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Quando ho preso i soldi dall'investitore — ne è valsa la pena?

NNeslihan T***20 giorni fa·45 messaggi·4,9K visualizzazioni#investimento#denaro
NNeslihan T***Partecipante
Ruolo
Stagista
Settore
Indotto automotive
Tipo di organizzazione
startup appena avviata
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mar 2024
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321
#1

dopo 3 anni mi ha chiamato un investitore. Ha dato 100k, voleva il 10% delle quote. L'azienda è cresciuta 5 volte. Ma ho perso il controllo.

FFiliz G***PartecipanteMembro della community
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apr 2022
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29
Più utile#2

Investimento = crescita + perdita di controllo. Se il valore della crescita 5x supera il 10% delle quote + perdita di controllo, ne vale la pena.

ÖÖzgür A***EspertoMembro della community
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feb 2025
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1
#3

Riassumo l'argomento, perché sono state date diverse risposte. Quando prendete una decisione, scrivete anche lo scenario peggiore, non solo quello migliore.

Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

KKoray T***PartecipanteMembro della community
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gen 2023
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39
#4

Grazie per averlo scritto è proprio così. cioè la risposta varia molto in base al settore non esiste una regola generale.

Questa è la mia opinione non la scrivo come verità assoluta.

AAhmet A***PartecipanteMembro della community
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ott 2023
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63
#5

Breve riassunto per i nuovi arrivati: Se ricevete tre risposte diverse su un argomento, la domanda è posta male.

Il fallimento non dipende da un singolo grande errore, ma dall'accumulo di piccole decisioni. Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.

EElif D***PartecipanteMembro della community
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ott 2024
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98
#6

Esatto, e non è nemmeno così noto. I primi tre mesi vanno bene, i problemi emergono al quarto mese.

Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

TTülay Y***Veteran
Ruolo
Responsabile magazzino
Settore
Servizi di sicurezza
Tipo di organizzazione
azienda all'interno di un gruppo
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ago 2025
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12
#7

Questo consiglio non va bene per tutti, secondo me. Se ricevete tre risposte diverse su un argomento, la domanda è posta male.

Correggetemi se sbaglio.

EElif K***Partecipante
Ruolo
Direttore relazioni con i clienti
Settore
Logistica
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
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feb 2023
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74
#8

Riassumo quanto detto finora. Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione.

Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.

İİlknur Y***PartecipanteMembro della community
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feb 2023
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98
#9

Bisogna fare una distinzione qui. Chi rifonda un'azienda non commette gli stessi errori, ma ne trova di nuovi.

Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

SSinan B***VeteranMembro della community
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apr 2022
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48
#10

Grazie mille, proverò oggi. Fermare la crescita per prendere fiato è anche una strategia, nessuno lo dice.

Buon lavoro.

TTolga K***Partecipante
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IT Manager
Settore
E-commerce
Tipo di organizzazione
azienda all'interno di un gruppo
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lug 2024
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#11

Riassumo quanto detto finora. Più è difficile tornare indietro su una decisione, più lentamente dovreste prenderla.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

VVolkan U***Partecipante
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Direttore produzione
Settore
Servizi di pulizia
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catena di negozi
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dic 2025
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107

Doki · Design interfaccia · 2023

#12

come avete risolto questo? comunque da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse.

naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

OOkan B***PartecipanteMembro della community
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dic 2025
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134
#13

Vorrei fare una domanda. Le persone difendono le abitudini, non i processi. La resistenza nasce da lì.

Più si ritarda a ridurre il team, più persone ne vengono coinvolte. Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.

ÜÜlkü Ç***Partecipante
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Direttore operativo
Settore
Consulenza
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
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dic 2023
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19
#14

Questo consiglio non va bene per tutti, secondo me... onestamente non abbiate paura di chiedere, chi non chiede paga sempre di più.

Confermato dall'esperienza.

LLale B***PartecipanteMembro della community
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ott 2025
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282
#15

Ha ragione. Più si ritarda a ridurre il team, più persone ne vengono coinvolte.

Inizia con un piccolo test non impegnarti subito su tutto. Correggetemi se sbaglio.

KKübra A***Partecipante
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Tecnico di assistenza
Settore
Indotto automotive
Tipo di organizzazione
Azienda da 120 dipendenti
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ago 2025
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71

Doki · Formazione sulla consapevolezza phishing · 2026

#16

Lo sentiamo dire da tempo, ma da noi non è mai andata così. Le persone difendono le abitudini, non i processi. La resistenza nasce da lì.

TTaner Y***Esperto
Ruolo
Direttore di zona
Settore
Elettrotecnica ed elettronica
Tipo di organizzazione
cooperativa
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set 2025
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3

Doki · Scansione vulnerabilità · 2025

#17

ottimo lavoro. le decisioni affrettate diventano decisioni da correggere sei mesi dopo.

se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.

OOkan K***PartecipanteMembro della community
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feb 2025
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42
#18

Direi di non avere fretta. Fermare la crescita per prendere fiato è anche una strategia, nessuno lo dice.

Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

JJale E***Veteran
Ruolo
Direttore vendite
Settore
Produzione mobili
Tipo di organizzazione
cooperativa
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nov 2024
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292
#19

Sono della stessa opinione. L'errore commesso da ottenere il primo investimento è generalmente reversibile ma costoso.

Lascio una nota, potrebbe servire.

BBurcu B***Esperto
Ruolo
Sviluppatore software
Settore
Contabilità e consulenza fiscale
Tipo di organizzazione
Azienda da 300 dipendenti
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ago 2025
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210

Doki · Configurazione gestione log · 2025

#20

Breve riassunto per i nuovi arrivati: Il fallimento non dipende da un singolo grande errore, ma dall'accumulo di piccole decisioni.

Lascio una nota, potrebbe servire.

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