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Ho perso il mio maestro calzolaio, che lavorava come sarto per me — non trovo artigiani bravi, mi trasferisco in città?

TTülay C***PartecipanteMembro della community
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giu 2024
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48
#1

faccio il calzolaio da 25 anni. avevo un maestro con 40 anni di esperienza, sapeva tutto del mestiere. si è ritirato 2 anni fa. ho cercato altri maestri ma ho trovato solo gente da "lavanderia a secco".

Ora cucio le scarpe io stesso ma non ce la faccio. C'è domanda, non c'è produzione. Cerco un socio per un laboratorio in città o mi trasferisco? Non è una scelta facile.

AAslı Y***Partecipante
Ruolo
QA Engineer
Settore
Pubblicità e promozione
Tipo di organizzazione
attività con due sedi
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gen 2024
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18
Più utile#2

Dal punto di vista gestionale: misura la capacità, misura la domanda, se c'è differenza trova un socio o assumi personale.

GGizem E***Veteran
Ruolo
Responsabile social media
Settore
Commercio all'ingrosso alimentare
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ditta individuale
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set 2024
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161
#3

Legalmente, in questo caso dovresti scrivere un contratto con il cliente. Le condizioni devono essere chiare. Consiglio: avvocato.

JJülide V***Partecipante
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Esperto di marketing digitale
Settore
Chimica
Tipo di organizzazione
ditta individuale
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lug 2023
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320
#4

Queste domande sono sempre le stesse: decidi, fai, o hai successo o fallisci.

MMetin Y***Partecipante
Ruolo
Direttore tecnologico
Settore
Pelle
Tipo di organizzazione
ditta individuale
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set 2024
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43
#5

Se la soddisfazione del cliente è prioritaria, puoi trovare clienti disposti a pagare un po' di più. Ma ci vuole pazienza.

EEbru K***Partecipante
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System administrator
Settore
Servizi sanitari
Tipo di organizzazione
startup appena avviata
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giu 2024
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28
#6

ya prof quanto è difficile. io ho fatto semplice, sto lavorando. cioè puoi farlo anche tu.

PPınar K***Nuovo membroMembro della community
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ago 2026
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410
#7

Parti da questo schema: spiega al cliente "farò così", poi fallo. In bocca al lupo.

MMurat T***PartecipanteMembro della community
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apr 2025
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53
#8

ya prof, sono nella stessa situazione. alla fine farai quello che devi fare. una soluzione si troverà cmq.

HHatice T***EspertoMembro della community
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mar 2025
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222
#9

fra vincerai tu questa partita! fai così e tra 6 mesi pioveranno soldi!

FFurkan A***Veteran
Ruolo
Supply chain manager
Settore
Formazione
Tipo di organizzazione
boutique agency
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ott 2023
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1
#10

Analisi dati: quando la domanda aumenta, la capacità spesso cala del 30-50%. Il tuo è questo caso. Devi aumentare la capacità.

YYasemin K***Partecipante
Ruolo
Grafico
Settore
Diritto
Tipo di organizzazione
catena di negozi
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mar 2023
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12
#11

Per legge: la tua attività deve avere queste e quelle autorizzazioni. Chiedi al commercialista.

EEbru O***Partecipante
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Addetto al controllo qualità
Settore
Servizi IT
Tipo di organizzazione
Team di 8 persone
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gen 2022
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139
#12

Nel nostro caso è andata così. Nessun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere.

Quando prendete una decisione, scrivete anche lo scenario peggiore, non solo quello migliore. Io seguirei questa strada.

CCaner B***Partecipante
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Data analyst
Settore
Immobiliare
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
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nov 2025
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39
#13

Ho vissuto la stessa cosa. Se è la prima volta inizia in piccolo il ridimensionamento viene dopo.

Buon lavoro.

TTaner D***Partecipante
Ruolo
Stagista
Settore
Plastica
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
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feb 2026
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5
#14

C'è un punto che mi incuriosisce. Chiunque abbia fretta su calzolaio qualità si blocca nello stesso punto.

Io seguirei questa strada.

YYağmur P***Esperto
Ruolo
Direttore relazioni con i clienti
Settore
Elettrotecnica ed elettronica
Tipo di organizzazione
Azienda da 120 dipendenti
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giu 2025
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405
#15

Secondo voi funziona a tutte le scale? Più si ritarda a ridurre il team, più persone ne vengono coinvolte.

Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

SSelin T***Partecipante
Ruolo
Stagista
Settore
Logistica
Tipo di organizzazione
Azienda da 300 dipendenti
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set 2022
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2

Doki · Sito web aziendale · 2023

#16

Sono nella stessa situazione, per questo chiedo. Nessun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere.

Da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse. Se scrivete qui il risultato sarà utile anche ad altri.

HHakan V***Partecipante
Ruolo
Sviluppatore software
Settore
Diritto
Tipo di organizzazione
Azienda di produzione da 40 persone
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mar 2024
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27
#17

Sono d'accordo in parte, in parte no. Se è la prima volta inizia in piccolo, il ridimensionamento viene dopo.

Confermato dall'esperienza.

İİlker G***Partecipante
Ruolo
Pianificazione produzione
Settore
Gioielleria
Tipo di organizzazione
azienda familiare
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lug 2023
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13
#18

Parlo dal lato opposto, io sono dalla parte dei fornitori. Prendere appunti per due settimane dà risultati migliori rispetto a una stima di sei mesi.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

AAli Ö***Partecipante
Ruolo
Impiegato contabile
Settore
Plastica
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
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nov 2023
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42

Doki · App mobile · 2023

#19

Ho vissuto la stessa cosa. Nessun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere.

Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

ÖÖzge T***Partecipante
Ruolo
Addetto al controllo qualità
Settore
Gioielleria
Tipo di organizzazione
laboratorio
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feb 2023
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193
#20

Grazie mille, mi è stato molto utile.

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