Noleggio attrezzature tra soci: come gestire proprietà del software e costi di sviluppo?

Il tuo socio fa il furbo. Usa la scusa dell'open source per farsi il lavoro gratis coi tuoi 12 mila pound. Se la società non si accolla ufficialmente la spesa, non regalare quel codice: tieni il contratto di sviluppo a tuo nome e concedi solo una licenza d'uso all'azienda.

edit: ho scritto da telefono, scusate gli errori di battitura.

Controllate che licenza ha il software di base. Se è AGPL e lo esponete in rete all'esterno potreste avere l'obbligo di rilasciare i sorgenti. Ma se è MIT, BSD o Apache potete tranquillamente tenere i moduli proprietari a codice chiuso e registrarli come asset esclusivo dell'azienda.

Parlate subito con il vostro commercialista e fate registrare le 12.000 sterline spese come finanziamento soci alla società. Man mano che l'azienda genera utili, questi soldi dovranno essere rimborsati prima a voi. E firmate un semplice accordo di due righe che attesti che la proprietà intellettuale dei moduli resta a vostro nome fino all'estinzione del debito.

Per evitare controversie future, formalizzate questi tre punti: 1) Tenete i moduli personalizzati in un repository separato rispetto al core open source. 2) Registrate la spesa di 12.000 sterline come credito verso soci nella contabilità ufficiale. 3) Mettete per iscritto nel contratto che, in caso di separazione, il database dei clienti rimarrà solo alla società operativa.

Abbiamo vissuto una controversia simile sulla proprietà nel settore dell'autonoleggio. Al momento di separarci, per via del litigio su "di chi è il software", l'azienda è rimasta bloccata per tre mesi. onestamente il codice in qualche modo si riscrive ma se vanno persi i dati dei clienti e lo storico delle prenotazioni l'attività crolla, mettetevi d'accordo fin da subito.

PS: è stato chiesto qui sotto, ho scritto la risposta nel secondo messaggio.

solo xké è open source tutti pensano che nn sia di nessuno ma il vero valore sta nei moduli che integrano il codice nei flussi di lavoro. cioè fatti fatturare e registrare assolutamente alla società i soldi spesi di tasca tua altrimenti domani se vi separate nn potrai pretendere nulla.

Nel momento in cui avete sostenuto questa spesa di 12.000 sterline, avevate l'approvazione scritta o una conferma via email da parte del vostro socio? Se avete agito di vostra iniziativa, il vostro socio potrebbe non riconoscere il debito sostenendo: "io non ho dato alcuna approvazione, questa spesa non è vincolante per l'azienda".

È successo anche a noi con il noleggio di attrezzature per eventi a Londra. Il mio socio aveva scritto il codice di persona, io portavo i clienti. Quando ci siamo separati siamo finiti in tribunale per la proprietà del codice e abbiamo pagato ben 8.000 sterline di spese legali. A ripensarci oggi, mi dico che sarebbe bastato fare fin dall'inizio un accordo di due pagine registrato dal notaio.

Bisogna procedere con ordine. Inizia con un piccolo test, non impegnarti subito su tutto.

Io seguirei questa strada.

Quanto scritto rispecchia esattamente ciò che abbiamo vissuto. Il vero problema non è il numero, ma su cosa si basa quel numero.

Se offrite equity invece dello stipendio, scrivete anche cosa offrite in cambio. Correggetemi se sbaglio.

Grazie mille, proverò oggi. Una partnership non è una decisione da prendere senza aver collaborato prima.

Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

Sono una piccola impresa, vi parlo dal mio punto di vista. Se non lo rendete scritto fin dall'inizio, poi nascono discussioni.

Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

Parlo dal lato opposto, io sono dalla parte dei fornitori. Il metodo di valutazione in caso di separazione va scritto con una formula; "valore di mercato" non basta.

Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

Nel nostro caso è andata così. Quando prendi una decisione, guarda prima quali dati hai a disposizione.

Chiunque abbia fretta su proprietà software tra soci si blocca nello stesso punto. Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

Sono d'accordo.

se scendiamo nei dettagli: Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta.

confermtao dall'esperienza.

Argomento molto attuale.

Grazie mille, proverò oggi.