Ho fatto crescere il team quando le cose andavano bene, poi sono passato da 20 a 8 persone quando sono andate male — cosa ho fatto?

anch'io ho vissuto qualcosa di simile sono passato da 15 a 6 persone poi gestire un'attività a volte è durissimo, devi scegliere chi mandare via... insomma ma dopo è anndata meglio.

Cosa fare quando si riduce il team: 1) tieni i più produttivi, licenzia i meno efficienti (fa male ma è giusto). 2) negozia il TFR/indennità con chi viene licenziato. 3) motiva il team rimasto (siamo sopravvissuti, ne usciremo insieme).

Quante startup fallite in Turchia sono state distrutte dalla 'crescita rapida'? Non ne nominerei nemmeno dieci. All'inizio calcola 'quante persone possiamo sostenere?', e tieni solo quelle.

ridurre il team è brutto, ma psicologicamente dà la motivazione di tornare al 'primo team' — perché lì avevamo successo!

edit: ho corretto alcuni errori di battitura.

è stato durissimo anche per noi non ho mai dimenticato quei mesi. comunque ma dopo siamo cresciuti in modo più solido

Non lo sapevo.

Esatto, e non è nemmeno così noto. Se è la prima volta inizia in piccolo il ridimensionamento viene dopo.

Se è la prima volta, inizia in piccolo, il ridimensionamento viene dopo. Lascio una nota, potrebbe servire.

Sono una piccola impresa vi parlo dal mio punto di vista. boh inizia con un piccolo test non impegnarti subito su tutto.

Ritardare le cattive notizie è l'abitudine che fa perdere di più in questo lavoro. Confermato dall'esperienza.

Sono d'accordo anzi vorrei sottolinearlo. onestamente la risposta varia molto in base al settore, non esiste una regola generale.

Le decisioni affrettate diventano decisioni da correggere sei mesi dopo. Lascio una nota, potrebbe servire.

C'è un punto che mi incuriosisce. Non abbiate paura di chiedere, chi non chiede paga sempre di più.

Buon lavoro.

Ho vissuto la stessa cosa. Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta.

Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

Sono emerse tre opinioni diverse, si completano a vicenda. La risposta varia molto in base al settore, non esiste una regola generale.

Confermato dall'esperienza.

Guardando al processo, il quadro cambia. Chiunque abbia fretta su sono stato costretto a ridurre il team si blocca nello stesso punto.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

Grazie mille, era la risposta che cercavo.

Ci proverò.

Grazie mille, proverò oggi. Se è la prima volta, inizia in piccolo, il ridimensionamento viene dopo.

Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

Sì, per quanto riguarda sono stato costretto a ridurre il team la situazione è esattamente così. Più si ritarda a ridurre il team, più persone ne vengono coinvolte.

Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

Se volete procedere così, risolvete questo punto fin dall'inizio. Più si ritarda a ridurre il team, più persone ne vengono coinvolte.