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Stiamo fondando una nuova agenzia di web design in due soci: come scegliere il nome senza litigare?

YYusuf Ö***PartecipanteMembro della community
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set 2025
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325
#1

insieme al mio socio sto fondando una boutique agency che offrirà servii su misura di web design e sviluppo per aziende tech e brand e-commerce sul mercato USA. per il primo anno puntiamo a clienti con un valore medio di progetto tra 8.000 e 15.000 dollari. abbiamo quasi completato la costituzione societaria e le pratiche fiscali, ma da tre settimane siamo completamente bloccati sul nome dell'agenzia.

il mio socio insiste per un nome più prestigioso che richiami le società di consulenza e si leghi anche al suo cognome poi cioè io invece sostengo che dovremmo scegliere un nome astratto o d'azione più adatto al settore digitale, memorabile breve e facile da pronunciare a livello globale.

inoltre, per diverse alternative che ci piacevano, abbiamo riscontrato marchi simili registrati nei database internazionali e prezzi esorbitanti per i domini '.com'... onestamente come possiamo noi due co-founder togliere l'emotività da questo processo e impostare una selezione professionale?

UUfuk E***Partecipante
Ruolo
Pianificazione produzione
Settore
Produzione mobili
Tipo di organizzazione
cooperativa
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mag 2025
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219
Più utile#2

Risposta breve: l'unico modo per liberare la scelta del nome dai gusti personali e dagli scontri di ego è legare il processo a un sistema di filtraggio oggettivo con criteri di punteggio chiari. Usare il nome o il cognome di uno dei soci come nome dell'agenzia mette a rischio diretto la futura vendita dell'azienda, la sua scalabilità istituzionale e la gestione di eventuali separazioni societarie.

Per gestire il processo, definite prima cinque criteri fondamentali e assegnate a ogni proposta un punteggio da 1 a 5: 1) Facilità di pronuncia globale senza bisogno di fare lo spelling, 2) Assenza di registrazioni in conflitto nella stessa classe merceologica presso l'ufficio brevetti ufficiale (ad es. USPTO per gli USA), 3) Disponibilità del dominio a prezzi ragionevoli, direttamente o con un'estensione accettabile, 4) Flessibilità tale da non limitarvi se in futuro vi espanderete oltre il web design verso software o growth consulting, 5) Nessuna dipendenza diretta dal nome personale dei fondatori.

Per mantenere l'equilibrio tra soci, ciascuno prepari separatamente una lista di dieci nomi. Valutate i nomi in base ai criteri sopra indicati e inserite nella shortlist solo quelli a cui entrambi avete dato almeno quindici punti su venti. Se tra i due o tre nomi rimasti c'è una situazione di parità, chiedete a dieci potenziali clienti del vostro target o contatti del settore e lasciate la decisione finale al feedback esterno.

JJale P***PartecipanteMembro della community
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mar 2024
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207
#3

Non lasciate la registrazione del marchio come ultimo passaggio, le liti peggiori nascono lì. Fate prima una ricerca sui registri marchi ufficiali per nomi simili nelle classi di design e software. Se scartate subito i nomi a rischio legale, la vostra lista si dimezzerà da sola e ci saranno meno alternative su cui discutere.

HHakan C***Partecipante
Ruolo
Supply chain manager
Settore
Servizi IT
Tipo di organizzazione
attività con due sedi
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mar 2023
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295
#4

Qualche anno fa io e il mio socio ci siamo trovati nello stesso vicolo cieco. Lui voleva inserire le sue iniziali e io ho ceduto. Quando due anni dopo ha voluto andarsene, tutta la reputazione dell'agenzia poggiava sulle sue lettere. Fare il rebranding, cambiare dominio e spiegarlo ai clienti ci è costato mesi di lavoro e un calo di fatturato non indifferente. Mai usare nomi di persona.

ZZehra B***PartecipanteMembro della community
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giu 2024
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76
#5

Non perdete settimane con l'ossessione del dominio '.com' a corrispondenza esatta. Siete nel settore dei servizi non nell'e-commerce. Aggiungendo 'studio' 'hq' o 'agency' alla fine del nome potete prendervi un bel dominio pulito al prezzo standard annuale. Al cliente interessa la vostra ragione sociale quando emettete la fattura.

RRamazan T***PartecipanteMembro della community
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set 2023
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262
#6

Se state discutendo sul nome da tre settimane, il vostro vero problema non è il nome, ma il processo decisionale all'interno della società. Se domani vi bloccherete allo stesso modo davanti a una crisi con un cliente, a problemi di flusso di cassa o alla distribuzione degli utili, dovreste riconsiderare la partnership prima ancora del nome. Chiarite nei patti parasociali come verranno prese le decisioni definitive.

PPerihan G***Esperto
Ruolo
Responsabile amministrativo
Settore
Logistica
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
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feb 2026
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283
#7

I clienti B2B che vi affideranno progetti da 8.000 a 15.000 dollari guarderanno al portfolio, alle referenze e ai processi di consegna dei lavori molto più che al nome. Avete fatto un test per capire che percezione susciterebbero i nomi che avete scelto nel direttore marketing di un'azienda tech del vostro target?

EEfe Y***Partecipante
Ruolo
Capocantiere
Settore
Pelle
Tipo di organizzazione
boutique agency
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lug 2025
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367
#8

secondo me cercate una terza parola del tutto neutrale che non convince al 100% nessuno dei due... comunque né vince lui né vinci tu... altrimenti uno dei due si sentirà sottomesso e alla prima crisi la cosa tornerà a galla.

OOsman D***Esperto
Ruolo
Supply chain manager
Settore
Edilizia
Tipo di organizzazione
Azienda da 120 dipendenti
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mar 2025
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43
#9

Errori tipici nella scelta del nome: 1) Fissarsi sulla parola 'Web', che stonerà quando amplierete i servizi in futuro, 2) Usare suoni fonetici impronunciabili per chi parla inglese, 3) Bloccare budget su domini da 5.000 dollari, 4) Verificare la disponibilità del marchio facendosi solo una ricerca sui motori di ricerca.

NNihal T***Veteran
Ruolo
Commercialista
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lug 2023
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129
#10

Prima di procedere con la corporate identity, vi consiglio di inserire nei patti societari una clausola esplicita che stabilisca che i diritti sul nome e sul marchio apparterranno alla persona giuridica, indipendentemente dai singoli fondatori. Questo approccio eviterà future rivendicazioni a titolo personale.

KKemal T***Partecipante
Ruolo
Impiegato contabile
Settore
Contabilità e consulenza fiscale
Tipo di organizzazione
Team di 8 persone
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gen 2025
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347
#11

Dopo aver vissuto questa cosa il mio punto di vista è cambiato. Se la cessione della proprietà intellettuale all'azienda non viene scritta all'inizio poi non si recupera.

Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

AAyşe T***Partecipante
Ruolo
Responsabile amministrativo
Settore
Plastica
Tipo di organizzazione
attività con due sedi
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gen 2023
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181
#12

Ci proverò. Nessun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere.

La risposta varia molto in base al settore, non esiste una regola generale. Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

MMeryem S***Partecipante
Ruolo
System administrator
Settore
Elettrotecnica ed elettronica
Tipo di organizzazione
attività con due sedi
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mar 2026
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398
#13

Sono una piccola impresa, vi parlo dal mio punto di vista. Quando prendete una decisione, scrivete anche lo scenario peggiore, non solo quello migliore.

Una partnership non è una decisione da prendere senza aver collaborato prima. Se avete domande scrivete, rispondo per quanto possibile.

LLevent B***PartecipanteMembro della community
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feb 2025
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24
#14

La discussione si è dispersa, la riassumo. Date un lavoro di prova, ma pagatelo; una prova gratuita non impegna nessuno.

Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.

GGökhan C***Partecipante
Ruolo
Responsabile acquisti
Settore
Tipografia
Tipo di organizzazione
media impresa
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giu 2022
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181
#15

Breve riassunto per i nuovi arrivati: Il metodo di valutazione in caso di separazione va scritto con una formula; "valore di mercato" non basta.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

NNecati Ç***Partecipante
Ruolo
Pianificazione produzione
Settore
Immobiliare
Tipo di organizzazione
attività con due sedi
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nov 2023
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40
#16

Avete ragione, sono passato anch'io per la stessa strada. Chiunque abbia fretta su nomi per agenzia di web design si blocca nello stesso punto.

Più è difficile tornare indietro su una decisione, più lentamente dovreste prenderla.

OOya S***PartecipanteMembro della community
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lug 2022
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34
#17

Lo sentiamo dire da tempo, ma da noi non è mai andata così. Ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente.

Confermato dall'esperienza.

VVildan B***Partecipante
Ruolo
Pianificazione produzione
Settore
Allevamento
Tipo di organizzazione
laboratorio
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feb 2023
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388

Doki · App mobile · 2023

#18

Quanto scritto rispecchia esattamente ciò che abbiamo vissuto. Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta.

Se la cessione della proprietà intellettuale all'azienda non viene scritta all'inizio poi non si recupera. Correggetemi se sbaglio.

OOsman T***Partecipante
Ruolo
Tecnico di assistenza
Settore
Produzione mobili
Tipo di organizzazione
azienda all'interno di un gruppo
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gen 2022
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3
#19

Ha ragione.

PPerihan K***PartecipanteMembro della community
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gen 2023
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152
#20

Tre cose da controllare mentre lo fai. Il vero problema non è il numero, ma su cosa si basa quel numero.

Il vero problema non è il numero, ma su cosa si basa quel numero. Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.

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