quando la prima azienda ha chiuso ci siamo rimasti malissimo. gestire il fallimento è dura. ma entro sei mesi abbiamo iniziato a muoverci con l'idea di 'riprovare'.
quando abbiamo fondato la seconda azienda, abbiamo fatto l'esatto contrario di quello che avevamo fatto nella prima. Nella prima cercavamo 'investitori', nella seconda siamo partiti con 'autofinanziamento'. Nella prima avevamo un 'team grande', nella seconda siamo partiti con 'tre persone + consulente'. Nella prima facevamo prodotti 'di moda', nella seconda abbiamo fatto 'quello che la gente voleva'.
risultato? Abbiamo fatto crescere la seconda azienda più velocemente e a costi minori. Perché sapevamo cosa NON fare. Il successo spesso deriva più dal 'non fare la cosa sbagliata' che dal 'fare quella giusta'.