- Ruolo
- Direttore operativo
- Settore
- Gioielleria
- Tipo di organizzazione
- azienda all'interno di un gruppo
- Iscrizione
- mag 2022
- Messaggio
- 406
Siamo una startup SaaS di 6 persone a Lille e sviluppiamo integrazioni contabili per piccole imprese. Al momento abbiamo 140 clienti attivi e riceviamo circa 25-30 richieste di assistenza al giorno. Finora abbiamo gestito tutto questo traffico tramite una casella email condivisa, organizzandoci con etichette e codici colore.
Tuttavia, negli ultimi due mesi risposte duplicate alle email, ticket persi per strada e discussioni interne su "chi doveva occuparsene" hanno iniziato a farci perdere parecchio tempo. Vorremmo mettere ordine impostando un sistema di ticketing gratuito.
Quanto tempo possiamo andare avanti con i limiti offerti dagli strumenti gratuiti? Rischiamo un vendor lock-in quando migreremo a un altro sistema in futuro, e qual è la soglia pratica per passare ai piani a pagamento?