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Dopo 2 anni ho cambiato nome al brand — i clienti sono spariti?

ZZeynep A***10 mesi fa·58 messaggi·116,5K visualizzazioni#brand#rebranding
ZZeynep A***Esperto
Ruolo
Direttore sicurezza informatica
Settore
Gioielleria
Tipo di organizzazione
Azienda da 300 dipendenti
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feb 2023
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92
#1

Il nome dell'azienda suonava male, ne abbiamo scelto un altro. Il passaggio è stato difficile ma i clienti ci hanno seguito.

MMustafa O***PartecipanteMembro della community
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feb 2024
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77
Più utile#2

Cambiare brand è rischioso, ma se fatto bene conviene. Importante comunicare ai clienti e fare un passaggio graduale.

KKoray Y***Partecipante
Ruolo
Contabilità di base
Settore
Carta
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azienda familiare
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dic 2024
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65
#3

Ha ragione.

GGökhan B***Esperto
Ruolo
Esperto di sicurezza informatica
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Software
Tipo di organizzazione
Team di 8 persone
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nov 2023
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20
#4

secondo voi funziona a tutte le scale? le decisioni affrettate diventano decisioni da correggere sei mesi dopo.

correggetemi se sbaglio.

GGamze S***Partecipante
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Direttore produzione
Settore
Pubblicità e promozione
Tipo di organizzazione
Azienda da 300 dipendenti
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mag 2024
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5

Doki · Scansione vulnerabilità · 2025

#5

Sono d'accordo in parte, in parte no. boh la prima cosa che si rompe crescendo è la comunicazione non i numeri.

Tagliarsi lo stipendio è una tattica temporanea; se dura più di sei mesi qualcosa si rompe... Spero che le sia utile.

ÜÜlkü Ç***Partecipante
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Direttore operativo
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Consulenza
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
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dic 2023
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19
#6

Non trascurare nulla: Confondere il fatturato con la liquidità è l'errore più costoso; conta solo ciò che dice il conto in banca.

OOkan K***Partecipante
Ruolo
Addetto al negozio
Settore
Servizi sanitari
Tipo di organizzazione
Team di 8 persone
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ago 2023
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5
#7

Riassumo quanto detto finora. Nel momento in cui dipendi da un solo cliente, non sei tu a fissare il prezzo.

Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.

MMert E***PartecipanteMembro della community
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set 2024
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28
#8

l'anno scorso abbiamo visstuo quasi la stessa cosa.. e quanto la decisione di chiusura, è determinante anche quando viene presa.

il vero problema non è il numero, ma su cosa si basa quel numero. buon lavoro.

ÜÜlkü A***Nuovo membroMembro della community
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lug 2026
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70
#9

Bisogna fare una distinzione qui. Tagliarsi lo stipendio è una tattica temporanea; se dura più di sei mesi, qualcosa si rompe.

Cercare di farlo da soli è la strada più costosa. Lascio una nota, potrebbe servire.

EErcan D***Partecipante
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Responsabile amministrativo
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Software
Tipo di organizzazione
attività con due sedi
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lug 2022
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419
#10

Grazie per averlo scritto, è proprio così. Ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente.

Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta.

BBora Y***EspertoMembro della community
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ott 2025
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127
#11

Nel nostro caso è andata così. Quando prendi una decisione guarda prima quali dati hai a disposizione.

Non abbiate paura di chiedere chi non chiede paga sempre di più.

ŞŞerife Y***PartecipanteMembro della community
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dic 2023
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84
#12

Separiamo i concetti, vengono confusi. Confondere il fatturato con la liquidità è l'errore più costoso; conta solo ciò che dice il conto in banca.

Se cerchi di cambiare tutto insieme, niente si stabilizza. Questa è la mia opinione non la scrivo come verità assoluta.

DDoruk Ş***PartecipanteMembro della community
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ott 2024
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218
#13

Se non ho capito male, stai dicendo che: Nel momento in cui dipendi da un solo cliente, non sei tu a fissare il prezzo.

Buon lavoro.

BBekirNuovo membro
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Capocantiere
Tipo di organizzazione
azienda all'interno di un gruppo
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ott 2024
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28
#14

Assolutamente. Se devo aggiungere qualcosa: Quando prendi una decisione guarda prima quali dati hai a disposizione.

Se scrivete qui il risultato sarà utile anche ad altri.

EElif B***Partecipante
Ruolo
Coordinatore corrieri
Settore
Servizi sanitari
Tipo di organizzazione
azienda all'interno di un gruppo
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dic 2023
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228
#15

Può approfondire un po'? Tagliarsi lo stipendio è una tattica temporanea; se dura più di sei mesi, qualcosa si rompe.

Se cerchi di cambiare tutto insieme niente si stabilizza. Lascio una nota, potrebbe servire.

TTamerPartecipante
Ruolo
Rete di assistenza
Tipo di organizzazione
attività con due sedi
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lug 2024
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78
#16

Ottimo lavoro.

OOnur Ç***PartecipanteMembro della community
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dic 2024
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222
#17

Ti seguo. Se ricevete tre risposte diverse su un argomento, la domanda è posta male.

Confermato dall'esperienza.

SSılaPartecipante
Ruolo
Specialista marketplace
Tipo di organizzazione
Team di 8 persone
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mar 2024
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138
#18

Sono d'accordo. Chi rifonda un'azienda non commette gli stessi errori, ma ne trova di nuovi.

Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

EErcan A***Partecipante
Ruolo
QA Engineer
Settore
Catering
Tipo di organizzazione
media impresa
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dic 2023
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5
#19

Come avete risolto questo? Quando prendete una decisione, scrivete anche lo scenario peggiore, non solo quello migliore.

Se cerchi di cambiare tutto insieme, niente si stabilizza.

CCaner Z***Partecipante
Ruolo
Rappresentante vendite sul campo
Settore
Cam
Tipo di organizzazione
attività con due sedi
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gen 2024
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155
#20

La strada che sembra economica di solito finisce per costare cara. Quanto la decisione di chiusura, è determinante anche quando viene presa.

Le persone difendono le abitudini, non i processi. La resistenza nasce da lì.

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