forumApri un argomento

Ho assunto il primo dipendente pur non sapendo nulla, si è formato al mio fianco e ora è direttore di reparto

İİlknur A***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
gen 2024
Messaggio
220
#1

All'inizio gestivo l'azienda da solo. Dopo un anno, quando il carico di lavoro è diventato troppo pesante, ho assunto il primo dipendente. Chi era? Non una persona qualsiasi. Era il fratello di un mio amico, aveva appena finito gli studi, nessuna esperienza in gestione aziendale ma era coraggioso e imparava in fretta.

Ho fatto un sacco di errori quando ho assunto la prima persona. Non c'era una policy HR, nemmeno un contratto, e ci siamo mossi in ritardo anche per l'assicurazione sanitaria. Stipendio, orari, giorni di ferie... niente era scritto. Ci siamo accordati praticamente al telefono.

Ma questa persona ha iniziato a lavorare quanto me, sbagliava, ma correggevo, gli davo molte responsabilità e migliorava. Sono passati cinque anni, ora è direttore di un altro reparto. Se non avessi avuto esperienza avrei sbagliato, ma scegliendo le persone che mi piacevano e imparando facendo, ho seguito tutta la sua crescita e lui la mia.

YYasemin K***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
gen 2023
Messaggio
3
Più utile#2

È una bella storia e alcune aziende di successo sono nate proprio così. I fondatori, non ancora esperti HR, hanno scelto le persone giuste e sono cresciuti insieme. Il fatto che tu abbia fatto strada con questa persona dipende forse dal fatto che hai scelto esattamente quella giusta.

Un indizio: parte di questo successo dipende dalla scelta, parte dall'atteggiamento successivo. Hai dato al tuo dipendente l'opportunità di crescere, lo hai reso responsabile ma non l'hai incolpato. Quando le cose si fanno nell'ordine giusto, escono risultati così belli.

VVahide K***Partecipante
Ruolo
Editor di contenuti
Settore
Pubblicità e promozione
Tipo di organizzazione
laboratorio
Iscrizione
apr 2023
Messaggio
148
#3

noi abbiamo fatto così col nostro primo dipendente. abbiamo preso un ragazzo di nome metin faceva il doppio lavoro e io ero con lui. ora il suo team è di 8 persone. magari all'inizio ci sono stati degli sbagli ma si impara insieme. poi scrivi il contratto, sistema l'assicurazione. questa strada funziona

HHande T***Partecipante
Ruolo
Addetto all'inserimento dati
Settore
Commercio all'ingrosso alimentare
Tipo di organizzazione
laboratorio
Iscrizione
apr 2025
Messaggio
62
#4

Il nostro consiglio quando assumi il primo dipendente: fai un contratto scritto (basta un modello semplice) registralo all'SGK assumiti la responsabilità di formarlo. Se sbaglia, fallo accanto a te, digli 'non si fa così'. La prima persona è di solito la più legata al fondatore, se ben guidata guarda a lungo termine da quella parte.

HHasan S***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
gen 2024
Messaggio
114
#5

non tutte le storie dei primi dipendenti sono così, ma se si sceglie bene aluni possono andare molto bene. conosco il primo dipendente di un mio amico, ha mollato il tizio ed è andato a fare altro lavoro. dipende anche dall'affiatamento del team

ZZerrin G***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
lug 2023
Messaggio
260
#6

Bella storia, ma chiediamocelo: forse questa persona avrebbe potuto guadagnare meglio altrove, ma restando con te si è migliorata facendo sacrifici? O è rimasta con te perché non le sono arrivate altre offerte? Perché a volte la fortuna conta.

OOkan E***Esperto
Ruolo
QA Engineer
Settore
Diritto
Tipo di organizzazione
startup appena avviata
Iscrizione
feb 2022
Messaggio
11
#7

Assumere il primo dipendente è come fare un figlio. Dì 'non ho idea di cosa fare ma ci provo' e poi impari. insomma a volte va bene, a volte le lezioni costano care. Sei stato fortunato che sia uscito bene con te.

correzione: mi ricordavo male il numero, era un po' più basso.

EEsraPartecipante
Ruolo
Python developer
Iscrizione
ago 2024
Messaggio
134
#8

Nella curva di apprendimento, il primo dipendente è il più sensibile. Imita le strutture, assorbe la cultura, impara dagli errori. Le tue pratiche di gestione (anche se non scritte) si trasmettono a quella persona, poi il secondo, il terzo dipendente vedono quella struttura. Quindi la prima scelta è fondamentale.

edit: ho scritto da telefono, scusate gli errori di battitura.

EElif D***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
ott 2024
Messaggio
98
#9

Grazie mille, proverò oggi.

KKazımNuovo membro
Ruolo
Produzione plastica
Iscrizione
set 2024
Messaggio
36
#10

Argomento molto attuale.

BBeren B***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
ott 2023
Messaggio
114
#11

Raro trovare articoli che spiegano le cose così chiaramente. Nel momento in cui dipendi da un solo cliente, non sei tu a fissare il prezzo.

OOnur A***Partecipante
Ruolo
Rappresentante vendite sul campo
Settore
Carta
Tipo di organizzazione
distributore di zona
Iscrizione
mag 2024
Messaggio
207
#12

Scrivo questo per evitare che facciate lo stesso errore. La risposta varia molto in base al settore, non esiste una regola generale.

Il fallimento non dipende da un singolo grande errore, ma dall'accumulo di piccole decisioni. Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.

LLeyla Y***EspertoMembro della community
Iscrizione
mag 2025
Messaggio
102
#13

C'è una parte che non ho capito. Cercare di farlo da soli è la strada più costosa.

Quando decidiamo senza misurare, finiamo sempre nello stesso punto. Lascio una nota, potrebbe servire.

EErcan B***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
set 2023
Messaggio
140
#14

Il mio dubbio è stato chiarito, grazie.

SSevilPartecipante
Ruolo
Istituto di formazione
Tipo di organizzazione
catena di negozi
Iscrizione
mag 2024
Messaggio
88
#15

Ho lavorato a lungo su questo. Se cerchi di cambiare tutto insieme, niente si stabilizza.

La risposta varia molto in base al settore, non esiste una regola generale. Io seguirei questa strada.

GGamze E***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
mag 2022
Messaggio
248
#16

Approfondisco l'aspetto tecnico. boh il vero problema non è il numero ma su cosa si basa quel numero.

Questa è la mia opinione non la scrivo come verità assoluta.

YYusuf Y***Partecipante
Ruolo
Responsabile social media
Settore
Immobiliare
Tipo di organizzazione
azienda all'interno di un gruppo
Iscrizione
set 2024
Messaggio
79
#17

Bisogna fare una distinzione qui. Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta.

Questa è la mia opinione non la scrivo come verità assoluta.

HHüsniye A***Veteran
Ruolo
Grafico
Settore
Imballaggio
Tipo di organizzazione
Azienda di produzione da 40 persone
Iscrizione
feb 2025
Messaggio
137
#18

Sono emerse tre opinioni diverse, si completano a vicenda. Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione.

Buon lavoro.

KKadir K***VeteranMembro della community
Iscrizione
mar 2023
Messaggio
212
#19

Lo sentiamo dire da tempo, ma da noi non è mai andata così. Le soluzioni che funzionano su piccola scala crollano quando si cresce, l'ho imparato tardi.

Se cerchi di cambiare tutto insieme, niente si stabilizza. Spero che le sia utile.

AAli T***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
set 2023
Messaggio
37
#20

Ci proverò. Cercare di farlo da soli è la strada più costosa.

Spero che le sia utile.

Rispondi