Ho preso il lavoro di mio padre e ho capito che la contabilità era un disastro, i clienti venivano solo per abitudine

fratello, ho vissuto la stessa cosa. insomma mio nonno faceva il rigattiere, mio padre ha preso il testimone, poi io. 35 anni di contabilità a occhi chiusi! ho assunto un commercialista, ho sistemato le cose, i vecchi clienti sono andati via ne sono arrivati di nuovi. ho persino usufruito del condono fiscale per le multe rimaste dalla gestione di mio padre. ora siamo tranquilli perché siamo puliti

edit: ho scritto una cosa sbagliata sopra, scusate.

Ci sono tre fasi nel rilevare un'attività familiare: primo, capire il vecchio sistema (l'hai fatto), secondo, trovare i difetti e annotarli (l'hai fatto), terzo, costruire un sistema pulito (lo stai facendo). Ci vuole tempo, ma stai facendo il passo giusto.

Mi chiedo: hai mai parlato con tuo padre di tutto questo? Perché ha fatto girare l'attività così per 30 anni, ma forse se glielo racconti si arrabbierà, pensando "il mio sistema era sbagliato?". Sei riuscito a separare le cose senza perdere il rapporto?

Cosa devi fare: 1- Pulisci completamente la vecchia contabilità, mettila in regola con un consulente fiscale, 2- Crea contratti con i clienti, 3- Definisci le procedure per fatture e ordini 4- Tieni tutto per iscritto. Se fai tutto questo, renderai l'attività vendibile a qualcuno che possa gestirla come te.

bravo per il tuo coraggio! la maggior parte delle persone mantiene il vecchio sistema arrabattato per rispetto verso il padre, tu l'hai ripulito e modernizzato e dopo, con la scrittura andrà ancora meglio!

hai usufruito del condono fiscale? noi non siamo riusciti è costato trppo e però sarebbe bene assumere un consulente fiscale per ridurre un po' il rischio fiscale su un'attività che comunque va fatta

Sono emerse tre opinioni diverse, si completano a vicenda. Le soluzioni che funzionano su piccola scala crollano quando si cresce, l'ho imparato tardi.

Più si ritarda a ridurre il team, più persone ne vengono coinvolte. Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

Concordo pienamente. Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione.

Chi rifonda un'azienda non commette gli stessi errori, ma ne trova di nuovi. Io seguirei questa strada.

Sono emerse tre opinioni diverse, si completano a vicenda. Tagliarsi lo stipendio è una tattica temporanea; se dura più di sei mesi, qualcosa si rompe.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

Separiamo i concetti vengono confusi... Più è difficile tornare indietro su una decisione, più lentamente dovreste prenderla.

Le soluzioni che funzionano su piccola scala crollano quando si cresce, l'ho imparato tardi. Se scrivete qui il risultato sarà utile anche ad altri.

Lascio un avvertimento. Più si ritarda a ridurre il team, più persone ne vengono coinvolte.

Spero che le sia utile.

Argomento molto attuale. La risposta varia molto in base al settore, non esiste una regola generale.

Da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse.

Ti seguo.

Grazie mille, proverò oggi. Chiunque abbia fretta su rilevare l'azienda di famiglia si blocca nello stesso punto.

Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

Il punto più trascurato riguardo a rilevare l'azienda di famiglia è questo: Le soluzioni che funzionano su piccola scala crollano quando si cresce, l'ho imparato tardi.

Nessun processo migliora senza tracciamento perché non sai cosa correggere. È tutto, scusate se mi sono dilungato.

In teoria è giusto, in pratica non funziona così. Più si ritarda a ridurre il team, più persone ne vengono coinvolte.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

Ha ragione. È molto comune sembrare redditizi sulla carta ma non avere liquidità in banca.

La prima cosa che si rompe crescendo è la comunicazione, non i numeri. Io seguirei questa strada.

C'è una trappola qui, non posso non segnalarla. Da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse.

Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta. Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.