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Dobbiamo inviare un questionario di soddisfazione clienti — come scrivere il testo di accompagnamento per avere risposte?

HHatice T***EspertoMembro della community
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mar 2025
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222
#1

ci occupiamo di montaggio e assistenza per impianti di cucine industriali. boh il mese scorso abbaimo inviato via email il link a un questionario di gradimento a 180 clienti aziendali a cui abbiamo prestato servizio, ma abbiamo ricevuto solo 11 risposte. come testo di accompagnamento c'era solo la classica frase: "Al fine di migliorare la qualità del nostro servizio vi preghiamo di dedicare 2 minuti alla compilazione del questionario allegato".

di persona in cantiere o al telefono il rapporto con i clienti è ottimo dicono tutti di essere soddisfatti del lavoro svolto. però quando si tratta di compilare un modulo online ci rendiamo conto che le email vengono cancellate senza nemmeno essere aperte. come dovremmo strutturae il testo per invogliare il cliente ad aprire e compilare il questionario senza risultare pesanti? inoltre, per il canale B2B avrebbe senso usare WhatsApp o gli SMS al posto dell'email e come dovremmo gestire i solleciti?

HHakan U***PartecipanteMembro della community
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apr 2024
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43
Più utile#2

Risposta breve: il testo di accompagnamento di un questionario di soddisfazione deve spiegare chiaramente fin dalle prime due righe perché il cliente dovrebbe compilarlo e quanto tempo gli porterà via. Invece di frasi astratte tipo "per migliorare la qualità del servizio" puntate sul beneficio diretto per il cliente o su un processo concreto.

Quando impostate il testo seguite questo schema: 1) Specificate bene la data dell'intervento e il progetto. 2) Dite subito quante domande sono o quanti secondi ci vorranno esatti, ad esempio "solo 3 domande 45 secondi". 3) Garantite che il feedback non andrà perso nel vuoto ma arriverà direttamente sulla scrivania del responsabile operativo o servirà a migliorare i processi.

Un testo di esempio: "Gentile Ahmet, vogliamo assicurarci che per l'installazione della cucina completata ieri sia andato tutto per il verso giusto. Per valutare il lavoro della nostra squadra, può compilare questo mini modulo di 3 domande in appena 40 secondi: [Link]. Le sue note incideranno direttamente sui premi e sul controllo qualità dei nostri tecnici."

A livello di canale, per il B2B l'email funziona ancora benissimo ma va mandata entro le prime 24 ore dalla consegna del lavoro. A chi non risponde basta inviare un unico sollecito dopo 3 giorni lavorativi; andare oltre il secondo promemoria diventa solo fastidioso per il cliente.

AAycan T***PartecipanteMembro della community
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lug 2022
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11
#3

Noi facciamo supporto software B2B: prima di cambiare il testo del sondaggio ricevevamo 8 risposte su 100 invii. Aggiungendo nel testo "Solo 3 domande e 1 minuto del tuo tempo" e inserendo la prima domanda con punteggio direttamente integrata nel corpo dell'email, dalla stessa lista siamo passati a 34 risposte. La gente vuole sapere cosa si troverà davanti prima di cliccare su un link.

CCaner B***Partecipante
Ruolo
Data analyst
Settore
Immobiliare
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
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nov 2025
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39
#4

Chi lavora nel B2B svuota già centinaia di email al giorno. Per quanto sia scritto bene il testo, la voglia di compilare moduli da parte di un cliente aziendale è bassissima. Secondo me invece di inviare il link, è molto più realistico inserire una singola domanda nel verbale di consegna dell'assistenza tecnica e far dare il voto su tablet al momento.

Nota: ho scritto questo basandomi sulla mia esperienza, potrebbe non valere per tutti.

JJale D***Partecipante
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Contabilità di base
Settore
Logistica
Tipo di organizzazione
boutique agency
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ago 2025
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8
#5

mandarlo su whatsapp per il b2b forse e' un po' troppo informale, pero' se il contatto non e' il responsabile acquisti ma lo chef o il gestore del locale in loco, le risposte arrivano molto piu in fretta. non state a impazzire col testo una riga di spiegazione e il link bastano e avanzano.

PS: è stato chiesto qui sotto, ho scritto la risposta nel secondo messaggio.

FFiliz P***EspertoMembro della community
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nov 2024
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14
#6

Vi elenco tre elementi che non devono assolutamente mancare nel testo: 1) Personalizzazione inserendo il numero di progetto o di fattura, per evitare l'effetto newsletter generica. 2) La stima del tempo indicata in secondi e non in minuti, se possibile. 3) Scrivere chiaramente chi leggerà le risposte, facendo capire che non finiscono in un calderone aziendale anonimo.

HHatice K***PartecipanteMembro della community
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mag 2024
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131
#7

Quando nei questionari che ricevo leggo "la sua opinione è molto importante per noi", cancello all'istante. Una volta però una ditta di manutenzione ha scritto: "Dai un voto al nostro tecnico; se è rimasto del materiale indietro rimediamo subito" e mi sono fermato a compilarlo. boh quando c'è un approccio schietto e orientato al lavoro, viene voglia di dare una mano.

GGizem Ö***Partecipante
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QA Engineer
Settore
Consulenza
Tipo di organizzazione
distributore di zona
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lug 2024
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257
#8

Accorciate il testo e cambiate l'orario di invio. Una mail con un questionario mandata il lunedì mattina o il venerdì sera non verrà mai aperta. Speditela il martedì o il giovedì verso le 10:30 e mandate un solo sollecito gentile il venerdì, vedrete che la percentuale di risposta risale subito.

OOrhan Ç***Partecipante
Ruolo
Direttore clinico
Settore
Software
Tipo di organizzazione
Azienda da 300 dipendenti
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giu 2023
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91
#9

ma proporre nel teesto iniziale un piccolo codice sconto sulla prossima manutenzione a chi compila il questionario aiuterebbe ad aumentare le risposte o per le aziende rischia di essere controproducente?

OOkan F***Esperto
Ruolo
Product manager fintech
Tipo di organizzazione
catena di negozi
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ago 2023
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146
#10

Secondo me è difficile essere così netti sul lato testo accompagnamento questionario soddisfazione clienti. Se ricevete tre risposte diverse su un argomento, la domanda è posta male.

Io seguirei questa strada.

FFiliz K***Partecipante
Ruolo
Stagista
Settore
Chimica
Tipo di organizzazione
media impresa
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apr 2026
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35
#11

salvato.

PPınar A***PartecipanteMembro della community
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apr 2024
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1
#12

Non lo sapevo. Cercare di farlo da soli è la strada più costosa.

Correggetemi se sbaglio.

DDoruk A***Partecipante
Ruolo
Titolare attività
Settore
Software
Tipo di organizzazione
Azienda da 300 dipendenti
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apr 2023
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18
#13

Stavo pensando la stessa cosa. Cercare di farlo da soli è la strada più costosa.

İİbrahim T***EspertoMembro della community
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mar 2025
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22
#14

Sono d'accordo. Se ricevete tre risposte diverse su un argomento, la domanda è posta male.

Confermato dall'esperienza.

MMurat T***Nuovo membro
Ruolo
Grafico
Settore
Produzione mobili
Tipo di organizzazione
catena di negozi
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set 2026
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9
#15

Ci proverò.

ZZeynep T***PartecipanteMembro della community
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set 2024
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17
#16

Mi chiedo anch'io.

EErcan D***Partecipante
Ruolo
Responsabile amministrativo
Settore
Software
Tipo di organizzazione
attività con due sedi
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lug 2022
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419
#17

Parlo dal lato opposto, io sono dalla parte dei fornitori. Le persone difendono le abitudini, non i processi. La resistenza nasce da lì.

Cercate un socio o un co-fondatore? Sono due cose diverse.

İİsmail K***Partecipante
Ruolo
Addetto al servizio clienti
Settore
E-commerce
Tipo di organizzazione
Azienda da 120 dipendenti
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gen 2022
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28
#18

Racconto la mia esperienza. Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione.

Ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente. Confermato dall'esperienza.

HHaticePartecipante
Ruolo
Azienda familiare
Tipo di organizzazione
boutique agency
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giu 2024
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86
#19

Hai fatto bene ad aprire questo thread. Quando decidiamo senza misurare finiamo sempre nello stesso punto.

I primi tre mesi vanno bene i problemi emergono al quarto mese. cioè sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

JJale Ö***Nuovo membroMembro della community
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giu 2026
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10
#20

Anche da noi è così.

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