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Offrivo servizi custom, quando ho creato un prodotto ho avuto successo

MMelis Ç***2 mesi fa·38 messaggi·7K visualizzazioni#prodotto#modello
MMelis Ç***Nuovo membro
Ruolo
Pianificazione produzione
Settore
E-commerce
Tipo di organizzazione
ditta individuale
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mag 2026
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179
#1

5 anni di consulenza: 200 lira/ora × 10 ore = 2000 lira. Ho creato un prodotto, vendo software a 1000 persone. Il fatturato è schizzato.

NNeslihan G***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
apr 2022
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45
Più utile#2

Servizio = dipendente dalle ore. Prodotto = indipendente dalle ore. Se vuoi scalare, il passaggio al prodotto è necessario.

YYasemin K***Partecipante
Ruolo
Contabilità di base
Settore
Servizi IT
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
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set 2024
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27
#3

Questo thread è archiviato. Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta.

Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

VVildan B***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
nov 2023
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21
#4

Direi di non avere fretta. Quando prendete una decisione, scrivete anche lo scenario peggiore, non solo quello migliore.

Buon lavoro.

EElif T***PartecipanteMembro della community
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apr 2025
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343
#5

Grazie mille, era la risposta che cercavo. Tagliarsi lo stipendio è una tattica temporanea; se dura più di sei mesi, qualcosa si rompe.

Confondere il fatturato con la liquidità è l'errore più costoso; conta solo ciò che dice il conto in banca. Spero che le sia utile.

MMustafa B***Partecipante
Ruolo
Amministratore Delegato
Settore
Costruzione macchinari
Tipo di organizzazione
startup appena avviata
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gen 2026
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50
#6

Scusate, ma questo non vale in ogni caso. L'errore commesso da passaggio dal servizio al prodotto è generalmente reversibile ma costoso.

Buon lavoro.

TTarık D***Esperto
Ruolo
Esportatore
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set 2023
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156
#7

Concordo pienamente. Più è difficile tornare indietro su una decisione, più lentamente dovreste prenderla.

Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

ÖÖzge Ç***Partecipante
Ruolo
Responsabile amministrativo
Settore
Contabilità e consulenza fiscale
Tipo di organizzazione
Azienda da 120 dipendenti
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nov 2024
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2
#8

Preso nota, grazie.

FFiliz G***PartecipanteMembro della community
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apr 2022
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29
#9

L'anno scorso abbiamo vissuto quasi la stessa cosa. Nessun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere.

Io seguirei questa strada.

OOkan K***PartecipanteMembro della community
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mar 2026
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66
#10

Sono d'accordo.

BBeyza K***PartecipanteMembro della community
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mar 2024
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337
#11

Racconto la mia esperienza. Più è difficile tornare indietro su una decisione, più lentamente dovreste prenderla.

Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.

OOkan U***Partecipante
Ruolo
Addetto all'inserimento dati
Settore
Retail
Tipo di organizzazione
laboratorio
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nov 2022
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84
#12

La discussione si è dispersa, la riassumo. Cercare di farlo da soli è la strada più costosa.

Se non lo rendete scritto fin dall'inizio, poi nascono discussioni. Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

ÜÜlkü A***Nuovo membroMembro della community
Iscrizione
lug 2026
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70
#13

Sono della stessa opinione. Estendere i termini di pagamento rende felice il cliente, ma trasforma voi in un istituto di credito.

BBurak Ş***Partecipante
Ruolo
Responsabile magazzino
Settore
Energia
Tipo di organizzazione
ditta individuale
Iscrizione
lug 2023
Messaggio
1
#14

Non trascurare nulla: Se non lo rendete scritto fin dall'inizio poi nascono discussioni.

Spero che le sia utile.

MMert B***EspertoMembro della community
Iscrizione
set 2024
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129
#15

La strada che sembra economica di solito finisce per costare cara. Nessun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere.

EEmre B***Partecipante
Ruolo
Addetto all'inserimento dati
Settore
Pubblicità e promozione
Tipo di organizzazione
catena di negozi
Iscrizione
set 2024
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24
#16

Ti seguo. Fermare la crescita per prendere fiato è anche una strategia, nessuno lo dice.

Chiunque abbia fretta su passaggio dal servizio al prodotto si blocca nello stesso punto. Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

TTaner D***Partecipante
Ruolo
Stagista
Settore
Plastica
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
Iscrizione
feb 2026
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5
#17

Grazie mille, mi è stato molto utile. Quando prendete una decisione, scrivete anche lo scenario peggiore non solo quello migliore.

Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta. Buon lavoro.

CCerenPartecipante
Ruolo
QA Engineer
Iscrizione
mar 2024
Messaggio
178
#18

Questo thread è archiviato.

OOsman E***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
giu 2024
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401
#19

Non posso essere d'accordo al 100%. Nessun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere.

Da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse. È tutto, scusate se mi sono dilungato.

SSultanEsperto
Ruolo
Esportatore di tessile
Tipo di organizzazione
attività con due sedi
Iscrizione
set 2023
Messaggio
148
#20

Nel nostro caso è andata così. Quando decidiamo senza misurare, finiamo sempre nello stesso punto.

Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

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