Approfondisco l'aspetto tecnico... L'errore commesso da perdita clienti market concorrenza è generalmente reversibile ma costoso.

EEmine S***Veteran
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Country Manager
Settore
Turismo
Tipo di organizzazione
catena di negozi
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dic 2023
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1

Doki · Trasloco infrastruttura · 2025

#19

Grazie per aver scritto.

NNeslihan K***Esperto
Ruolo
IT Manager
Settore
Catering
Tipo di organizzazione
catena di negozi
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gen 2023
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40
#20

Secondo voi funziona a tutte le scale? Chi rifonda un'azienda non commette gli stessi errori, ma ne trova di nuovi.

Correggetemi se sbaglio.

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