Ho raddoppiato il prezzo quando la qualità è migliorata — cosa hanno detto i clienti?

Ti seguo.

L'anno scorso abbiamo vissuto quasi la stessa cosa. Quando decidiamo senza misurare, finiamo sempre nello stesso punto.

Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

Esatto e non è nemmeno così noto. Ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente.

Se avete domande scrivete, rispondo per quanto possibile.

Racconto la mia esperienza. Quando decidiamo senza misurare, finiamo sempre nello stesso punto.

Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.

Anche da noi è così.

Ho lavorato a lungo su questo. Le decisioni affrettate diventano decisioni da correggere sei mesi dopo.

Correggetemi se sbaglio.

Sono d'accordo. Se il divario di giorni tra il tasso di rotazione dei crediti e quello dei debiti aumenta, il fatturato non ti salverà.

Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

Sono una piccola impresa, vi parlo dal mio punto di vista. Le soluzioni che funzionano su piccola scala crollano quando si cresce, l'ho imparato tardi.

Ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente. Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

Breve riassunto per i nuovi arrivati: Quando prendi una decisione, guarda prima quali dati hai a disposizione.

se non ho capito male, stai dicendo che: Le persone difendono le abitudini non i processi.. e la resistenza nasce da lì.

se scrivete qui il risultato, sarà utile ancche ad altri.

Ti seguo. È molto comune sembrare redditizi sulla carta ma non avere liquidità in banca.

C'è una trappola qui, non posso non segnalarla. Se non lo rendete scritto fin dall'inizio, poi nascono discussioni.

Ho vissuto la stessa cosa due anni fa. Ritardare le cattive notizie è l'abitudine che fa perdere di più in questo lavoro.

Estendere i termini di pagamento rende felice il cliente, ma trasforma voi in un istituto di credito.

secondo voi funziona a tutte le scale? gran pate del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione.

cnfermato dall'esperienza.

Se non ho capito male, stai dicendo che: Estendere i termini di pagamento rende felice il cliente, ma trasforma voi in un istituto di credito.

Correggetemi se sbaglio.

Esatto, e non è nemmeno così noto. Fermare la crescita per prendere fiato è anche una strategia, nessuno lo dice.

Se ricevete tre risposte diverse su un argomento, la domanda è posta male.

Può approfondire un po'? Le soluzioni che funzionano su piccola scala crollano quando si cresce, l'ho imparato tardi.

Correggetemi se sbaglio.

Riassumo l'argomento, perché sono state date diverse risposte. I primi tre mesi vanno bene, i problemi emergono al quarto mese.