forumApri un argomento

Cerco una software house in Arabia Saudita: come scegliere tra i vari preventivi?

RRabia T***Partecipante
Ruolo
Responsabile magazzino
Settore
Media e editoria
Tipo di organizzazione
Azienda da 120 dipendenti
Iscrizione
mag 2025
Messaggio
153
#1

Operiamo nella distribuzione alimentare all'ingrosso e logistica sulla tratta Riyad-Gedda. Ci serve un'applicazione mobile bilingue (arabo e inglese) per la gestione delle consegne e degli incassi sul campo da parte degli autisti, integrata con il nostro attuale sistema di contabilità e magazzino.

Abbiamo ricevuto preventivi formali da quattro diverse software house con sede in Arabia Saudita. Il divario tra le offerte ci ha spiazzato: la proposta più economica è di 65.000 SAR con consegna in 2 mesi, mentre la più alta arriva a 210.000 SAR con una timeline di 7 mesi. Le altre due si aggirano intorno ai 120.000 SAR.

Non vogliamo decidere basandoci solo sul nome dell'azienda o sui loghi prestigiosi che mostrano sul sito. Quando si firma con un'agenzia software in questo Paese, come si scremano i preventivi e a cosa bisogna stare attenti a livello di contratti, proprietà del codice sorgente e normative locali?

SSelin Ş***Partecipante
Ruolo
Direttore clinico
Settore
Servizi sanitari
Tipo di organizzazione
catena di negozi
Iscrizione
mag 2025
Messaggio
6
Più utile#2

Risposta breve: l'unico modo per comprendere le differenze di prezzo è vincolare l'ambito a un capitolato tecnico standard (RFP) e far competere tutte le aziende sugli stessi identici punti. Il prezzo non deve essere l'unico parametro; la proprietà del codice sorgente, la conformità alla fatturazione elettronica ZATCA e la presenza di un team di sviluppo interno sono fattori decisivi.

Nella composizione della shortlist imponi questi quattro requisiti: 1) Proprietà e accesso al repository del codice sorgente: il contratto deve specificare chiaramente che il codice verrà caricato su un repository indipendente a nome tuo a ogni fase di rilascio e che la proprietà intellettuale sarà al 100% della tua azienda. Evita chi non cede il codice o propone modelli di noleggio sui propri server.

2) Esperienza su normative locali e integrazioni: se sviluppi un'app per distribuzione e incassi, devono conoscere alla perfezione i requisiti di ZATCA su e-fatura e codici QR. Dai la priorità ad agenzie che hanno già implementato con successo integrazioni simili.

3) Comunicazione e team: l'azienda che offre 65.000 SAR è quasi sicuramente un intermediario locale che esternalizza lo sviluppo all'estero. Esigi almeno un colloquio diretto con il tech lead che scriverà materialmente il codice. 4) Pagamenti a stato avanzamento lavori: dividi l'importo totale per milestone; mantieni l'anticipo tra il 20% e il 25% e sblocca il resto solo dopo i test funzionali e l'approvazione del pilota sul campo.

edit: ho scritto da telefono, scusate gli errori di battitura.

SSelin P***Partecipante
Ruolo
Addetto al servizio clienti
Settore
Trasporti
Tipo di organizzazione
startup appena avviata
Iscrizione
nov 2024
Messaggio
130
#3

L'anno scorso a Riyad abbiamo scelto il preventivo più basso da 75.000 SAR per un software logistico: il progetto è durato 10 mesi e hanno continuato ad aggiungere costi extra. Alla fine abbiamo speso 130.000 SAR. Se avessimo scelto subito l'azienda strutturata che chiedeva 140.000 SAR per 5 mesi di lavoro, saremmo stati operativi 5 mesi prima senza subire perdite operative.

OOkan K***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
feb 2025
Messaggio
42
#4

Verifica che il contratto sia disciplinato dai tribunali e dal diritto commerciale del Regno dell'Arabia Saudita. La controparte deve possedere un certificato di registrazione commerciale (Commercial Registration - CR) valido con l'attività di sviluppo software esplicitamente indicata. Fai inserire nel contratto l'obbligo di conservare i dati dei clienti e delle spedizioni su server situati all'interno dei confini del Regno, in conformità alla legge sulla protezione dei dati (PDPL).

ZZerrin G***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
lug 2023
Messaggio
260
#5

Chi promette un'app per la forza vendita con supporto offline e integrazione ERP in due mesi per 65.000 SAR, o ti rifila un template preconfezionato senza personalizzarlo o non ha capito nulla del progetto. In quel lasso di tempo non si riesce nemmeno a completare la configurazione dell'ambiente di test e la sincronizzazione delle API.

PPınar N***Partecipante
Ruolo
Direttore risorse umane
Settore
Assicurazioni
Tipo di organizzazione
azienda familiare
Iscrizione
gen 2026
Messaggio
249
#6

Chiedi a tutte e quattro le aziende i contatti di tre clienti di riferimento attivi in Arabia Saudita. Chiamali di persona e chiedi: 'Hanno consegnato entro i tempi stabiliti e come hanno gestito i bug?'. È il modo migliore per avere un quadro sincero.

PS: è stato chiesto qui sotto, ho scritto la risposta nel secondo messaggio.

EEmine C***Nuovo membro
Ruolo
Direttore clinico
Settore
Retail
Tipo di organizzazione
azienda familiare
Iscrizione
set 2026
Messaggio
1
#7

vi consiglio di visitare i loro uffici. a riad ci sono un sacco di aziende di facciata che affittano solo una scrivania e subappaltano tutto all'estremo oriente. cioè non stringete la mano a nessuno prima di aver preso un tè di persona con il responsabile tecnico.

EEmre E***VeteranMembro della community
Iscrizione
mag 2025
Messaggio
283
#8

Aggiungete assolutamente questi punti alla vostra tabella di confronto: 1) Periodo di garanzia e manutenzione gratuita post go-live (dovrebbe essere di almeno 6 mesi), 2) Tariffa oraria per gli sviluppi extra, 3) Responsabilità dei processi di approvazione sugli store Android e iOS.

EErcan B***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
set 2023
Messaggio
140
#9

Nel nostro primo progetto, non avendo inserito nel contratto la clausola di consegna del codice sorgente, siamo diventati praticamente ostaggi dell'agenzia di sviluppo. Anche solo per aggiungere un minuscolo campo a un report ci facevano aspettare mesi e chiedevano cifre esorbitanti. Nel secondo progetto abbiamo imposto per contratto il pull settimanale del codice sul nostro repository, solo così siamo riusciti a riprendere il controllo.

SSultan M***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
lug 2023
Messaggio
12
#10

Grazie per averlo scritto, è proprio così. Un report settimanale scritto sull'avanzamento è molto più utile che chiedere date.

Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta. Io seguirei questa strada.

YYiğit V***Partecipante
Ruolo
Grafico
Settore
Cosmetica
Tipo di organizzazione
attività con due sedi
Iscrizione
ago 2024
Messaggio
180
#11

Sono emerse tre opinioni diverse, si completano a vicenda. Se non sono stati definiti i criteri di accettazione, il momento in cui il lavoro è finito è discutibile.

Se non sono stati definiti i criteri di accettazione, il momento in cui il lavoro è finito è discutibile. Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.

UUfuk N***EspertoMembro della community
Iscrizione
nov 2024
Messaggio
370
#12

c'è anche un aspetto di misurazione e insomma se il contratto non specifica la proprietà del codice al momento di andarsene non hai potere contrattuale.

lascio una nota, potrebbe servire.

MMehmet E***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
ott 2025
Messaggio
61
#13

Corretto. Se non sono stati definiti i criteri di accettazione, il momento in cui il lavoro è finito è discutibile.

È tutto scusate se mi sono dilungato.

ÜÜlkü S***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
ott 2024
Messaggio
118
#14

La mia domanda sarà un po' da principiante scusate. Nei sistemi ereditati la cosa più costosa sono le dipendenze sconosciute.

Confermato dall'esperienza.

KKemal K***Veteran
Ruolo
Sviluppatore software
Settore
Produzione mobili
Tipo di organizzazione
azienda familiare
Iscrizione
feb 2023
Messaggio
57

Doki · Design interfaccia · 2026

#15

Breve riassunto per i nuovi arrivati: Cercare di farlo da soli è la strada più costosa.

Introdurre un processo per le richieste di modifica non rallenta il lavoro, lo accelera. Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

JJülide S***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
nov 2025
Messaggio
3
#16

Direi di non avere fretta. Quando decidiamo senza misurare finiamo sempre nello stesso punto.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

VVeli P***Esperto
Ruolo
Product manager
Settore
Tessile
Tipo di organizzazione
catena di negozi
Iscrizione
dic 2024
Messaggio
23
#17

Ci proverò.

ZZafer B***Veteran
Ruolo
Direttore produzione
Settore
Cosmetica
Tipo di organizzazione
Azienda di produzione da 40 persone
Iscrizione
dic 2023
Messaggio
3
#18

Argomento molto attuale. I primi tre mesi vanno bene, i problemi emergono al quarto mese.

Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

TTolgaNuovo membro
Ruolo
Sviluppatore
Tipo di organizzazione
cooperativa
Iscrizione
nov 2024
Messaggio
41
#19

Su questo punto non sono d'accordo. Da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse.

Buon lavoro.

AAycan T***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
lug 2022
Messaggio
11
#20

Scusate, ma questo non vale in ogni caso. Le credenziali di accesso devono essere create a nome dell'azienda, non con account personali.

Spero che le sia utile.

Rispondi